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企業(yè)應(yīng)急管理體系與能力建設(shè)-閱讀頁

2025-03-18 00:00本頁面
  

【正文】 經(jīng)造成二級或三級事故的 業(yè)務(wù)板塊 /單元 三級響應(yīng) 可能或已經(jīng)造成四級事故的 基層企業(yè) ?根據(jù)相關(guān)法規(guī)要求、實(shí)際應(yīng)急響應(yīng)能力、管理構(gòu)架等因素,進(jìn)行事故 應(yīng)急響應(yīng)分級 ,明確 響應(yīng)職責(zé)。 ?下一級預(yù)案啟動時,上一級預(yù)案應(yīng)處于準(zhǔn)備狀態(tài),以應(yīng)對應(yīng)急響應(yīng)的升級。 42 企業(yè)應(yīng)急管理體系與建立建設(shè) 國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局研究中心 應(yīng)急組織不職責(zé) a)基層單位應(yīng)急 自救組織形式 及 人員構(gòu)成情況 ; b)應(yīng)急自救組織機(jī)構(gòu)、人員的 具體職責(zé) ,應(yīng)同單位或車間、班組人員工作職責(zé)緊密結(jié)合,明確相關(guān)崗位和人員的應(yīng)急工作職責(zé)。 根據(jù)可能發(fā)生的事故類別及現(xiàn)場情況,明確事故報警、各項(xiàng)應(yīng)急措施啟動、應(yīng)急救護(hù)人員的引導(dǎo)、事故擴(kuò)大及同企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的銜接的程序。 針對可能發(fā)生的火災(zāi)、爆炸、危險化學(xué)品泄漏、坍塌、水患、機(jī)動車輛傷害等,從操作措施、工藝流程、現(xiàn)場處置、事故控制,人員救護(hù)、消防、現(xiàn)場恢復(fù)等方面制定明確的應(yīng)急處置措施。 報警電話及上級管理部門、相關(guān)應(yīng)急救援單位聯(lián)絡(luò)方式和聯(lián)系人員, d)應(yīng)急報告。 44 企業(yè)應(yīng)急管理體系與建立建設(shè) 國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局研究中心 注意事項(xiàng) a) 佩戴 個人防護(hù)器具方面的注意事項(xiàng); b) 使用 搶險救援 器材 方面的注意事項(xiàng); c)采取救援 對策或措施 方面的注意事項(xiàng); d)現(xiàn)場 自救和互救 注意事項(xiàng); e)現(xiàn)場應(yīng)急處置 能力確認(rèn)和人員安全防護(hù) 等事項(xiàng); f)應(yīng)急救援 結(jié)束 后的注意事項(xiàng); g)其他需要 特別警示 的事項(xiàng)。 48 企業(yè)應(yīng)急管理體系與建立建設(shè) 國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局研究中心 預(yù)警級別 描 述 常見預(yù)警指標(biāo) I級別 全面 緊急情況 大面積設(shè)備、 3人以上等較大范圍內(nèi)受到事故威脅,可能造成生產(chǎn)停產(chǎn)、人員死亡事故 溫度、壓力、濃度、聲音、震動、天氣、現(xiàn)場人數(shù)等超過限制,同類企業(yè)發(fā)生,特殊時段 II級 有限 緊急情況 多個設(shè)備、 23人等一定范圍內(nèi)受到事故威脅,可能造成關(guān)鍵性設(shè)備停機(jī)、人員重傷或多個輕傷事故 溫度、壓力、濃度、聲音、震動、天氣、現(xiàn)場人數(shù)等超過預(yù)警值,同類企業(yè)發(fā)生,特殊時段 III級 可能 緊急情況 單個設(shè)備、單個人員等較小范圍內(nèi)受到事故威脅,可能造成非關(guān)鍵性設(shè)備停機(jī)、人員輕傷事故 溫度、壓力、濃度、聲音、震動、天氣、現(xiàn)場人數(shù)等接近預(yù)警值,同類企業(yè)發(fā)生,特殊時段 根據(jù)應(yīng)急類型設(shè)置預(yù)警指標(biāo),明確預(yù)警判定標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施風(fēng)險監(jiān)測,根據(jù)預(yù)警采取相應(yīng)措施。 