【摘要】客訴抱怨處理技巧客訴處理的重要性客訴對(duì)于象“三鹿”這樣的知名品牌來(lái)說(shuō),可謂是最常見(jiàn)的“危機(jī)事件”了。每一起客訴就象一支小小的煙頭,如果處理不當(dāng)就有可能引發(fā)一場(chǎng)森林大火。消費(fèi)者投訴心態(tài)第一類(lèi)人:提建議和意見(jiàn),希望廠(chǎng)家改善產(chǎn)品品質(zhì)和銷(xiāo)售服務(wù)。第二類(lèi)人:受到傷害和不公正待
2025-03-05 13:03
【摘要】主講:米天祥2投訴的認(rèn)識(shí)為什么產(chǎn)生投訴投訴的處理流程投訴的處理技巧學(xué)習(xí)內(nèi)容3學(xué)習(xí)目的、了解客戶(hù)投訴的重要性,對(duì)客戶(hù)投訴進(jìn)行正確認(rèn)識(shí);、掌握處理客戶(hù)投訴的流程和步驟;、掌握處理客戶(hù)投訴的技巧。4投訴的認(rèn)識(shí)為什么產(chǎn)生投訴投訴的處理流程投訴的處理技巧學(xué)習(xí)內(nèi)容5正確看待
【摘要】高效處理客戶(hù)抱怨1高效處理客戶(hù)抱怨課程學(xué)員自我介紹包括:姓名公司及產(chǎn)品在公司負(fù)責(zé)之工作對(duì)本課程之期望2主要內(nèi)容以客為尊何謂抱怨抱怨來(lái)源處理流程案例實(shí)務(wù)溝通服務(wù)
2025-02-06 03:36
【摘要】客訴抱怨處理技巧客訴處理的重要性客訴對(duì)于象“三鹿”這樣的知名品牌來(lái)說(shuō),可謂是最常見(jiàn)的“危機(jī)事件”了。每一起客訴就象一支小小的煙頭,如果處理不當(dāng)就有可能引發(fā)一場(chǎng)森林大火。消費(fèi)者投訴心態(tài)第一類(lèi)人:提建議和意見(jiàn),希望廠(chǎng)家改善產(chǎn)品品質(zhì)和銷(xiāo)售服務(wù)。第二類(lèi)人:受到傷害和不公正待遇,
2025-03-05 13:06
【摘要】深圳市富樂(lè)工業(yè)材料有限公司客戶(hù)抱怨處理流程1、客戶(hù)服務(wù)部接到客戶(hù)抱怨或市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員投訴事項(xiàng)時(shí),進(jìn)行收集整理,初步跟進(jìn)確認(rèn),必要時(shí),填寫(xiě)《客戶(hù)抱怨處理單》,如果需要,附上客戶(hù)抱怨原件或市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員投訴原件作為參考。2、投訴分為產(chǎn)品質(zhì)量投訴和非產(chǎn)品質(zhì)量投訴,如果為非產(chǎn)品質(zhì)量投訴,(如服務(wù)、交期、貨運(yùn)等方面的問(wèn)題)由客服部與相關(guān)部門(mén)溝通后,把結(jié)果反
2024-11-27 08:14
【摘要】U-PAK培訓(xùn)教材1找你們老板來(lái)!U-PAK培訓(xùn)教材2抱怨處理重要U-PAK培訓(xùn)教材3蝴蝶效應(yīng)與客戶(hù)投訴上個(gè)世紀(jì)的70年代,美國(guó)一個(gè)名叫洛倫茲的氣象學(xué)家提出了著名的蝴蝶效應(yīng)理論。舉例而言,假設(shè)在南美洲亞馬遜河流域熱帶雨林中一只蝴蝶偶爾扇動(dòng)幾下翅膀,所引起的微弱氣流對(duì)地球大氣的影響可能隨時(shí)間增長(zhǎng)而
2024-09-20 14:45
【摘要】1,,客戶(hù)溝通技巧-處理客戶(hù)抱怨,2,客戶(hù)溝通技巧,,服務(wù)便是溝通,3,客戶(hù)溝通技巧,了解人的本能:,算計(jì)榮譽(yù)感(被尊重、重視)攀比恐懼(戒心、不安全感)好奇競(jìng)爭(zhēng)(好勝)嫉妒,4,,客戶(hù)溝通技巧,察言...
