【正文】 下午 6時(shí) 3分 10秒 下午 6時(shí) 3分 18:03: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 6時(shí) 3分 :03March 31, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :03:1018:03:10March 31, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 18:03:1018:03:1018:03Friday, March 31, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 18:03:1018:03:1018:033/31/2023 6:03:10 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 6時(shí) 3分 10秒 下午 6時(shí) 3分 18:03: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 6時(shí) 3分 :03March 31, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 31日星期五 下午 6時(shí) 3分 10秒 18:03: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 18:03:1018:03:1018:03Friday, March 31, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 18:03:1018:03:1018:033/31/2023 6:03:10 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 6時(shí) 3分 10秒 下午 6時(shí) 3分 18:03: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 下午 6時(shí) 3分 :03March 31, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 31日星期五 下午 6時(shí) 3分 10秒 18:03: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 18:03:1018:03:1018:03Friday, March 31, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 18:03:1018:03:1018:033/31/2023 6:03:10 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 謝謝大家！ ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 通過上述開展一系列節(jié)約活動(dòng)后，把全員的節(jié)約思想觀念，牢牢樹立起來，形成“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”的風(fēng)氣，人人來自覺關(guān)注節(jié)約，公司將節(jié)約活動(dòng)和節(jié)約目標(biāo)管理應(yīng)例入日常經(jīng)營(yíng)管理之中，不要形成一陣風(fēng)，要長(zhǎng)久持續(xù)地做下去，要經(jīng)常檢查、考評(píng)、總結(jié)，不斷改善，就會(huì)出現(xiàn)好的效果。 開展節(jié)約競(jìng)賽活動(dòng) 以班組為單位（或部門），組織“生產(chǎn)節(jié)約周”、“我節(jié)約、我光榮”，“日常節(jié)約，從我做起”等競(jìng)賽活動(dòng)，制定節(jié)約目標(biāo)，進(jìn)行考核，采取一定的獎(jiǎng)?wù)鞔胧?，使員工樹立節(jié)約的良好習(xí)慣。 二、節(jié)約活動(dòng)的推行方法 定置化管理 在開展節(jié)約活動(dòng)的過程中，對(duì)各類物品實(shí)行定置化管理，能有效消除各種浪費(fèi)。主要表現(xiàn)在 4大方面 時(shí)間的浪費(fèi)，主要表現(xiàn)在 7個(gè)方面。主要表現(xiàn)在 9個(gè)方面 機(jī)械設(shè)備和工具的浪費(fèi)，主要表現(xiàn)在 6個(gè)方面。 四、安全活動(dòng)的實(shí)施方法 建立全面的安全管理體制 加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)教育 做好各類安全標(biāo)識(shí) 安期巡視現(xiàn)場(chǎng)，消除安全隱患 第七節(jié)、節(jié)約管理 節(jié)約管理是指合理利用時(shí)間、空間、能源等資源，發(fā)揮其最大效能，從而創(chuàng)造一個(gè)高效、物盡其用的工作場(chǎng)所。 