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2z101000施工管理-閱讀頁

2025-03-14 22:21本頁面
  

【正文】 B、施工計(jì)劃 C、施工圖設(shè)計(jì) D、施工部署 答案: C 多選例題 1 根據(jù)案例背景,回答 1~2題。 A、項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)特點(diǎn) B、業(yè)主的資金籌措情況 C、合同條件 D、項(xiàng)目建成運(yùn)營后的經(jīng)濟(jì)效果 E、項(xiàng)目所在地的地質(zhì)水文情況 答案: A C E 多選例題 2 在編制施工組織設(shè)計(jì)文件時(shí),施工部署及施工方案的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括( )。 調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段,改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等 落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金等 調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法、改變施工機(jī)具等 2Z101042 掌握動態(tài)控制方法在施工管理中的應(yīng)用 一、目標(biāo)逐層分解 施工進(jìn)度目標(biāo)分解: 施工總進(jìn)度規(guī)劃 施工總進(jìn)度計(jì)劃 項(xiàng)目各子系統(tǒng)和各子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃 施工成本目標(biāo)分解: 編制施工成本規(guī)劃,分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性,并對成本目標(biāo)進(jìn)行分解 三控制 :進(jìn)度、成本、質(zhì)量 2Z101042 掌握動態(tài)控制方法在施工管理中的應(yīng)用 二、對目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制 收集目標(biāo)實(shí)際值 定期對計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較 ( 1)施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值比較: 計(jì)劃值:以里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)值或再細(xì)化的進(jìn)度目標(biāo)值作為進(jìn)度的計(jì)劃值 實(shí)際值:以相對于里程碑事件或再細(xì)化的分項(xiàng)工作作為實(shí)際進(jìn)度 2Z101042 掌握動態(tài)控制方法在施工管理中的應(yīng)用 ( 2)施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較: ?工程合同價(jià)與投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較 ?工程合同價(jià)與施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較 ?施工成本規(guī)劃與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較 ?工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較 ?工程合同價(jià)與工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較 計(jì)劃值和實(shí)際值是相對的 通過計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,發(fā)現(xiàn)偏差,進(jìn)行糾偏。 單選例題 1 項(xiàng)目管理最基本的方法論是項(xiàng)目目標(biāo)的( )。 A、收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值 B、如有必要目標(biāo)調(diào)整 C、將項(xiàng)目的目標(biāo)分解 D、目標(biāo)的動態(tài)控制 答案: C 單選例題 3 項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的第二步是( )。 A、收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值 B、如有必要目標(biāo)調(diào)整 C、將項(xiàng)目的目標(biāo)分解 D、目標(biāo)的動態(tài)控制 答案: B 單選例題 5 進(jìn)度的計(jì)劃值是( )。 A、事前控制 B、過程控制 C、事后控制 D、準(zhǔn)備控制 答案: B 單選例題 7 項(xiàng)目目標(biāo)控制的核心是( )。 A、一周 B、一旬 C、一個(gè)月 D、一個(gè)季度 答案: C 多選例題 1 項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制措施包括( )。 A、調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) B、調(diào)整項(xiàng)目工作流程組織 C、調(diào)整項(xiàng)目管理人員班子 D、調(diào)整項(xiàng)目任務(wù)分工 E、改變施工方法 答案: A B C D 多選例題 3 下列糾偏措施中,屬于管理措施是( )。 A、工程合同價(jià)與投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較 B、工程合同價(jià)與施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較 C、工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本中的成本項(xiàng)的比較 D、施工成本規(guī)劃與投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較 E、施工成本規(guī)劃與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較 答案: A B E 2Z101050 施工方項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任 2Z101051 掌握施工方項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù) 2Z101052 掌握施工方項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任 2Z101050 施工方項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任 取消建筑施工企業(yè) 項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn) 由注冊建造師代替 大、中型工程項(xiàng)目 必須由取得建造師注 施工的項(xiàng)目經(jīng)理 冊證書的人員擔(dān)任 取得建造師注冊 企業(yè)自定 擔(dān)任工程項(xiàng)目施工 證書的人員 的項(xiàng)目經(jīng)理 注:建造師是一種專業(yè)人士的名稱(執(zhí)業(yè)資格) 項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位 2Z101051 掌握施工方項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù) 業(yè)主法定代表人 施工企業(yè)法定代表人 項(xiàng)目經(jīng)理 工程承包合同 項(xiàng)目承包合同 四條職責(zé) 六條權(quán)力 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者、總指揮者。 A、 4 B、 5 C、 6 D、 7 答案: B 單選例題 2 以下對施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理任務(wù)的說法,不正確的是( )。 A、董事長 B、總經(jīng)理 C、執(zhí)行董事 D、法定代表人 答案: D 單選例題 4 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀原因或工作失誤承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任時(shí),政府主管部門將追究的主要是其( )。 A、成本 B、質(zhì)量 C、安全 D、造價(jià) E、工期 答案: B C E 多選例題 2 項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)目的( )。 A、設(shè)計(jì)人員的能力 B、合同風(fēng)險(xiǎn) C、自然風(fēng)險(xiǎn) D、工程物資 答案: A 單選例題 2 在風(fēng)險(xiǎn)區(qū) A、風(fēng)險(xiǎn)區(qū) B、風(fēng)險(xiǎn)區(qū) C、風(fēng)險(xiǎn)區(qū) D中,風(fēng)險(xiǎn)量最大的區(qū)域是( )。 A、技術(shù) B、策劃 C、組織 D、控制 答案: A 單選例題 4 分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量屬于風(fēng)險(xiǎn)管理中的( )工作。 A、項(xiàng)目決策風(fēng)險(xiǎn) B、項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn) C、項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) D、項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn) E、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) 答案: A B 多選例題 2 風(fēng)險(xiǎn)管理采取的方法應(yīng)當(dāng)符合( )的要求。 ?監(jiān)理人員認(rèn)為施工不符合設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的,有權(quán)要求施工企業(yè)改正。 ?施工企業(yè)在需要實(shí)施旁站監(jiān)理前 24小時(shí),書面通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 單選例題 1 以下不屬于工程監(jiān)理制度目的的是( )。 A、建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) B、建設(shè)工程合同 C、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) D、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 答案: B 單選例題 3 工程建設(shè)監(jiān)理程序包括:① 編制監(jiān)理細(xì)則;② 編制監(jiān)理規(guī)劃;③ 向項(xiàng)目法人提交監(jiān)理檔案資料;④ 進(jìn)行建設(shè)監(jiān)理;⑤ 參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收,簽署監(jiān)理意見。 A、① ② ③ ④ ⑤ B、② ① ④ ⑤ ③ C、③ ① ⑤ ② ④ D、④ ⑤ ② ① ③ 答案: B 單選例題 4 施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案,在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前( ),應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 A、總監(jiān)理工程師 B、現(xiàn)場監(jiān)理人員 C、工程監(jiān)理單位 D、監(jiān)理內(nèi)容 E、監(jiān)理權(quán)限 答案: C D E 多選例題 2 建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同,對承包單位在( )等方面,代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)
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