【正文】 應(yīng)的人員調(diào)動(dòng)。處理問(wèn)題的宗旨只有一個(gè) : “ 能解決的，就和組員一起現(xiàn)場(chǎng)解決 。 實(shí)在棘手的、解決不了的，那就及時(shí)地向上級(jí)部門(mén)反映。通過(guò)問(wèn)題的發(fā)生和問(wèn)題的解決，使自己和組員走進(jìn) “‘ 有福同享 ’ ， ‘ 有難同當(dāng) ’” 的境界。如上下班準(zhǔn)時(shí)，工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，待人和善 。 有生產(chǎn)任務(wù)時(shí)要以身作則。以自己的行動(dòng)來(lái)影響、感化自己組內(nèi)的人員，使自己能夠被 尊重、被接受、被認(rèn)可。有了這樣一個(gè)會(huì)集點(diǎn)，行動(dòng)就有了號(hào)召。 向上級(jí)反應(yīng)的問(wèn)題也少了 。 班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知 ?(1) 班組長(zhǎng)是班組的“指揮員”，也是科室、部門(mén)的助手，對(duì)班組的工作起著組織、協(xié)調(diào)、落實(shí)的指揮作用。 ?(2) 班組長(zhǎng)是班組生產(chǎn)的第一責(zé)任人。 ?(3) 班組長(zhǎng)在困難和挫折面前，起著率先垂范的模范帶頭作用。 班組長(zhǎng)的地位和使命 ?班組中的領(lǐng)導(dǎo)者就是班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人，屬于兵頭將尾。 ?在實(shí)際工作中，經(jīng)營(yíng)層的決策做得再好，如果沒(méi)有班組長(zhǎng)的有力支持和密切配合，沒(méi)有一批領(lǐng)導(dǎo)得力的班組長(zhǎng)來(lái)組織開(kāi)展工作，那么經(jīng)營(yíng)層的政策就很難落實(shí)。 班組長(zhǎng)的基本任務(wù) ◆ 提高產(chǎn)品質(zhì)量 質(zhì)量關(guān)系到市場(chǎng)和客戶，班組長(zhǎng)要領(lǐng)導(dǎo)員工為按時(shí)按量地生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品而努力。 ◆ 降低成本 降低成本包括原材料的節(jié)省、能源的節(jié)約、人力成本的降低等等。一定要堅(jiān)持安全第一，防止工傷和重大事故，包括努力改進(jìn)機(jī)械設(shè)備的安全性能，監(jiān)督職工嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事等。 班組長(zhǎng)的重要作用 ?班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。 因?yàn)闆Q策再好，如果執(zhí)行者不得力，決策也很難落到實(shí)處。 ◆班組長(zhǎng)既是承上啟下的橋梁，又是員工聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的紐帶。 所以班組長(zhǎng)既應(yīng)是技術(shù)骨干，又應(yīng)是業(yè)務(wù)上的多面手。班組長(zhǎng)的職責(zé)主要包括： ◆勞務(wù)管理職責(zé) 人事調(diào)配、排班、勤務(wù)、嚴(yán)格考勤、情緒管理、技術(shù)培訓(xùn)以及安全操作、衛(wèi)生、福利、保健、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等都屬于勞務(wù)管理。 ◆輔助上級(jí)職責(zé) 班組長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)地向上級(jí)反映工作中的實(shí)際情況，提出自己的建議，做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。 班組長(zhǎng)的管理水平 ?管理的五項(xiàng)工作： ◆計(jì)劃。 ◆組織。 ◆協(xié)調(diào)。 ◆控制。 ◆監(jiān)督。 ?管理的五項(xiàng)內(nèi)容： ◆人。 ◆財(cái)。 ◆物。物品主要是指生產(chǎn)資料。 對(duì)信息的管理包括：生產(chǎn)進(jìn)度方面的信息，上級(jí)給下級(jí)下達(dá)的指示，下級(jí)向上級(jí)反饋的意見(jiàn)等。 管理好時(shí)間就是處理好事情，管理者應(yīng)對(duì)每天的工作按其輕重緩急和主次的不同來(lái)劃分，進(jìn)行時(shí)間管理。 班組長(zhǎng)的管理水平 班組長(zhǎng)的技能要求 ? 見(jiàn)識(shí) ,判斷事物本質(zhì)和預(yù)見(jiàn)未來(lái)的能力 ? 人情 ,人際協(xié)調(diào)和人際溝通的能力 ? 技術(shù)和專業(yè)技術(shù)的能力 怎樣當(dāng)好班組長(zhǎng) ?首先 ，要正確認(rèn)識(shí)班組長(zhǎng)的地位。由此可見(jiàn)，對(duì)班組長(zhǎng)地位的認(rèn)識(shí)到位與否，班組長(zhǎng)這種生產(chǎn)帶頭者、組織管理者的作用發(fā)揮得如何，將直接影響車間的生產(chǎn)形勢(shì)和產(chǎn)品質(zhì)量乃至企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益。