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李寧集團(tuán)品牌與營(yíng)銷策略(ppt46)-閱讀頁(yè)

2025-03-18 11:18本頁(yè)面
  

【正文】 助商的專業(yè)運(yùn)動(dòng)屬性,而且由于項(xiàng)目本身,特別是乒乓球缺乏國(guó)際關(guān)注,而且國(guó)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)觀眾有限,因此沒(méi)有進(jìn)行贊助 運(yùn)動(dòng)營(yíng)銷 需要有明確的核心目的及運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目、 運(yùn)動(dòng)員、運(yùn)動(dòng)隊(duì)的選擇標(biāo)準(zhǔn) ? 運(yùn)動(dòng)觀賞人數(shù)(現(xiàn)場(chǎng)觀眾和電視觀眾) ? 投入資金大小 ? 運(yùn)動(dòng)用品和裝備對(duì)技術(shù)的要求高低 ? 運(yùn)動(dòng)的國(guó)際性 ? 現(xiàn)有運(yùn)動(dòng)成績(jī) 和表現(xiàn) ? 未來(lái)發(fā)展?jié)摿? ? 同 品牌個(gè)性的匹配程度 專業(yè)體育用品品牌 耐克在中國(guó)選擇的第一家甲 A球隊(duì)并非老牌冠軍大連萬(wàn)達(dá),而是四川全興;因?yàn)樗拇ǖ淖闱蚍諊?,現(xiàn)場(chǎng)觀眾眾多,球隊(duì)熱烈奔放的性格,以及前 5名的戰(zhàn)績(jī)使其成為最為符合標(biāo)準(zhǔn)的贊助隊(duì)伍 資料來(lái)源:行業(yè)訪談, PwC 分析整理 耐克策略性地選擇田徑項(xiàng)目進(jìn)行贊助,希望借助其國(guó)際影響力和 四年一屆的奧運(yùn)會(huì)提升品牌的專業(yè)形象 提升體育用品的專業(yè)運(yùn)動(dòng)屬性,是真正為提高運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品 Business Consulting Services 在具體執(zhí)行過(guò)程中,應(yīng)該集中資源在核心項(xiàng)目和核心隊(duì)伍、運(yùn)動(dòng)員上,并且堅(jiān)持進(jìn)行長(zhǎng)期投入和培養(yǎng) ? 對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的獨(dú)家贊助盡管可以將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手排擠在外,但卻不一定為品牌商帶來(lái)實(shí)際上的投入產(chǎn)出 ? 耐克在中國(guó)經(jīng)過(guò)幾年的嘗試和實(shí)踐,決定改變其贊助各級(jí)國(guó)家和地方籃球隊(duì)的策略,轉(zhuǎn)而只贊助兩只成年國(guó)家隊(duì)和三只甲 A隊(duì)伍;在減少贊助投入的同時(shí),抓住了吸引觀眾和球星效應(yīng)較高的個(gè)別球隊(duì),實(shí)際效果沒(méi)有減弱,獲得了更好的投入產(chǎn)出 ? 對(duì)運(yùn)動(dòng)員的培養(yǎng),品牌商在資源有限的情況下,應(yīng)該以長(zhǎng)期培養(yǎng)為主;一方面,投入較少;另一方面可以同運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)長(zhǎng)期感情,提高其為品牌代言的忠誠(chéng)度;而且,可以將運(yùn)動(dòng)員的成長(zhǎng)同品牌緊緊結(jié)合起來(lái),加深消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知和認(rèn)同;耐克在姚明 16歲的時(shí)候就開(kāi)始同他接觸,贊助他體育用品直到今天;在多年的接觸中,姚明和耐克借下了深厚的感情,為其在成名后簽約耐克打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ) Business Consulting Services 消費(fèi)者希望李寧贊助的國(guó)際國(guó)內(nèi)賽事 消費(fèi)者希望李寧贊助的國(guó)際賽事 消費(fèi)者希望李寧贊助的國(guó)內(nèi)賽事 數(shù)據(jù)來(lái)源:蓋洛普李寧報(bào)告, PwC分析整理 Business Consulting Services 消費(fèi)者經(jīng)常觀賞和參加的體育運(yùn)動(dòng) ?從消費(fèi)者運(yùn)動(dòng)參與和觀賞角度來(lái)看,足球、籃球、羽毛球、乒乓球和游泳是群眾基礎(chǔ)最為廣泛的體育項(xiàng)目 0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%Ne tb all高爾夫美式足球壁球 棒球健身運(yùn)動(dòng)拳擊跆拳道 自行車排球 網(wǎng)球 慢跑乒乓球 羽毛球游泳 足球 籃球99 39。