【摘要】楊帥02010304課程內(nèi)容大綱02010304課程內(nèi)容大綱企業(yè)規(guī)范化管理的內(nèi)涵及其常識簡介何為管理?規(guī)范化管理就是,通過一套③公開透明、上下認同、系統(tǒng)完整、行乊有效的②游戲規(guī)則實現(xiàn)的,①目標嚴栺指向企業(yè)價值增值和積累的管理。規(guī)范
2025-03-23 19:28
【摘要】企業(yè)員工發(fā)展管理規(guī)范化的技術(shù)和方法v有人說太陽神與娃哈哈一衰一榮,與其人事政策相關(guān),二者人事政策的差異在何處?v“空降兵”在華人文化圈想取得理想的效果似乎是很難的,企業(yè)發(fā)展后,高層人才補充的最佳途徑是什么?v都說人力資源是企業(yè)發(fā)展的瓶頸,如何才能突破這一瓶頸?v員工發(fā)展管理不是一般的人力資源開發(fā),那么,員工發(fā)展管理該管些什么?
2025-02-23 23:12
2025-02-23 23:04
【摘要】企業(yè)員工發(fā)展管理規(guī)范化的技術(shù)和方法主講人:舒化魯電話:010-89522228v有人說太陽神與娃哈哈一衰一榮,與其人事政策相關(guān),二者人事政策的差異在何處?v“空降兵”在華人文化圈想取得理想的效果似乎是很難的,企業(yè)發(fā)展后,高層人才補充的最佳途徑是什么?v都說人力資源是企業(yè)發(fā)展的瓶頸,如何才能突破這一瓶頸?v
2025-02-23 23:23
【摘要】企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理規(guī)范化的技術(shù)和方法天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632?企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造(ERP)曾經(jīng)成了一個時髦,為什么獲得成功的不多??相比科層等級控制管理,為什么流程管理更能調(diào)動下屬員工的積極性和創(chuàng)造性??企業(yè)就是要賺錢,其錢只能主要來自于客戶價值的滿足,如何才能保證企業(yè)內(nèi)部的所有
2025-02-03 08:26
2025-02-23 23:41
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理認清形勢居危思近放下包袱開拓前進1現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理總目錄?第一部分概論?第二部分企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略?第三部分組織結(jié)構(gòu)設(shè)計?第四部分職能分解?第五部分崗位設(shè)置?第六部分崗位描述?第七部分崗位評估?第八部分薪資福
2025-02-23 18:40
【摘要】企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理規(guī)范化的技術(shù)和方法主講人:舒化魯電話:010-89522228v企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造(ERP)曾經(jīng)成了一個時髦,為什么獲得成功的不多??v相比科層等級控制管理,為什么流程管理更能調(diào)動下屬員工的積極性和創(chuàng)造性??v企業(yè)就是要賺錢,其錢只能主要來自于客戶價值的滿足,如何才能保證企業(yè)內(nèi)部的所有活動都能夠增添客戶價值
2025-01-29 01:28
【摘要】企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范化管理和人性化管理的思路和方法何為管理?種屬通過他人做好工作的意志行為。目的方式笑中思考 有一男子走進一個酒吧,對酒保說:“你能打賭50美元錢,我能咬著自己的眼睛!”酒保認為不可能,就接受了打賭。那男子把假眼球拿出來,放在嘴里咬了咬。酒保乖乖賠了50美元?! 〔灰粫?,男子又說:“要不要翻本?50美元,打賭我能咬我另一只眼睛
2025-03-08 15:29
【摘要】主講:舒化魯企業(yè)規(guī)范化管理的思路和方法構(gòu)建培訓(xùn)班組織架構(gòu)構(gòu)建培訓(xùn)班組織架構(gòu)本次培訓(xùn)組織管理規(guī)則團隊建設(shè)團隊識別系統(tǒng)舉例課程內(nèi)容目錄?:吉化爆炸為什么?:西太、安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行憑什么?種屬目的方式何為管理?有能善自我肯定的內(nèi)容管理學(xué)第一原理:人性人心定理人性定理的三個推
2025-03-04 17:03
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理問題?蓋房子先要干什么??中國功夫與泰拳的本質(zhì)分別是?我們的企業(yè)卻往往是:?不打地基,猛蓋房子;?不練內(nèi)功,猛練外功!關(guān)鍵詞:?中國是農(nóng)業(yè)大國,但做企業(yè),?我們卻不農(nóng)民!企業(yè)管理的系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃公司戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、
2025-03-05 12:04
2025-02-23 18:30
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理沒有規(guī)矩——不成方圓!企業(yè)老板的困惑??累、忙盲煩、愁問題的提出:第一部分企業(yè)管理存在的問題企業(yè)管理的問題(1)“摸著石頭過河”:?企業(yè)目標不清晰?沒有戰(zhàn)略規(guī)劃?走到那是那;?愛誰就是誰;?贏了是賺的、輸了是交學(xué)費!企業(yè)管理的問題(2)
2025-02-23 18:42
【摘要】1現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理認清形勢居危思近放下包袱開拓前進2現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理總目錄?第一部分概論?第二部分企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略?第三部分組織結(jié)構(gòu)設(shè)計?第四部分職能分解?第五部分崗位設(shè)置?第六部分崗位描述?第七部分崗位評估?第八部分
2025-03-05 12:06
【摘要】4—1、企業(yè)激勵機制建設(shè)規(guī)范化的思路4—2、經(jīng)濟福利激勵規(guī)范的方法和程序4—3、績效考核激勵規(guī)范化的方法4—4、價值滿足激勵規(guī)范化的方法4—5、企業(yè)激勵機制建設(shè)核算4—3、績效考核激勵規(guī)范化的方法4—3—1、績效考核的五大常規(guī)問題4—3—2、績效考核具有激勵作用的前提:“十字標準”4—3—3、教科書方法的局限:主觀評價
2025-01-18 01:41