【摘要】MTP-5積極態(tài)度與激勵技巧大綱1.為什麼員工的工作態(tài)度愈來愈重要?2.影響態(tài)度的主要因素3.為什麼員工工作態(tài)度不佳?4.主管所期望部屬之良好工作態(tài)度5.協(xié)助部屬培養(yǎng)積極工作態(tài)度的方法6.Herzberg激勵理論為什麼員工的工作態(tài)度愈來愈重要??積極的工作態(tài)度會帶來卓越的工作品質(zhì)?良好的顧
2025-01-25 20:32
【摘要】我們的目標(biāo)?明確現(xiàn)場主管的職責(zé)?熟悉現(xiàn)場管理之屋的結(jié)構(gòu)和內(nèi)涵?了解現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征?明確企業(yè)現(xiàn)場中的浪費(fèi)現(xiàn)象?熟悉5S的含義及其操作方法?掌握現(xiàn)場改善的有效方法?了解現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的基本方法?了解情境領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵?了解現(xiàn)場決策的基本思路?了解制定目標(biāo)和
2025-02-18 11:24
【摘要】公司基層主管管理技能培訓(xùn)如何成為一名出色的基層主管愛上你的工作(公司基層班組結(jié)構(gòu)圖)90%10%一線班組后勤班組?基層主管正確的角色定位?提升基層主管的管理意識?熟悉班組的科學(xué)管理方法?提升基層主管的有效溝通能力課程的目的第一講基層主管的角色定位一、認(rèn)識班組、基層
2025-02-28 06:29
【摘要】OnSiteManagementSkill一線主管現(xiàn)場管理技能企業(yè)提高效率永續(xù)經(jīng)營的最佳利器1Copyright:SysCon?生產(chǎn)運(yùn)作管理背景(ApproachestoProduction)(P3)?浪費(fèi)(Muda)(P16)?生產(chǎn)績效指標(biāo)(Product
2025-03-23 18:13
【摘要】現(xiàn)場管理實(shí)務(wù),,?,現(xiàn)場管理實(shí)務(wù),Agenda,Section1:現(xiàn)場管理之基本認(rèn)識,Section2:生產(chǎn)管理,Section3:成本管理,Section4:品質(zhì)管理,Section5:持續(xù)改善,,?,一、現(xiàn)場管理者之基本認(rèn)識,1.1何謂管理1.2為什么要管理1.3管理者必備之要素1.4管理的層次1.5現(xiàn)場管理者的角色1.6成功的管理者
2025-03-12 12:48
【摘要】內(nèi)容提要:優(yōu)秀現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求現(xiàn)場管理的金科玉律現(xiàn)場管理的基本理念生產(chǎn)活動的6條基本原則現(xiàn)場的日常工作現(xiàn)場管理的實(shí)施方法現(xiàn)場管理的基本方法生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量控制法約爾。14項(xiàng)管理原則生產(chǎn)現(xiàn)場的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計原則及職能生產(chǎn)現(xiàn)場員工的管理生產(chǎn)計劃的制定要求生產(chǎn)成本的控制現(xiàn)場管理制度
2025-01-30 16:16
【摘要】現(xiàn)場管理第一篇現(xiàn)場管理概論現(xiàn)場管理通常包含那些內(nèi)容??人員管理?物料管理?設(shè)備管理?品質(zhì)管理?工藝管理(布局管理、工藝執(zhí)行)?工作環(huán)境管理(文明生產(chǎn)、5S管理)?信息管理人機(jī)物法環(huán)如客戶的要求?品種更多?交
2025-03-04 13:11
【摘要】基層主管管理技能培訓(xùn)2023年5月30山東美鷹食品設(shè)備有限公司班組長定義?定義:是指對現(xiàn)場的作業(yè)人員、材料、設(shè)備、作業(yè)方法、生產(chǎn)環(huán)境等生產(chǎn)要素,直接指揮和監(jiān)督,以達(dá)成公司的各項(xiàng)管理目標(biāo)的管理人員。?使命
2025-02-02 20:57
