【摘要】品管圈圈輔研習班1品管圈圈輔研習班2品管圈圈輔研習班3品管圈圈輔研習班4品管圈圈輔研習班5品管圈圈輔研習班6品管圈圈輔研習班7品管圈圈輔研習班8品管圈圈輔研習班9品管圈圈輔研習班10品管圈圈輔研習班11品管圈圈輔研習班
2025-03-18 02:35
【摘要】(效果確認)?在這個階段,品管圈成員們整理統(tǒng)計行動的成績并與原本的目標比較,以確知目標達成率及改善效果效果確認?整理改善前后的數(shù)據(jù)比較目標達成率及進步率改善前后作圖比較推移圖比較?成果檢討有形成果無形成果(雷達圖
2025-03-14 09:29
【摘要】1目錄前言:系統(tǒng)學習、團隊思考第一章:品管舊七大手法簡介:P3一、檢查表:收集、整理二、排列圖:找主要原因**三、散布圖:找出變數(shù)之間的線性關系四、因果圖:找產(chǎn)生原因**五、分層法:六、直方圖:分析數(shù)據(jù)分布趨勢七、控制圖:識別過程波動趨勢第二章:品管新七大手法概述:P21一、關聯(lián)
2025-02-23 20:39
2025-02-23 20:42
【摘要】QualityControlCycleST廠金利品管圈的組成謝謝觀看/歡迎下載BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHE
【摘要】小集團圈活動訓練教材(1)WMS委員會製小集團圈活動的目的提高企業(yè)的業(yè)績?yōu)榱斯緸樽约簞?chuàng)造富有意義的工作場所WMS委員會製(沒有效果時)WMS委員會製
2025-03-14 09:28
【摘要】ICU——QCC成果匯報匯報人:張玉清現(xiàn)有QCC小組輸液管理品管圈環(huán)境衛(wèi)生品管圈輸液管理品管圈圈徽圈名圈名意義“靜”心盡力盡心盡力提高輸液質量圈的組成基本信息科室:ICU組圈日期:2023-9-11圈名:靜心盡力輔導員姓名:張玉清圈名意義:盡心盡力提高輸液質量圈長姓名:孫麗娟圈員合計:5人圈員基本
2025-01-22 23:01
【摘要】品管圈(QCC)2小組概況選題理由現(xiàn)狀調查確定目標原因分析CQI項目(持續(xù)質量改進)要因確定制定對策對策實施效果檢查鞏固措施、下一步打算重新找出問題品管圈的運轉品管圈的運轉管理改善管理改善進步.向上管理改善PlanActionDoCheck品質持續(xù)改善計劃實施檢查行動螢火圈名的
2025-03-04 13:34
【摘要】QCC簡介及活動步驟介紹培訓講議舉辦單位:品管課主講人:趙國平?●QCC是Quality、Control、Circle三個英文字母的縮寫,?中文名字叫品管圈,也稱為團結圈、品質改善小組。?●起源于上世紀60年代,為日本品管大師石川馨博士所?倡導,最初是由日
2025-02-25 16:47
【摘要】ICU——QCC成果匯報匯報人:張玉清現(xiàn)有QCC小組輸液管理品管圈環(huán)境衛(wèi)生品管圈輸液管理品管圈圈徽圈名圈名意義“靜”心盡力盡心盡力提高輸液質量圈的組成基本信息圈員基本信息主題選定方法本圈圈員使用腦力激蕩法充分發(fā)揮大家的主觀能動性和豐富的想象力采用5,3,1打分標準選定主題,第一順位
2025-01-22 23:22
【摘要】QualityControlCycle品質管理圈二○○八年四月十二日品管圈的組成謝謝觀看/歡迎下載BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHER
2025-03-04 07:44
2025-02-25 16:53
【摘要】斯比泰電子(深圳)有限公司培訓中心:鄭澤雄?由工作性質相近的4-10人所組成。在自我啟發(fā)、相互啟發(fā)的原則下,活用各種統(tǒng)計方法,以全員參加的方式,經(jīng)常在一起集商以解決或改善自己工作范圍內的問題稱為品管圈活動。?1、QC七大手法;?2、QCC知識的認識;?3、推動QCC活動的方法;?4、參加人員注意事項;
2025-02-07 13:08