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正文內(nèi)容

企業(yè)推行7s管理培訓(xùn)教材-閱讀頁(yè)

2025-03-22 23:05本頁(yè)面
  

【正文】 的實(shí)施方法 在開(kāi)展素養(yǎng)活動(dòng)的過(guò)程中,需要做好以下 4個(gè)方面工作; 持續(xù)推動(dòng)前 4S活動(dòng),全員形成習(xí)慣 為將推行 7S活動(dòng)真正融入到企業(yè)文化中,需要通過(guò)整理、整頓、清掃和清潔活動(dòng),使所有員工達(dá)到基本的工作要求 —— 具備良好素養(yǎng)、養(yǎng)形成習(xí)慣。 將制定的各項(xiàng)規(guī)章制度達(dá)到目視化,制作成圖表、看板、標(biāo)語(yǔ)和宣傳卡片等形成,使員工一看就能明白,并按照要求執(zhí)行。 培養(yǎng)員工熱情和責(zé)任感 明確工作分工,責(zé)任到人,對(duì)于結(jié)果進(jìn)行每月或每星期的點(diǎn)評(píng)和總結(jié),進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,鼓勵(lì)全員的積極性和主動(dòng)性。 第六節(jié)、安全活動(dòng) 通過(guò)開(kāi)展安全活動(dòng),以制度化的形成提高安全管理水平,加強(qiáng)員工安全意識(shí),有效防止事故發(fā)生,使員工更好地投入到工作中。 安全的作用: a、創(chuàng)造安全、健康的工作環(huán)境 b、保障員工安全,使其更好地投入工作 c、減少或避免安全事故,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行 d、避免傷害,減少經(jīng)濟(jì)損失 e、管理到位,贏得客戶信任 二、安全的內(nèi)容 在推行 7S活動(dòng)過(guò)程中,安全的內(nèi)容包括人的安全、物的安全和環(huán)境的安全。 物的安全 物的安全能夠保證作業(yè)人員的安全和健康,它是安全管理的主要工作。 a、產(chǎn)品的安全。 b、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、工具等的安全,在生產(chǎn)作業(yè)人員使用的實(shí)物不會(huì)對(duì)其安全和健康造成危害。 三、安全管理組織模式 建立高效的安全管理組織,明確各崗位成員職責(zé),有利于提高安全管理水平。 根據(jù)各崗位安全工作的需守,制定出各類安全生產(chǎn)責(zé)任制,一是要進(jìn)行全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試,達(dá)到全員應(yīng)知、應(yīng)會(huì)、應(yīng)操作,二是要定期進(jìn)行檢查落實(shí)執(zhí)情情況,進(jìn)行考評(píng),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,以達(dá)到全面安全。 一、浪費(fèi)的類型和內(nèi)容 企業(yè)中常見(jiàn)的浪費(fèi),主要有以下幾種情況: 原材料與供應(yīng)品的浪費(fèi)。 人力的浪費(fèi)。 空間的浪費(fèi),主要表現(xiàn)在 5個(gè)方面。 各類物品的定置化管理方法,如表 3— 43所示 物品 方法 原材料、成品 在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)按劃分的區(qū)域整齊放置 在倉(cāng)庫(kù)中按分類標(biāo)準(zhǔn)擺放 在搬運(yùn)過(guò)程中用指定的工具裝載 機(jī)械設(shè)備 合理規(guī)化機(jī)械設(shè)備的放置位置 將永久性固定的機(jī) 械設(shè)備進(jìn)行固定 需要移動(dòng)的機(jī)械設(shè)備合理劃分放置范圍 物品 方法 機(jī)械設(shè)備 合理規(guī)化機(jī)械設(shè)備的放置位置將永久性固定的機(jī) 械設(shè)備進(jìn)行固定需要移動(dòng)的機(jī)械設(shè)備合理劃分放置范圍 各類工具 合理劃分工具放置區(qū)域 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工具擺放在作業(yè)人員易于拿到的地方 使用完畢的工具放置到固定的位置 辦公室文件資料 將文件資料分類 將分類好的文件整齊放置到指定區(qū)域 定期整理文件資料 辦公室日常用品 規(guī)劃好辦公桌椅,電腦等的放置位置 整齊放置各類物品 定期整理、清掃辦公室 檢查表法 制定相關(guān)的檢查表,在節(jié)約活動(dòng)期間定期檢查各類浪費(fèi)現(xiàn)象,然后對(duì)比分析相同時(shí)段的檢查結(jié)果,以便評(píng)價(jià)節(jié)約活動(dòng)效果。 