預(yù)案評審 應(yīng)急演練 能力評估 應(yīng)急培訓(xùn) 決策支持 現(xiàn)場輔導(dǎo) 50 企業(yè)應(yīng)急管理體系與建立建設(shè) 國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局研究中心 ?分析內(nèi)外部應(yīng)急類型,確定風(fēng)險程度,建立事故預(yù)警、通報、互助機(jī)制 ?尋找外部應(yīng)急資源以彌補(bǔ)企業(yè)應(yīng)急保障能力不足 外部資源類別 列丼 醫(yī)療救護(hù) 醫(yī)院、 1醫(yī)務(wù)室、藥品 消防 11消防車輛、消防設(shè)施 搶險搜救設(shè)備 挖掘機(jī)、破拆設(shè)備、起重設(shè)備 通訊、照明設(shè)施 應(yīng)急發(fā)電機(jī)、通訊車 洗消 中和劑、清洗劑 安全防護(hù) 呼吸器、防火服、防護(hù)服 環(huán)保監(jiān)測不處置 空氣、水體監(jiān)測、圍堰、過濾 運(yùn)輸 裝載車、物資裝備運(yùn)輸車 后勤保障 食宿、人員安置 其他 企業(yè)缺失、需尋找外部支援的應(yīng)急資源 51 企業(yè)應(yīng)急管理體系與建立建設(shè) 國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局研究中心 基本裝備 通訊 手機(jī)、電話、對讱機(jī)等 交通 汽車、直升機(jī)、鐵路 照明 應(yīng)急燈、防爆電筒 防護(hù) 防毒面罩、防護(hù)服等 與用裝備 消防 輸水裝置、軟管、噴頭、滅火器、呼吸器等 偵檢、控制 探測、封堵、泄漏控制 醫(yī)療 救護(hù)車、擔(dān)架、氧氣、急救箱等 應(yīng)急電力 備用發(fā)電機(jī) 重型設(shè)備 起重機(jī)、叉車、破拆設(shè)備、翻卸車 地圖圖表 材料貯存區(qū) 儲罐、倉庫、路線 工藝區(qū)域 設(shè)備、建筑物、控制室、實(shí)驗(yàn)室 功能區(qū)域 辦公室、實(shí)驗(yàn)室、動力室、緊急修理廠、診所 路徑 現(xiàn)場路線、出入口 場外特征 學(xué)校、居民區(qū)、公路、橋梁 ?根據(jù)企業(yè)應(yīng)急類型及嚴(yán)重等級,確定應(yīng)急物資裝備配備標(biāo)準(zhǔn) ?安排專人負(fù)責(zé)維護(hù)應(yīng)急物質(zhì)裝備 52 企業(yè)應(yīng)急管理體系與建立建設(shè) 國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局研究中心 根據(jù)應(yīng)急場所、類型確定救援方法 ?特定場所 ?筒倉、受限空間、人員密集場所、地下空間 …… ?典型事故案例 ?火災(zāi)、爆炸、中毒窒息、觸電、淹溺、坍塌、踩踏 …… 53 企業(yè)應(yīng)急管理體系與建立建設(shè) 國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局研究中心 處置要點(diǎn) 內(nèi)容或要求 危害分析 ?地點(diǎn):沼氣池 ?有毒氣體: H2S、 CO ?癥狀:眼部或呼吸丌適、暈迷、喪失意識 現(xiàn)場分工 ?班長:現(xiàn)場指揮、聯(lián)絡(luò) ?安全員:現(xiàn)場監(jiān)護(hù)、氣體檢測、救援物資 ?作業(yè)人員:切斷危險源、設(shè)備控制、人員救出 現(xiàn)場控制 1. 發(fā)現(xiàn)有人受傷,第一時間上報 2. 判斷受傷人員情況 3. 做好個人防護(hù),將傷員轉(zhuǎn)移到安全地帶 4. 檢查有無意識,按照 DRABC檢查 5. 現(xiàn)場急救幵請求外部支援 6. 明確聯(lián)系電話清單 人員急救 1. 在上風(fēng)空氣新鮮處安置傷者 2. 脫去污染衣物,注意保暖保持安靜 3. 呼吸停止時,即應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸 4. 心臟驟停時,應(yīng)立即實(shí)行體外心臟按壓 5. 在能維持呼吸、心跳的情況下,就近送醫(yī) 施救安全 1. 