安全管理組織的結(jié)構(gòu) 安全管理組織的結(jié)構(gòu)，如圖 3— 27所示 制定公司和部門與崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。 環(huán)境的安全 環(huán)境的安全是指作業(yè)人員開展作業(yè)過程中，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境不會(huì)對(duì)其造成安全和健康危害。即從原料到成品這個(gè)過程中，生產(chǎn)作業(yè)人員生產(chǎn)的實(shí)物不會(huì)對(duì)其安全和健康造成危害。在開展 7S活動(dòng)中，物的安全主要涉及二個(gè)方面內(nèi)容。 人的安全 在生產(chǎn)作業(yè)過程中，保證員工的安全和健康，是安全管理的首要工作，也是推行安全的最終目的，人是生產(chǎn)和安全管理的主體，是安全管理的根本。 一、安全的概念 安全的含義 安全是指清除安全隱患，排除險(xiǎn)情，預(yù)防安全事故，保障員工的人身安全，保證生產(chǎn)的連續(xù)性，必免安全事故造成的經(jīng)濟(jì)損失。采取各種形式的活動(dòng)來提升達(dá)到目的。 積極開展各種精神提升活動(dòng) 以班組為基本單位，開展晨會(huì)和班前會(huì)活動(dòng)，并使之制度化，員工了解公司意圖和指令、員工進(jìn)一步交流溝通，會(huì)提高團(tuán)隊(duì)合作精神，從而提高工作與生產(chǎn)效率。 制定規(guī)章制度 企業(yè)規(guī)定的各種規(guī)章制度，包括操作規(guī)范、用語、行為、禮儀和著裝等員工守則，都是員工的行為準(zhǔn)則，應(yīng)達(dá)成全員共識(shí)，形成企業(yè)文化的基礎(chǔ)，幫助員工達(dá)到最低限度的修養(yǎng)要求。 一、素養(yǎng)的概念 素養(yǎng)是指通過相關(guān)宣傳、教育手段、提高全體員工文明禮貌水準(zhǔn)，促使其養(yǎng)成良好習(xí)慣，遵守規(guī)則，并按要求執(zhí)行。 考核檢查 制定檢查、評(píng)比和獎(jiǎng)懲管理辦法，采取紅牌作戰(zhàn)，檢查表法等方法，定期檢查責(zé)任區(qū)域。 標(biāo)準(zhǔn)化 將整理、整頓、清掃工作標(biāo)準(zhǔn)化，統(tǒng)一員工行為，維持前 3S活動(dòng)實(shí)施成果，避免安全事故，提高工作效率。 環(huán)境色彩化 廠房、車間、設(shè)備等色彩鮮明，標(biāo)示準(zhǔn)確，具有很 強(qiáng)的視覺沖擊力。室內(nèi)無灰塵、無亂掛物件、無蜘蛛網(wǎng)等 三、清掃的實(shí)施方法 強(qiáng)化教育 加強(qiáng)對(duì)員工特別是新進(jìn)工人的教育，灌輸企業(yè)重視 7S管理的理念。是否有個(gè)人隨意復(fù)印留底 整 頓 是否分門類使用專用文件柜、文件夾存放，是否定點(diǎn)擺放，文件接收、發(fā)送是否專門登記記錄，留有底稿 清 掃 復(fù)印是否清晰，易于辨識(shí)；是否隨意涂改，無負(fù)責(zé)人；文件是否破損、臟污，文件柜、文件夾是否有明顯污跡，是否采取防潮、防蟲、防火措施 辦公臺(tái)檢查。過期文件是否仍在使用。公共場(chǎng)所檢查內(nèi)容，如表 3— 21所示 項(xiàng) 目 內(nèi)容 整 理 空間是否用于堆放雜物，洗滌物品是否與食品混放，消防通道是否堵塞，排水、換氣、調(diào)溫和照明等設(shè)施是否齊全 整 頓 區(qū)域、場(chǎng)所有無標(biāo)識(shí)，有無整體規(guī)化圖、物品是否定位放置，逃生路線是否明確，布局是否合理 清 掃 玻璃是否破損，門、窗、墻有無涂畫或油污現(xiàn)象，地面、墻面、窗臺(tái)是否清潔。作業(yè)區(qū)是否與通道混雜 整 頓 是否標(biāo)示通道位置，通道是否被占用，通道是否凸凹不平 清 掃 是否灰塵過多，是否有積水、油污、雜物和臟污之處，設(shè)備是否長(zhǎng)期擦示和刷漆 貨架檢查。通道檢的內(nèi)容，如表 3— 19所示 項(xiàng) 目 內(nèi) 容 整 理 彎道是否過多，導(dǎo)致搬運(yùn)、行車不便。 設(shè)備檢查 設(shè)備檢查的內(nèi)容，如表 3— 18所示。美化工作場(chǎng)所 d、宣傳作用。維持整理、整頓、清掃取得的良好 成 績(jī)，使前 3S活動(dòng)成為全員必須嚴(yán)格遵守的 固定制度，維持安全的工作環(huán)境 b、改善作用。 一、清潔的概念 清潔的含義 清潔是維護(hù)整理、整頓、清掃的工作成果，將其標(biāo)準(zhǔn)化、持久化和制度化的過程，也可稱為規(guī)范。