把節(jié)約活動(dòng)例為企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理。 四、抓好食品生產(chǎn)過(guò)程節(jié)約措施的十七項(xiàng)關(guān)健點(diǎn)的控制: 內(nèi)外包裝庫(kù)( 蟲(chóng)鼠害、雨淋、損耗) 責(zé)任人 —— 物料保管員 包材檢驗(yàn) ( 尺寸、厚度、用料 ) : 責(zé)任人 —— 包材檢驗(yàn)員 機(jī)物料( 消毒液、堿、酒精等 ): 責(zé)任人 —— 品管員、保管員 車(chē)間物料室( 包裝袋、單片、膠帶 ): 責(zé)任人 —— 物料室負(fù)責(zé)人 轉(zhuǎn)運(yùn)工具( 壓力車(chē)、高架車(chē)、轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē) ) : 責(zé)任人 —— 轉(zhuǎn)運(yùn)組長(zhǎng) 廢品庫(kù)(廢舊紙箱、單片、工器具): 責(zé)任人 —— 庫(kù)臺(tái)主管 打毛機(jī)燙鍋( 水、電、膠棒、轉(zhuǎn)盤(pán) ): 責(zé)任人 —— 操作工、前區(qū)主管 預(yù)冷池( 水、電、消毒液 ): 責(zé)任人 操作工、后區(qū)主管 蠟 池( 精蠟、蒸汽 ): 責(zé)任人 操作工、前區(qū)主管 計(jì)量器具( 過(guò)磅、計(jì)量、校準(zhǔn) ): 責(zé)任人 —— 消費(fèi)班、操作員 1核算物料室( 辦公用品、勞保用品 ) 責(zé)任人 物料室負(fù)責(zé)人 1水、電、汽: 責(zé)任人 各區(qū)主管 1指標(biāo)控制( 凈油、合理吸水、溢加量、正品率 ) 責(zé)任人 相關(guān)組長(zhǎng) 1庫(kù)存產(chǎn)品( 原料儲(chǔ)存、零箱、防盜、蟲(chóng)鼠害 ) 責(zé)任人 庫(kù)管員 1成品存放( 庫(kù)位安排、盤(pán)點(diǎn) ): 責(zé)任人 —— 成品保管 1盤(pán)點(diǎn)與核算( 包材、勞保用品、庫(kù)存產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn) ): 責(zé)任人 —— 財(cái)務(wù)、核算員 1工器具采購(gòu)( 刀具、切割器等相關(guān)工具 ): 責(zé)任人 辦公室負(fù)責(zé)人 各責(zé)任部門(mén)主管和崗位責(zé)任人要加大工作責(zé)任心,每天對(duì)關(guān)健點(diǎn)進(jìn)行檢查、控制、處理、完善,最終使原料與成品損耗控制在最低點(diǎn)。 , March 31, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。 :03:1018:03Mar2331Mar23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 :03:1018:03:10March 31, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見(jiàn)青山。 。 2023年 3月 31日星期五 6時(shí) 3分 10秒 18:03:1031 March 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , March 31, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 :03:1018:03Mar2331Mar23 ? 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無(wú)限完美。 :03:1018:03:10March 31, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 2023年 3月 31日星期五 6時(shí) 3分 10秒 18:03:1031 March 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 , March 31, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 :03:1018:03Mar2331Mar23 ? 1越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 31日星期五 下午 6時(shí) 3分 10秒 18:03: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 3月 31日星期五 6時(shí) 3分 10秒 18:03:1031 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息
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