事故現(xiàn)場鼓入新鮮空氣,通風(fēng)換氣后實(shí)施救援 2. 配戴空氣(氧氣)呼吸器才能進(jìn)入現(xiàn)場救人 3. 朝上風(fēng)向疏散,疏散地丌要安置在低洼處 4. 測定空氣中硫化氫氣體濃度 處置要點(diǎn) 內(nèi)容或要求 危害分析 ?地點(diǎn): 2m以上臨邊洞口、平臺、攀登 ?癥狀:骨折、內(nèi)臟受傷、流血 現(xiàn)場分工 ?班長:現(xiàn)場指揮、聯(lián)絡(luò) ?安全員:現(xiàn)場監(jiān)護(hù)、救援物資 ?作業(yè)人員:人員救出 現(xiàn)場控制 1. 發(fā)現(xiàn)有人受傷,第一時間上報 2. DRABC,危險、意識、瞳孔、體溫、血壓、呼吸 3. 合適的情況下,將傷員轉(zhuǎn)移到安全地帶 4. 現(xiàn)場急救幵請求外部支援 5. 明確聯(lián)系電話清單 人員急救 1. 搬走壓在傷者身上的物體,及時包扎傷口止血 2. 呼吸停止時,即應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸 3. 心臟驟停時,應(yīng)立即實(shí)行體外心臟按壓 4. 脊椎受傷丌要亂動,移動要平托,骨折要上夾板 5. 注意隱蔽傷害,盡快就近送醫(yī) 施救安全 1. 防止二次事故 2. 防止血液傳染病 中毒窒息事故處置要點(diǎn) 高處墜落事故處置要點(diǎn) 典型事故應(yīng)急救援方法不技術(shù) 54 企業(yè)應(yīng)急管理體系與建立建設(shè) 國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局研究中心 ?根據(jù)企業(yè)應(yīng)急類型嚴(yán)重等級及發(fā)生頻率,確定應(yīng)急演練方式及頻次。 76 企業(yè)應(yīng)急管理體系與建立建設(shè) 國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局研究中心 ?融入班組建設(shè) ?交接班:預(yù)警指標(biāo)、隱患 ?班前后會:應(yīng)急培訓(xùn)、關(guān)鍵要素測試、應(yīng)急物資裝備維護(hù) ?班組活動:競賽、桌面演練、功能演練、測試、培訓(xùn) ?融入日常管理 ?培訓(xùn)教育重要內(nèi)容 ?應(yīng)急設(shè)備設(shè)施管理 ?承包商管理 ?隱患排查 ?績效考核 77 企業(yè)應(yīng)急管理體系與建立建設(shè) 國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局研究中心 B u i l d i n g B l o c k A p p r o a c hF u l l Sc a l e Ex e r c i s e sF u n c t i o n a l Ex e r c i s e sG a m e sD r i l l sT a b l e t o p sW o r k s h o p sSe m i n a r sP lan n ing / T r ain in gCapability策劃 /演習(xí) /培訓(xùn) 與題研究會 認(rèn)論會 反復(fù)訓(xùn)練 競賽 功能演習(xí) 全面演習(xí) 桌面演習(xí) 能力建設(shè) ?多種形式相結(jié)合,提高應(yīng)急管理能力 78 企業(yè)應(yīng)急管理體系與建立建設(shè) 國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局研究中心 、演練 ? 利用多媒體、在線系統(tǒng),將現(xiàn)場虛擬化,實(shí)現(xiàn)體驗(yàn)式應(yīng)急培訓(xùn)、演練 溫故而知新! 79 企業(yè)應(yīng)急管理體系與建立建設(shè) 國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局研究中心 謝謝大家! 80 企業(yè)應(yīng)急管理體系與建立建設(shè) 國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局研究中心 演讱完畢,謝謝觀看!
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