【摘要】目標(biāo)管理基本常識?第一篇:目標(biāo)管理意義?第二篇:目標(biāo)的設(shè)立?第三篇:目標(biāo)的產(chǎn)生?第四篇:目標(biāo)管理成果評價主講:惠州彩電廠廠辦侯道文先生培訓(xùn)教材網(wǎng)址:\\網(wǎng)上鄰居\廠辦\張麗麗\培訓(xùn)教材?第一篇:目標(biāo)管理意義▲正是目標(biāo)構(gòu)筑了未來▲為什么要實施目標(biāo)管理▲如何看待組織系
2025-01-26 00:51
【摘要】資源增強人力資源財務(wù)資源物資資源信息資源技術(shù)資源關(guān)系資源計劃、決策組織、溝通領(lǐng)導(dǎo)、指揮協(xié)調(diào)、控制生產(chǎn)、運營產(chǎn)品或服務(wù)企業(yè)目標(biāo)目標(biāo)是目的或宗旨
2025-03-18 12:34
2025-03-14 13:14
【摘要】目標(biāo)管理基本原則:合理始終認真到位明確、具體;挑戰(zhàn)、可行;注意邊界條件(這是工作中要堅持的原則,也可以稱為底限);有時原則比目標(biāo)更重要;要學(xué)會必要的妥協(xié)。所謂SWOT分析,即基于內(nèi)外部競爭環(huán)境和競爭條件下的態(tài)勢分析,就是將與研究對象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢和外部的機會和威脅等,通過調(diào)查列舉出來,并依照矩
2025-01-26 00:50
【摘要】目標(biāo)管理?【本講重點】目標(biāo)管理的好處目標(biāo)管理的特征目標(biāo)管理的難點??目標(biāo)管理的好處?提示目標(biāo)統(tǒng)一,勁往一處使在各自的層面上工作激發(fā)主動性抓住重點明確的考核依據(jù)?目標(biāo)統(tǒng)一,勁往一處使公司的各個部門、各個員工不能“勁往一處使”是很可怕的。由于公司的總目標(biāo)必須分解為不同部門、不
2025-04-24 05:14
【摘要】?目標(biāo)管理研討目錄一目標(biāo)管理案例二目標(biāo)管理相關(guān)知識:1德魯克對目標(biāo)管理的論述2目標(biāo)管理的概念3目標(biāo)管理的實施4
2025-03-14 13:30
【摘要】主要內(nèi)容?一、目標(biāo)?二、整體目標(biāo)?三、目標(biāo)管理一、目標(biāo)?什么是目標(biāo)?企業(yè)持續(xù)存在的條件?目標(biāo)的確定?目標(biāo)的表達什么是目標(biāo)??目標(biāo)就是結(jié)果要求?滿足目標(biāo)的行為才是有效的?目標(biāo)只有一個1.一個整體的業(yè)績2.一個共同的努力方向德
2025-03-14 13:46
【摘要】學(xué)習(xí)GE人力資源管理管理系列課程目標(biāo)管理操作實務(wù)第一篇GE公司的MBO第二篇MBO概要第三篇如何設(shè)定理想的目標(biāo)第四篇目標(biāo)實施過程持續(xù)追蹤第五篇目標(biāo)結(jié)果的考核與獎勵第六篇MBO的引進和推行??????有效管理的第一任務(wù)是設(shè)定目標(biāo)?。。BO是德
2025-03-02 16:20
【摘要】學(xué)校的目標(biāo)管理一、目標(biāo)管理概述(一)目標(biāo)管理的概念與發(fā)展歷程目標(biāo)管理是五十年代以后發(fā)展起來的一種管理方法,它以組織的總目標(biāo)為中心,運用系統(tǒng)方法建立分層的目標(biāo)體系,通過分權(quán)調(diào)動被管理者的能動性,從而有效地完成組織任務(wù)。目標(biāo)管理是1954年由美國著名管理專家彼得德魯克(Peter·F·Druker)提出的。他在《管理的實
2025-02-01 00:42
【摘要】主管的目標(biāo)管理大綱1.目標(biāo)在管理上的意義2.績效管理的演進3.如何建立管理基準(zhǔn)4.目標(biāo)管理體系之展開5.建立衡量目標(biāo)的基準(zhǔn)6.訂定目標(biāo)的SMART原則7.如何落實目標(biāo)管理目標(biāo)在管理上的意義?目標(biāo)是創(chuàng)造績效的指標(biāo)?目標(biāo)用來整合資源與團隊合作?目標(biāo)用來激發(fā)個人的意願與能力
2025-01-24 10:33
【摘要】來自目標(biāo)管理與績效評估主講人:1目標(biāo)管理的定義1.目標(biāo)管理的由來?1954年,由著名的經(jīng)營學(xué)者PeterDrucker在其著作「Thepracticemanagement」中開始提倡。?認為「企業(yè)必頇是組織真正意義的團體,融合各成員的努力,建立一個共同努力的體制,換句話說,各成員對於企業(yè)雖有不同之寄與,但每
2025-02-01 15:44
2025-01-24 10:34
【摘要】主要內(nèi)容?一、目標(biāo)?二、整體目標(biāo)?三、目標(biāo)管理一、目標(biāo)?什么是目標(biāo)?企業(yè)持續(xù)存在的條件?目標(biāo)的確定?目標(biāo)的表達什么是目標(biāo)??目標(biāo)就是結(jié)果要求?滿足目標(biāo)的行為才是有效的?目標(biāo)只有一個1.一個整體的業(yè)績2.一個共同的努力方向德魯
2025-01-26 00:31
【摘要】目標(biāo)管理一、目標(biāo)管理的歷史演化和特點(一)目標(biāo)管理的產(chǎn)生現(xiàn)代西方管理主要是在古典管理理論的基礎(chǔ)上發(fā)展而成的,這種管理推動了大工業(yè)的發(fā)展,但是隨著時間的推移,其僵化的一面也越來越突出,如管理者過分推崇技術(shù)性方法和標(biāo)準(zhǔn),管理的層次很多,協(xié)調(diào)和溝通困難,企業(yè)員工的積極性普遍低下,效率不高,等等。為了克服科學(xué)管理所產(chǎn)生的管理僵化現(xiàn)象,許多企業(yè)家和理論家越來越強調(diào)管理要重視成果管理、短期目
2025-05-01 08:23
【摘要】管理技能之四目標(biāo)管理第15講目標(biāo)管理?【本講重點】目標(biāo)管理的好處目標(biāo)管理的特征目標(biāo)管理的難點??目標(biāo)管理的好處?提示目標(biāo)統(tǒng)一,勁往一處使在各自的層面上工作激發(fā)主動性抓住重點明確的考核依據(jù)?目標(biāo)統(tǒng)一,勁往一處使公司的各個部門、各個員工不能“勁往一處
2025-04-23 11:30