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企業(yè)并購(gòu)之案例分析(1)-閱讀頁(yè)

2025-03-18 16:27本頁(yè)面
  

【正文】 了達(dá)到上市、上櫃的標(biāo)準(zhǔn),也有可能假造帳目, 虛增營(yíng)收;故而,對(duì)於 標(biāo)的公司高階經(jīng)營(yíng)者的人格或信用 ,即必須進(jìn)行 深入的調(diào)查,如有任何疑問(wèn),即應(yīng)進(jìn)行全面性的調(diào)查。至於 Enron及博達(dá)等案,所涉及的舞弊情形就更加令人髮指 了。一般會(huì)計(jì)報(bào)表皆係針對(duì)製 造業(yè)或銷售業(yè)的特性而設(shè)計(jì);然而, 就服務(wù)業(yè)而言,其最重要的資產(chǎn)往 往是人力資源( human resource)、服務(wù)標(biāo)章( service mark)、商譽(yù) ( goodwill)、營(yíng)業(yè)秘密( trade secret)或其他無(wú)形的資產(chǎn)( intangible assets),例如 management knowhow或 client base等,而此一資產(chǎn)通 常在會(huì)計(jì)報(bào)表當(dāng)中並無(wú)法看出 。 (三) 信用風(fēng)險(xiǎn)( Credit risk) 在公司併購(gòu)的過(guò)程當(dāng)中, 舉凡涉及契約的簽訂,即可能會(huì)發(fā)生對(duì)造不 依約履行義務(wù)的風(fēng)險(xiǎn) ,此即為所謂的信用風(fēng)險(xiǎn),前揭美國(guó) Texaco Inc. 以高價(jià)誘使 Getty Museum以及 Gordon Getty違反其與 Pennzoil Company 間之股票買賣契約的例證,即為信用風(fēng)險(xiǎn)的最佳典範(fàn)。 26 五、 會(huì)計(jì)處理原則 (一) 資產(chǎn)收購(gòu) 資產(chǎn)收購(gòu)之會(huì)計(jì)處理方式與 一般購(gòu)買資產(chǎn) 的會(huì)計(jì)處理方式相當(dāng),皆以其 購(gòu)買成本 (亦即其歷史成本)作為入帳基礎(chǔ);惟如 購(gòu)買成本 高於該等資 產(chǎn)(包括有形資產(chǎn)以及商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)、著作權(quán)、特許權(quán)及其他無(wú)形資 產(chǎn)等)之 實(shí)際成本或公平市價(jià) 者,則該差異之?dāng)?shù)額即應(yīng)列為 商譽(yù) ,分年 攤銷(最長(zhǎng) 不得超過(guò) 20年 ),轉(zhuǎn)列為往後年度之費(fèi)用。 ( b) 權(quán)益法( Equity method) 併購(gòu)公司持股比例 高於 20﹪ 者,亦即併購(gòu)公司對(duì)標(biāo)的公司具有重大影響 力,原則上即以 權(quán)益法 (即依其持股比認(rèn)列標(biāo)的公司之損益),作為長(zhǎng) 期股權(quán)投資的會(huì)計(jì)處理方式。因此 ,必須將 合併金額 超過(guò)被合併公司資產(chǎn) 公平價(jià)值 減去 負(fù)債 後之金額,列 為 商譽(yù) ,分年攤列(最長(zhǎng)不得超過(guò) 20年),轉(zhuǎn)列為往後年度之費(fèi)用。企業(yè)合併時(shí),除符合附件所列 之 12項(xiàng)條件 ,應(yīng)採(cǎi)用權(quán)益結(jié)合法之會(huì)計(jì)處理者外,均應(yīng)依財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 公報(bào)第 25號(hào)之規(guī)定,採(cǎi)用購(gòu)買法之會(huì)計(jì)處理,關(guān)於權(quán)益結(jié)合法之會(huì)計(jì)處 理,本會(huì)將 另行訂定 之。 29 六、 交易架構(gòu) 一般而言,為了達(dá)成某一經(jīng)濟(jì)目的或從事某種交易,往往可以透過(guò)許 多不同法律架構(gòu)的安排來(lái)加以完成,公司併購(gòu)也不例外。此外,透過(guò)資產(chǎn)收購(gòu), 併購(gòu)公司並不需要承 受標(biāo)公司的負(fù)債 ;因此,彼此的權(quán)利義務(wù)相當(dāng)清楚且簡(jiǎn)單易懂。 30 (二) 股份收購(gòu) 透過(guò)股份收購(gòu)的方式達(dá)成公司併購(gòu)的目的是最簡(jiǎn)捷、最直接的方法, 也是最常被運(yùn)用的方法之一; 只是透過(guò)股份收購(gòu)的方式,併購(gòu)公司必 須承受標(biāo)的公司所有的負(fù)債,包括或有負(fù)債 。運(yùn)用此方法, 程序相當(dāng)煩瑣 ,必須同時(shí)取得二家公司股東會(huì)的同意,曠日費(fèi)時(shí),且 易遭受其他競(jìng)爭(zhēng)者的挑戰(zhàn)。 (四) 三角併購(gòu)( Triangular merger) 31 併購(gòu)公司可先行成立一子公司,再利用此一子公司對(duì)標(biāo)的公司進(jìn)行併 購(gòu),此即所謂三角併購(gòu)。 (五) 二階段併購(gòu)( Twotier merger) 透過(guò)二階段併購(gòu),併購(gòu)公司可先行取得 51﹪ 或更高比例的標(biāo)的公司的 股權(quán),亦即先透過(guò)股份收購(gòu)的方式,達(dá)到控制標(biāo)的公司的目的,然後 再進(jìn)行第二階段合併的程序。 (七) 先策略聯(lián)盟( Strategic alliance)再併購(gòu) 併購(gòu)公司可先與標(biāo)的公司進(jìn)行策略聯(lián)盟,藉以了解標(biāo)的公司的公司策 略、營(yíng)運(yùn)狀況、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)及經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)等,然後再與之進(jìn)行併購(gòu)。 (八) 先合資( Joint venture)再併購(gòu) 併購(gòu)公司可先與標(biāo)的公司進(jìn)行合資經(jīng)營(yíng),然後再透過(guò)合資的關(guān)係,深 入了解標(biāo)的公司的公司策略、營(yíng)運(yùn)狀況、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)以及經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)等, 33 七、 資金籌措 一般而言,公司併購(gòu)的對(duì)價(jià),不外乎現(xiàn)金、有價(jià)證券或現(xiàn)金與有價(jià)證 券的組合,茲分述如下: (一) 現(xiàn)金部分 ( 1) 間接融資 透過(guò)對(duì)金融機(jī)構(gòu)的間接融資,其中包括所謂的 Bridge loan,可取得公 司併購(gòu)所需的資金。此外,亦可透過(guò)有「垃圾債券」( Junk bond)之稱的「高收益?zhèn)梗?Highyield bond)、 NIF( Note issuance facility)或 FRN( Floating rate note),甚至商業(yè)本票 ( Commercial papers)的發(fā)行,來(lái)籌措所需之資金。此外,亦可透過(guò) 私募( Private placement) 的方式 向特定機(jī)構(gòu)投資人募取所需之資金;此一方式,相較於公開(kāi)募集發(fā)行 而言,可謂相當(dāng)?shù)暮?jiǎn)捷便利。而透過(guò)此一方式則可以保障標(biāo)的公司股東在公司併購(gòu)後,其所 取得併購(gòu)公司所發(fā)行的有價(jià)證券之價(jià)格不至於跌破某一特定之價(jià)格。 (一) 訂定策略 (二) 尋求適合標(biāo)的 (三) 進(jìn)行初步比較評(píng)估 (四) 與標(biāo)的公司進(jìn)行初步協(xié)商 (五) 與標(biāo)的公司簽訂保密合約( Confidentiality agreement)或獨(dú)家 37 協(xié)商合約( Noshop, Exclusivity agreement) (六) 對(duì)標(biāo)的公司進(jìn)行查核 ( 1) 業(yè)務(wù)查核( Business due diligence) ( 2) 會(huì)計(jì)查核( Accounting due diligence) ( 3) 法律查核( Legal due diligence) (七) 簽訂併購(gòu)合約( Definitive agreement) (八) 進(jìn)行交割結(jié)算 (九) 結(jié)算後權(quán)義調(diào)整( Postclosing adjustment) 38 九、 併購(gòu)後公司之整合 正所謂「 相愛(ài)容易、相處難 」,而公司併購(gòu)就如同男女之間的結(jié)合一 般。吾人須知併購(gòu)後公司整合的 最高指導(dǎo)原則係為 創(chuàng)造價(jià)值( Value creation) ,也就是說(shuō),如何透過(guò) 公司併購(gòu)來(lái)創(chuàng)造或增加公司股東的權(quán)益。因此,一般而言,如有發(fā)生公司併購(gòu),皆會(huì)有所謂的 控管貼水 ( Control premium) ,亦即為了取得公司的控制權(quán)所額外支付的貼水 ( Premium);而也正因?yàn)楣緛阗?gòu)常會(huì)導(dǎo)致標(biāo)的公司股票的飆漲,相 應(yīng)地,也就經(jīng)常會(huì)發(fā)生所謂的 風(fēng)險(xiǎn)套利( Risk arbitrage) ,亦即藉由 短期間股票的買賣套利取高額的利潤(rùn)。前任 美國(guó)財(cái)政部長(zhǎng)魯賓( Robert Rubin)於其任職高盛證券公司( Goldman, Sachs Co.)期間,即是 風(fēng)險(xiǎn)套利交易的個(gè)中翹楚 。亦即任何獲悉公司併 購(gòu)消息之人於該公司併購(gòu)消息尚未公開(kāi)之前,不得就標(biāo)的公司甚至併購(gòu) 公司之股票進(jìn)行任何交易。國(guó)內(nèi) 證券交易 法第一五七條之一亦有禁止內(nèi)線交易之規(guī)定
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