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企業(yè)并購(gòu)中的盡職調(diào)查培訓(xùn)教材-閱讀頁(yè)

2025-03-18 16:27本頁(yè)面
  

【正文】 決策結(jié)構(gòu) – 不充分考慮市場(chǎng)條件 – 僅關(guān)注協(xié)同效應(yīng),而不關(guān)注長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)的卓越性 – 過(guò)渡緩慢 8 第一部分:并購(gòu)概覽-并購(gòu)在中國(guó)的關(guān)鍵成功因素 籌劃階段 交易階段 運(yùn)營(yíng)階段 – 與雙方的總體戰(zhàn)略愿景相一致的明確的并購(gòu)戰(zhàn)略,以避免未來(lái)可能發(fā)生的利益沖突 – 對(duì)所投資實(shí)體之目的和目標(biāo)以及未來(lái)管理模式的相互理解 – 預(yù)期規(guī)章變遷并將其考慮在內(nèi),以避免遭遇陷阱 – 編制運(yùn)營(yíng)方面的細(xì)節(jié)規(guī)范與合理協(xié)議以解決問(wèn)題并制定關(guān)鍵決策 – 基于現(xiàn)實(shí),避免野心勃勃的目標(biāo) – 開(kāi)展詳盡的盡職調(diào)查,以識(shí)別潛在的底線和事件 – 明確定義退出條件,并就預(yù)期的并購(gòu)范圍達(dá)成相互理解 – 避免協(xié)商階段的動(dòng)搖 – 避免不考慮本地市場(chǎng)條件面對(duì)中國(guó)合資企業(yè)應(yīng)用全球標(biāo)準(zhǔn)的傾向 – 股權(quán)與決策結(jié)構(gòu)應(yīng)支持戰(zhàn)略調(diào)整,并補(bǔ)足合作伙伴的實(shí)力 – 編制詳盡的執(zhí)行計(jì)劃以及相應(yīng)的資源以確保計(jì)劃的按時(shí)執(zhí)行 9 第二部分:并購(gòu)中的人力資源角色、目標(biāo)和流程 ? 典型的幾種并購(gòu)角色 ? 人力資源人員在并購(gòu)中的四種角色 ? HR應(yīng)具備的能力 ? HR該如何做好準(zhǔn)備 10 第二部分:并購(gòu)中的人力資源角色、目標(biāo)和流程 典型的幾種并購(gòu)角色 高級(jí)管理層 在戰(zhàn)略層面確立并購(gòu)中的角色,建立財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)的目標(biāo) 業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā) 找出潛在的交易伙伴,總體控制盡職調(diào)查和談判流程 運(yùn)營(yíng)管理者 找出潛在交易伙伴的價(jià)值,領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)營(yíng)整合過(guò)程 投資銀行 幫助找出潛在的交易伙伴,完成交易的財(cái)務(wù)工作 律師 找出交易的法律風(fēng)險(xiǎn),并給出消除或轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的建議;負(fù)責(zé)談判和文件起草 咨詢(xún)顧問(wèn) 提供并購(gòu)建議、技術(shù)咨詢(xún)、知識(shí)轉(zhuǎn)移和項(xiàng)目管理服務(wù) 人力資源 對(duì)交易中的人力資源問(wèn)題給出建議;領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)員工 /實(shí)施相關(guān)的計(jì)劃、盡職調(diào)查,整合,以及組織參與活動(dòng) 11 第二部分:并購(gòu)中的人力資源角色、目標(biāo)和流程 人力資源人員在并購(gòu)中的四種角色 提供交易支持 ?從戰(zhàn)略到整合的整個(gè)過(guò)程 ?整合、延續(xù)以往、取兩者之優(yōu),還是做新設(shè)計(jì) ? ?實(shí)施,變革管理 維護(hù)員工利益 ?組織層面及個(gè)人層面的 ?對(duì)員工由于并購(gòu)產(chǎn)生的更多要求 做好交易后該做的人力資源工作 ?“摸著石頭過(guò)河 ” ?治理結(jié)構(gòu),人員,流程,組織結(jié)構(gòu),技術(shù),采購(gòu)。 盡職調(diào)查的目的 是使買(mǎi)方盡可能地發(fā)現(xiàn)有關(guān)他們要購(gòu)買(mǎi)的股份或資產(chǎn)的全部情況。對(duì)買(mǎi)方和他們的融資者來(lái)說(shuō),購(gòu)并本身存在著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)。一旦通過(guò)盡職調(diào)查明確了存在哪些風(fēng)險(xiǎn)和法律問(wèn)題,買(mǎi)賣(mài)雙方便可以就相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)和義務(wù)應(yīng)由哪方承擔(dān)進(jìn)行談判,同時(shí)買(mǎi)方可以決定在何種條件下繼續(xù)進(jìn)行收購(gòu)活動(dòng)。 , March 27, 2023 雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。 :23:5812:23Mar2327Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 :23:5812:23:58March 27, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 3月 下午 12時(shí) 23分 :23March 27, 2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 下午 12時(shí) 23分 58秒 下午 12時(shí) 23分 12:23: 沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 12:23:5812:23:5812:233/27/2023 12:23:58 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 12:23:5812:23:5812:23Monday, March 27, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023年 3月 27日星期一 下午 12時(shí) 23分 58秒 12:23: 1楚塞三湘接,荊門(mén)九派通。 2023年 3月 27日星期一 12時(shí) 23分 58秒 12:23:5827 March 2023 1空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 , March 27, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。 :23:5812:23Mar2327Mar23 1越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 27日星期一 下午 12時(shí) 23分 58秒 12:23: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 3月 27日星期一 12時(shí) 23分 58秒 12:23:5827 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不
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