2024-11-19 01:26
【摘要】客戶(hù)抱怨的處理萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究課程大綱抱怨產(chǎn)生的原因處理客戶(hù)抱怨的重要性如何處理客戶(hù)抱怨如何避免客戶(hù)抱怨萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究客戶(hù)抱怨產(chǎn)生于……投保過(guò)程中:原業(yè)務(wù)員的不實(shí)宣傳購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品沒(méi)有滿(mǎn)足需求促成過(guò)程過(guò)
2025-01-10 10:56
【摘要】1/22/20231抱怨處理本課要點(diǎn)一、客戶(hù)為什么抱怨二、為什么平息客戶(hù)的抱怨很重要三、客戶(hù)抱怨處理的三大步驟四、客戶(hù)抱怨處理的八大“計(jì)”巧五、客戶(hù)走了之后六、為什么需要經(jīng)理工作指南?一、客戶(hù)為什么抱怨?如果有人向你許了諾又違背諾言;或是你上月買(mǎi)的商品使用時(shí)經(jīng)常
2025-01-23 08:14
【摘要】奇瑞汽車(chē)客戶(hù)抱怨處理2?課程名稱(chēng):客戶(hù)抱怨處理?課程長(zhǎng)度:小時(shí)?授課形式:課堂講授+小組討論+案例分析?參訓(xùn)人員:專(zhuān)營(yíng)店總經(jīng)理、銷(xiāo)售副總經(jīng)理、服務(wù)?副總、銷(xiāo)售經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理?課程目的:?正確看待抱怨,熟練掌握抱怨處理的原則。?明確抱怨處理步驟與技巧,提高抱怨處理能力。?明確忠誠(chéng)客
2025-01-23 11:46
【摘要】,因此我們每位員工都應(yīng)該積極的面對(duì)。一、必須積極、熱情的接待投訴或抱怨任何顧客,不得冷落、怠慢顧客。二、仔細(xì)認(rèn)真的做好投訴或抱怨的事實(shí)內(nèi)容的記錄工作。三、根據(jù)顧客投訴或抱怨的實(shí)際情況仔細(xì)耐心的做好顧客的安撫與解釋工作。四、若有重大投訴或抱怨超越接待員本職權(quán)限范圍,必須馬上向相關(guān)部門(mén)或主管人員匯報(bào),并配合相關(guān)人員繼續(xù)做好該顧客的安撫工作。五
2024-11-28 03:41
【摘要】文件名稱(chēng)客戶(hù)抱怨管理程序文件編號(hào)版本00制訂部門(mén)品質(zhì)部門(mén)制/修日期07-09-15頁(yè)次1/41.目的規(guī)范顧客投訴處理流程,保證及時(shí)有效響應(yīng)顧客投訴,從而提高顧客滿(mǎn)意度。2.適用范圍本程序適用于本公司顧客抱怨的業(yè)務(wù)處理。3.定義顧客抱怨從顧客所提出的至于品質(zhì)及時(shí)期的改善要求,納入品質(zhì)不良
2025-07-12 02:59
【摘要】東風(fēng)柳汽銷(xiāo)售公司服務(wù)部東風(fēng)柳汽銷(xiāo)售公司服務(wù)部諑程目標(biāo)1.正確看待抱怨,熟練掌握抱怨處理的原則。2.明確抱怨處理步驟與技巧,提高抱怨處理能力。3.明確忠誠(chéng)客戶(hù)培養(yǎng)方法,提高從抱怨處理中把握銷(xiāo)售機(jī)會(huì)的能力。東風(fēng)柳汽銷(xiāo)售公司服務(wù)部客戶(hù)抱怨處理原則正確看待客戶(hù)抱怨客戶(hù)抱怨處理步驟及技巧客戶(hù)
2025-02-01 17:21
【摘要】1客戶(hù)抱怨及處理方法首語(yǔ)?衡量一個(gè)企業(yè)是否興旺發(fā)達(dá),只要回頭看看其身后的客戶(hù)隊(duì)伍有多長(zhǎng)就一清二楚了?!说谩さ卖斂?客戶(hù)的滿(mǎn)意和信任是公司的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。(
2025-06-04 01:58
【摘要】名翔恿線(xiàn)股份有限公司客戶(hù)抱怨處理程序書(shū)文件編號(hào)MS-S2-1402制訂日期:89年11月1日修訂日期:年月日版次:頁(yè)次第1頁(yè)共4頁(yè)一、目的為加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)之售后服務(wù),客戶(hù)有提出使用本公司產(chǎn)品所產(chǎn)生有關(guān)質(zhì)量方面之問(wèn)題或疑問(wèn)時(shí),本公司能迅速調(diào)查探討回饋于客戶(hù),以提升對(duì)本公司產(chǎn)品與服務(wù)之滿(mǎn)意度與信賴(lài)。二、范圍凡本公司銷(xiāo)售之產(chǎn)品與
2025-07-15 22:16