班組長(zhǎng)的職責(zé)是按照廠部和車間的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的要求，做好本班組的生產(chǎn)和管理工作，確保各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。所以，班組長(zhǎng)既要充分認(rèn)識(shí)自己的職責(zé)，還要巧妙運(yùn)用自己的權(quán)力。 怎樣當(dāng)好班組長(zhǎng) ?再次 ， 要自覺(jué)提高自身的素質(zhì)。班組長(zhǎng)若跟不上生產(chǎn)形勢(shì)的變化發(fā)展，那在組織生產(chǎn)和班組管理的工作上必然帶有一定的盲目性。那么，怎樣提高自身素質(zhì)呢？ 第一，接受學(xué)習(xí)教育，提高思想覺(jué)悟 第二，加強(qiáng)實(shí)踐，提高技能 第三，激發(fā)潛能，善于管理 第四，加強(qiáng)溝通，協(xié)調(diào)關(guān)系 ?最后， 作為車間的管理層，要給班組長(zhǎng)創(chuàng)造一種既有壓力又有動(dòng)力的環(huán)境。讓班組長(zhǎng)要有不停向前的動(dòng)力，就必須給班組長(zhǎng)不斷地加壓，如此不但可以挑選出最好的班組長(zhǎng)，還能讓班組成員口心皆服。所有的班組長(zhǎng)都應(yīng)找到一個(gè)更適合自我學(xué)習(xí)、自我提高的有效平臺(tái)，能在 “ 兵頭將尾 ” 的雙重角色中發(fā)揮更大的作用，從而實(shí)現(xiàn) “ 帶頭生產(chǎn)有效率，班組管理有魅力 ” 這樣的雙重效果。沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力，沒(méi)有動(dòng)力就沒(méi)有生機(jī)。車間應(yīng)盡量為班組長(zhǎng)創(chuàng)造良好的成長(zhǎng)環(huán)境，使其掌握最先進(jìn)的班組管理知識(shí)和生產(chǎn)技能；制定一系列獎(jiǎng)懲措施并嚴(yán)格執(zhí)行，做得好的班組長(zhǎng)該獎(jiǎng)，做得差班組長(zhǎng)要罰，差得太多就要立馬換人。 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 03:13:5603:13:5603:133/28/2023 3:13:56 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 03:13:5603:13:5603:13Tuesday, March 28, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 2023年 3月 28日星期二 上午 3時(shí) 13分 56秒 03:13: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 上午 3時(shí) 13分 :13March 28, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 上午 3時(shí) 13分 56秒 上午 3時(shí) 13分 03:13: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 03:13:5603:13:5603:133/28/2023 3:13:56 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 03:13:5603:13:5603:13Tuesday, March 28, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 28日星期二 上午 3時(shí) 13分 56秒 03:13: ? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 3月 上午 3時(shí) 13分 :13March 28, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 上午 3時(shí) 13分 56秒 上午 3時(shí) 13分 03:13: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 03:13:5603:13:5603:133/28/2023 3:13:56 AM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 03:13:5603:13:5603:13Tuesday, March 28, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 :13:5603:13:56March 28, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 3時(shí) 13分 :13March 28, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 上午 3時(shí) 13分 56秒 上午 3時(shí) 13分 03:13: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