基層應(yīng)急管理體系、能力規(guī)范化建設(shè)工作方案-閱讀頁
2025-03-31 05:58本頁面
【正文】 網(wǎng)格員要按照一崗五責(zé)明確工作職責(zé)。五責(zé)，即：火災(zāi)信息員職責(zé)、地震地質(zhì)災(zāi)害信息員職責(zé)、防汛抗旱信息員職責(zé)、防減救災(zāi)信息員職責(zé)、安 全生產(chǎn)信息員職責(zé)。 完成時限： 2021 年 3 月底前 （三）健全工作機制 。工作機制包括監(jiān)測預(yù)警機制、研判會商機制、應(yīng)急指揮機制、協(xié)調(diào)聯(lián)動機制、調(diào)查評估機制等。建立完善平戰(zhàn)結(jié)合的應(yīng)急值守工作制度，明確值班員工作職責(zé)，規(guī)范信息報送的內(nèi)容、時間、渠道和程序，做到會信息接報、會情況處置、會協(xié)調(diào)調(diào)度。應(yīng) 急等級響應(yīng)或有重大緊急事件期間，借助縣應(yīng)急指揮中心信息資源和力量，啟動臨時性應(yīng)急值班值守和指揮平臺，履行應(yīng)急值班、應(yīng)急信息收集和上傳下達、應(yīng)急響應(yīng)和協(xié)調(diào)指揮等職責(zé)。 。預(yù)案中的內(nèi)容要涵蓋突發(fā)事件預(yù)警通報、先期處置和自救互救、人員臨時安置及輿情應(yīng)對等，制定預(yù)案要因地制宜、務(wù)實管用。要建立預(yù)案動態(tài)管理制度，定期組織預(yù)案修訂、預(yù)案演練，確保各級各類預(yù)案有機銜接。應(yīng)急管理辦公室負責(zé)組織村應(yīng)急管理人員、應(yīng)急救援隊伍隊員和應(yīng)急管理網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每年累計不少于 5天。通過集中授課、網(wǎng)上培訓(xùn)、現(xiàn)場教學(xué)、參與應(yīng)急演練相結(jié)合的方式，不斷提升應(yīng)急管理人員整體素質(zhì)，使每名應(yīng)急管理工作人員做到五知十會。要加強應(yīng)急救援隊伍隊員基礎(chǔ)體能、基本技能訓(xùn)練和班組協(xié)同訓(xùn)練。 。要加強對演練情況的總結(jié)分析，及時發(fā)現(xiàn)問題，不斷改進應(yīng)急管理工作。 完成時限： 2021年 3 月前 （一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。 （ 二）提高工作標(biāo)準(zhǔn)。各項制度、流程模板要匯編入冊，懸掛上墻。應(yīng)急管理工作涉及多個領(lǐng)域、多個部門，關(guān)系到千家萬戶，聯(lián)動融 合是工作的基礎(chǔ)和靈魂，更是工作取得實效的關(guān)鍵，離開聯(lián)動融合，工作成效就會大打折扣。 （四）堅持發(fā)動群眾。各基層組織和單位作為預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)事件的重要力量， 要充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，積極創(chuàng)造條件，提供必要的人力、物力和財力支持，確?；鶎討?yīng)急管理體系、能力規(guī)范化建設(shè)工作順利
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