【摘要】§化學(xué)的內(nèi)涵隨時代前進而改變。在19世紀(jì),恩格斯認(rèn)為化學(xué)是原子的科學(xué)(參見《自然辯證法》),因為化學(xué)是研究化學(xué)變化,即改變原子的組合和排布,而原子本身不變的科學(xué)。到了20世紀(jì),人們認(rèn)為化學(xué)是研究分子的科學(xué),因為在這100年中,在《美國化學(xué)文摘》上登錄的天然和人工合成的分子和化合物的數(shù)目已從1
2025-01-14 17:12
【摘要】自動卷簾門維修費用遞減第一設(shè)備課巡洋艦組合自動卷簾門簡介我廠共有自動卷簾門49樘,此門通過地磁及光電控制達到自動開啟及關(guān)閉效果。此種自動門可以起到保持車間內(nèi)的潔凈度及保證車間內(nèi)環(huán)境溫度的作用,也可以使車輛及行人的通過更加方便快捷。成員介紹顧問:新屋課長楊士喆課長劉衛(wèi)GL課
2025-02-09 18:23
【摘要】QCC品管圈3/15/20231課程目錄?一﹑什麼是QCC?二﹑QCC的作用?三﹑QCC小組活動流程?四﹑QCC推動成、敗的要點?五﹑QCC成果發(fā)表?六﹑案例2第一部分:什麼是QCC?3『什麼是QCC?...』?QCC英文全稱Qua
2025-02-13 20:34
【摘要】海南金海漿紙業(yè)有限公司HaiNanJinHaiPulpPaperCo.,LtdSAPA?General?IntroductionBy:Zhaoshanliang2/27/2023海南金海漿紙業(yè)有限公司HaiNanJinHaiPulpPaperCo.,Ltd▲由5位IBM公司程序員于1972年在德國創(chuàng)
2025-02-20 15:14
【摘要】消化內(nèi)科QCC的成果匯報消化內(nèi)科圈長:崔振紅一.圈的介紹1.圈的組成點滴圈的組成(見表1-1)表1-1點滴圈組成我的圈員圈員組成圈員的年齡范圍圈員的學(xué)歷組成圈員的職稱組成點滴圈圈徽點滴圈?意義:1、我們
2025-02-23 07:11
【摘要】QualityControlCycleST廠金利品管圈的組成謝謝觀看/歡迎下載BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHE
2025-02-20 18:41
【摘要】?日本為何參觀過日本工廠的人都會很驚訝地發(fā)現(xiàn)﹐在工廠里﹐在辦公室里﹐每一個角落均是干干淨(jìng)淨(jìng)﹑整整齊齊的﹐工作環(huán)境相當(dāng)舒爽。在工廠的正面牆上﹐經(jīng)常可看到「整理﹑整頓﹑清掃﹑清潔﹑素養(yǎng)」幾個大大的字﹐這就是近十年全世界許多企業(yè)競相學(xué)習(xí)的「5S」﹐全體員工自上至下推動5S﹐帶來的就是
2025-03-05 13:03
【摘要】*微分學(xué)是微積分的重要組成部分,它的基本概念是導(dǎo)數(shù)和微分.*兩個基本概念來源于兩類問題:1)研究函數(shù)在某點變化的快慢,即變化率問題;2)研究當(dāng)自變量變化少許時,函數(shù)變化了多少,即改變量問題;*本章基本內(nèi)容就是建立導(dǎo)數(shù)和微分的概念,討論函數(shù)的求導(dǎo)方法和微分運算方法.前者引出
2025-01-19 10:38
【摘要】1如何開展QCC活動本節(jié)重點:2?什么是QCC??為什么要搞QCC??怎樣開展QCC活動?品質(zhì)管理圈(QUALITYCONTROLCIRCLE)3是指在自愿的原則下,由同一工作場所的人員,自發(fā)地以小組的形式組織起來,由成員主動提出,然后全體合作,
2025-01-09 17:04
【摘要】·熱烈歡迎各位學(xué)員的到來·想要從本課程中獲益,你應(yīng)該:·盡量表達需求及提出疑問·聆聽別人的觀點·讓其它學(xué)員分享你的經(jīng)歷·聆聽其它學(xué)員給你的意見·不怕在學(xué)習(xí)的過程中出差錯·理解并包容他人·盡情學(xué)習(xí),積極思考
2025-02-15 17:36
【摘要】QCC品管圈活動能否順利進行,主要取快于能否透過充分地交換意見提高全員的參與意識。1、圈會的任務(wù)(1)由圈員全員的意思決定品管圈活動的進行方向。(2)透過圈會達成圈員相互的意見調(diào)整、思想疏通。(3)透過圈會充分發(fā)揮圈員的能力。品管圈圈會品管圈活動能否順利進行,主要取決于能否透過充分地交換意見提高
2025-02-13 20:27
【摘要】1目錄前言:系統(tǒng)學(xué)習(xí)、團隊思考第一章:品管舊七大手法簡介:P3一、檢查表:收集、整理二、排列圖:找主要原因**三、散布圖:找出變數(shù)之間的線性關(guān)系四、因果圖:找產(chǎn)生原因**五、分層法:六、直方圖:分析數(shù)據(jù)分布趨勢七、控制圖:識別過程波動趨勢第二章:品管新七大手法概述:P21一、關(guān)聯(lián)
2025-02-13 20:42
【摘要】QCC活動程序及其在企業(yè)的推廣2023/3/51QCC類型小組類型活動目的組建形式課題特點現(xiàn)場型穩(wěn)定工序質(zhì)量,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低消耗,改善生產(chǎn)環(huán)境以生產(chǎn)現(xiàn)場人員為主題組成課題小,難度小,周期短,易出成果,效益不一定大攻關(guān)型解決關(guān)鍵為主干、技、現(xiàn)三結(jié)合組成課題難度大、周期長、需資
2025-02-15 16:47
【摘要】QCC品管圈——甕春春甕春春現(xiàn)任科森科技股份有限公司HR主管曾任華恒焊接股份有限公司工廠廠長安和精密電子電器制造課長名碩電腦集團生產(chǎn)主管
2025-03-04 16:56
【摘要】電子政務(wù)自定義表單武漢中地數(shù)碼科技有限公司李林2023年6月培訓(xùn)內(nèi)容安排?自定義表單的安裝配置;?自定義表單的基本操作;?流程搭建的方法;?子表的畫法?查詢統(tǒng)計頁面的搭建;?報表打印的制作方法:1.VFD報表實現(xiàn)2.Excel文檔實現(xiàn)自定義表單的安裝配置
2025-03-13 14:15