010%10%20%30%40%50%60%70%拳擊高爾夫棒球 壁球跆拳道健身運(yùn)動(dòng)網(wǎng)球 排球自行車 乒乓球足球 游泳 慢跑羽毛球籃球39。00 39。 ?重點(diǎn)宣傳和介紹該運(yùn)動(dòng)員和運(yùn)動(dòng)隊(duì)所使用的體育用品 ?組織運(yùn)動(dòng)員或運(yùn)動(dòng)隊(duì)到主要售點(diǎn)同消費(fèi)者見(jiàn)面,參加市場(chǎng)推廣活動(dòng) ?圍繞運(yùn)動(dòng)營(yíng)銷的主要運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目組織由核心消費(fèi)者所參加的民間體育賽事(如三對(duì)三籃球賽) ?在比賽中通過(guò)贊助隊(duì)員和球隊(duì)的參與增加與消費(fèi)者互動(dòng)的機(jī)會(huì),提升品牌形象 ?以贊助隊(duì)員和隊(duì)伍為主題拍攝廣告片 ?組織賽事轉(zhuǎn)播和交流,通過(guò)市場(chǎng)公關(guān)和新聞事件方式,增加品牌的社會(huì)效應(yīng) 運(yùn)動(dòng)裝備贊助 現(xiàn)金 李寧在運(yùn)動(dòng)營(yíng)銷溝通投入有限,造成贊助項(xiàng)目的知名度不高,缺乏社會(huì)效應(yīng);未來(lái)在集中贊助項(xiàng)目同時(shí),需要進(jìn)一步加大運(yùn)動(dòng)營(yíng)銷溝通的投入力度 資料來(lái)源:行業(yè)訪談, PwC分析整理 Business Consulting Services 除了傳統(tǒng)的傳媒廣告和運(yùn)動(dòng)營(yíng)銷以外,李寧可以根據(jù)充分利用體育本身的參與性和娛樂(lè)性同消費(fèi)者進(jìn)行廣泛的互動(dòng) ? 在體育場(chǎng)館 /健身俱樂(lè)部 /居民健身社區(qū) /學(xué)校操場(chǎng)等消費(fèi)者從事體育活動(dòng)的地方以戶外媒體、公關(guān)和賽事組織等方式同消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng) 李寧消費(fèi)者休閑娛樂(lè)活動(dòng)偏好 體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所 意見(jiàn)領(lǐng)袖 ? 通過(guò)消費(fèi)者所喜愛(ài)的明星穿著李寧品牌,引導(dǎo)消費(fèi)者改變的品牌態(tài)度,提升品牌偏好 ? 如網(wǎng)絡(luò), MTV( 為所贊助的運(yùn)動(dòng)員和運(yùn)動(dòng)隊(duì)伍創(chuàng)作的歌曲,如曼聯(lián)隊(duì)歌,“ I Believe I can Fly”), 電子游戲(以運(yùn)動(dòng)為題材的電子游戲,如FIFA), 電影,電視節(jié)目(其中出現(xiàn)的體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景)等,創(chuàng)造同消費(fèi)者進(jìn)行多角度娛樂(lè)溝通的機(jī)會(huì) 消費(fèi)者娛樂(lè) 數(shù)據(jù)來(lái)源:蓋洛普李寧報(bào)告, PwC分析整理 Business Consulting Services 品牌及營(yíng)銷戰(zhàn)略總結(jié) 品牌營(yíng)銷 主要問(wèn)題 改進(jìn)建議 目標(biāo)消費(fèi)者 核心消費(fèi)者老化,未來(lái)增長(zhǎng)有限 定位 1525歲年輕人 市場(chǎng)定位 偏向休閑,產(chǎn)品專業(yè)運(yùn)動(dòng)屬性較弱 專業(yè)的綜合性運(yùn)動(dòng)品牌 品牌遠(yuǎn)景 定義模糊,外延性較大 釋放運(yùn)動(dòng)新體驗(yàn)(與廣告公司進(jìn)行進(jìn)一步的討論) 品牌個(gè)性 親和力不符合年輕消費(fèi)者的主流運(yùn)動(dòng)心理訴求 運(yùn)動(dòng)的、個(gè)性的、凸顯成功的、受人注目的 產(chǎn)品發(fā)展 ?產(chǎn)品科技含量較低, ?產(chǎn)品系列化沒(méi)有圍繞運(yùn)動(dòng)展開(kāi) ?按照運(yùn)動(dòng)類別劃分、開(kāi)發(fā)及展示產(chǎn)品;現(xiàn)階段以慢跑、足球、籃球類產(chǎn)品為重點(diǎn); ?努力增加產(chǎn)品的技術(shù)含量,適當(dāng)時(shí)候,考慮技術(shù)外購(gòu)及合作開(kāi)發(fā) ?中短期內(nèi)圍繞技術(shù)開(kāi)發(fā)系列產(chǎn)品,統(tǒng)一產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路和營(yíng)銷工作中心;在未來(lái)?yè)碛谐墒旒夹g(shù)的情況下,圍繞運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行產(chǎn)品系列化 青少系列 ?