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2025-03-23 17:20本頁面
【正文】 檢的方法 ? 專職點檢員應掌握五感（視、聽、觸、味、嗅）點檢的方法及要領，并使用點檢工器具，結合點檢技能、經(jīng)驗，依據(jù)點檢標準，認真進行點檢。2 、有無振動、抖動和跳動、松動。4 、絲堵、閥芯有無堵塞。2 、變壓器油位顏色是否正常。1 、接線是否脫落。3 、功率元件、晶體管表面顏色有無變化。2 、用點檢錘敲擊螺母或墊有無松動。2 、插件板等是否有噼噼啪啪聲音。2 、插層式繼電器有無不正常跳動聲。2 、摸設備振動是否激烈。4 、盤動設備時是否比正常重或盤不動。2 、各傳動部分振動情況 。4 、摸表殼溫度是否正常，螺絲有無松動。2 、嗅氣體介質如焦油、電解液過熱氣體等。4 、煤氣檢測器報警，有漏煤氣現(xiàn)象。同電器銷售公司 3. TPM推進的步驟 5）事例 ? 點檢制是 TPM管理中重要的一個環(huán)節(jié)，下面大家可以看一下專職點檢員是如何進行工作的 ? 點檢員的一天 銷售公司 3. TPM推進的步驟 設備現(xiàn)場管理 1） 設備現(xiàn)場的 “ 5S”標準： ? 整理：把不用的物品清除掉 ? 整頓：把有用的物品有秩序地存放好 ? 整潔：工作場所要每天清掃，責任區(qū)要定期清掃，保持清潔整齊 ? 整修：物品、道路、場地、標志、安全防護設施等若有損壞時要及時修復 ? 素養(yǎng)：培養(yǎng)員工文明禮貌習慣，按規(guī)定行事，形成良好的工作習慣 銷售公司 3. TPM推進的步驟 2）現(xiàn)場基礎管理目視化 ? 設備現(xiàn)場標識清楚，定置定位圖、管理圖表、點檢路線圖、動態(tài)管理視板、設備警視燈等齊全、完整、有效 。設備管理制度規(guī)范、齊全等。 ? 維修人員的自主改善是指從設備維修出發(fā)，對設備的缺陷、設備的設計不足等情況通過技術、改進的手段進行處理，提升設備可靠性、可維修性的自主行為。最大限度的合理的使用設備，提升設備的可利用率。 我們要以最大的激情，以全員參與的姿態(tài)，以追求設備最大使用價值為目標，堅定設備全生命周期管理的信念，一磚一瓦的積累，扎扎實實的推進。 講解完畢，謝謝大家 ! 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 01:59:2401:59:2401:594/1/2023 1:59:24 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 01:59:2401:59:2401:59Saturday, April 1, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 4月 1日星期六 上午 1時 59分 24秒 01:59: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 4月 上午 1時 59分 :59April 1, 2023 1行動出成果，工作出財富。 上午 1時 59分 24秒 上午 1時 59分 01:59: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 01:59:2401:59:2401:594/1/2023 1:59:24 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 01:59:2401:59:2401:59Saturday, April 1, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 4月 1日星期六 上午 1時 59分 24秒 01:59: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 4月 上午 1時 59分 :59April 1, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 上午 1時 59分 24秒 上午 1時 59分 01:59: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 01:59:2401:59:2401:594/1/2023 1:59:24 AM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 01:59:2401:59:2401:59Saturday, April 1, 2023 1知人者智，自知者明。 :59:2401:59:24April 1, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 上午 1時 59分 :59April 1, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 上午 1時 59分 24秒 上午 1時 59分 01:59: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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