【摘要】華潤萬家北區(qū)大綜超培訓(xùn)部1課程結(jié)束時,你將有能力做到課程結(jié)束時,你將有能力做到講師講師學(xué)員學(xué)員訓(xùn)練方式訓(xùn)練方式時間時間華潤萬家北區(qū)大綜超培訓(xùn)部?主管的價值定位與管理技能課程結(jié)束時,你將有能力做到課程結(jié)束時,你將有能力做到講師講師學(xué)員學(xué)員訓(xùn)練方式訓(xùn)練方式時間時間華潤萬家北區(qū)大綜超培訓(xùn)部?提高主管的管理技能?區(qū)
2025-01-25 04:56
【摘要】現(xiàn)場幹部管理技能精進(jìn)講座一.現(xiàn)場管理的實(shí)務(wù)方法二.現(xiàn)場工作改善技巧三.強(qiáng)化品質(zhì)管理能力四.強(qiáng)化現(xiàn)場工作領(lǐng)導(dǎo)作者:吳釗欣一.現(xiàn)場管理的實(shí)務(wù)方法以現(xiàn)實(shí)眼光瞭解現(xiàn)場狀況符合豐田JIT,壓縮庫存量將資源做最佳利用,整頓,清掃,清潔,修身以現(xiàn)實(shí)眼光瞭解現(xiàn)場狀況
2025-03-23 01:54
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場管理方法5S運(yùn)動(1)整理:整理是指通過清理區(qū)分出需要的東西和不需要的東西,舍棄不需要的東西。整理作為生產(chǎn)現(xiàn)場開始改善的第一步活動,其工作要點(diǎn)有兩個:第一,分類。即將生產(chǎn)現(xiàn)場擺放和停滯的各種物品進(jìn)行分類,將現(xiàn)場需要的物資和不需要的物資加以區(qū)分。第二,清理。對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的,對于現(xiàn)
2025-03-23 18:48
【摘要】?主管的價值定位與管理技能伊甸園綿竹片區(qū)伊甸園綿竹片區(qū)培訓(xùn)內(nèi)容主管所面對的管理挑戰(zhàn)創(chuàng)造主管價值的四個角色主管的任務(wù)與基本心態(tài)主管需具備的核心技能如何成為杰出的主管如何有效向上司建言如何處理與上司意見對立如何幫助上司創(chuàng)造價值伊甸園綿竹片區(qū)伊甸園綿竹片區(qū)主管所面對的管理與挑戰(zhàn)1.工作目標(biāo)不明確或經(jīng)常變動2.不能有效要求部屬貫徹
2025-01-21 10:50
【摘要】生產(chǎn)主管現(xiàn)場管理實(shí)務(wù),,,,?,第一部份:現(xiàn)場管理者的角色與責(zé)任(理解,1.5H)§1-1管理職能§1-2管理現(xiàn)狀§1-3管理意識§1-4管理功能§1-5管理工作第二部份:現(xiàn)場管理的每一天(綜合應(yīng)用,2H)作業(yè)題:將你工作的每一天工作內(nèi)容用餅圖方式,分三部分展示?!?-1現(xiàn)場管理普遍現(xiàn)狀§2-2
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理FTF首席培訓(xùn)教練——劉立戶1FTF-2FTF經(jīng)典生產(chǎn)培訓(xùn)課程本次課程提綱本次課程提綱1.安全管理組織機(jī)構(gòu)與制度體系2.安全應(yīng)急與響應(yīng)方案應(yīng)用3.生產(chǎn)現(xiàn)場習(xí)慣性違章安全管理4.班前會、5S與安全管理5.行政班前會與企業(yè)安全管理6.HSE系統(tǒng)與安全管理7.生產(chǎn)安全事故分析與改進(jìn)方法8.
2025-01-28 15:01
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場管理主講人:孟廣橋幫富(創(chuàng)業(yè))網(wǎng)首席執(zhí)行官中小企業(yè)管理專家生產(chǎn)現(xiàn)場管理講座的主要內(nèi)容一、優(yōu)秀現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求二、現(xiàn)場管理的基本方法三、生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量控制四、現(xiàn)場的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計原則及職能五、生產(chǎn)現(xiàn)場員工的管理六、生產(chǎn)計劃的制定要求七、生產(chǎn)成本的控制八、現(xiàn)場管
2025-03-20 12:52