消費(fèi)者定位存在問(wèn)題 ?對(duì)大貨產(chǎn)品形成沖擊 ?影響李寧專業(yè)的運(yùn)動(dòng)品牌形象 ?根據(jù) 1014歲消費(fèi)者體育用品市場(chǎng)容量和盈利性,考慮以下策略 進(jìn)入該市場(chǎng),但通過(guò)團(tuán)購(gòu)方式銷售 將該系列作為大貨產(chǎn)品線在運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目上的拓展和延伸經(jīng)營(yíng) 運(yùn)動(dòng)營(yíng)銷 ?沒(méi)有清醒明確的指導(dǎo)戰(zhàn)略 ?所選運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目對(duì)品牌形象的提升作用有限 ?運(yùn)動(dòng)營(yíng)銷推廣方式單一、投入水平較低 ?在項(xiàng)目上以足球、籃球?yàn)橹?;在加大投入的同時(shí),提高溝通費(fèi)用所占比例 ?選擇并培養(yǎng)符合品牌個(gè)性以及定位的運(yùn)動(dòng)代言人,為其開(kāi)發(fā)系列產(chǎn)品 ?明確產(chǎn)品技術(shù)和面料對(duì)提高運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)的作用,并通過(guò)產(chǎn)品標(biāo)示、店面推廣等方式對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行闡述 ?通過(guò)體育場(chǎng)所、意見(jiàn)領(lǐng)袖、大眾娛樂(lè)等方式同消費(fèi)者進(jìn)行全方位的營(yíng)銷溝通 Business Consulting Services ? 靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。 05:41:2405:41:2405:413/27/2023 5:41:24 AM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。 05:41:2405:41:2405:41Monday, March 27, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。 2023年 3月 27日星期一 上午 5時(shí) 41分 24秒 05:41: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 2023年 3月 上午 5時(shí) 41分 :41March 27, 2023 ? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 上午 5時(shí) 41分 24秒 上午 5時(shí) 41分 05:41: ? 沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 05:41:2405:41:2405:413/27/2023 5:41:24 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 05:41:2405:41:2405:41Monday, March 27, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023年 3月 27日星期一 上午 5時(shí) 41分 24秒 05:41: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 3月 上午 5時(shí) 41分 :41March 27, 2023 ? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 上午 5時(shí) 41分 24秒 上午 5時(shí) 41分 05:41: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 05:41:2405:41:2405:413/27/2023 5:41:24 AM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 05:41:2405:41:2405:41Monday, March 27, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 :41:2405:41:24March 27, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 5時(shí) 41分 :41March 27, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 上午 5時(shí) 41分 24秒 上午 5時(shí) 41分 05:41: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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