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先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃和控制計劃(1)-閱讀頁

2025-03-13 09:13本頁面
  

【正文】 考 PFMEA和過程流程圖等相關文件 ? 應適時更新,反映最新狀況 80 QS9000/APQPCP(1) 質(zhì)量策劃認定和管理者的支援 ? 小組應保證遵循了所有的控制計劃和過程流程圖 ? 在首次產(chǎn)品裝運之前評審以下項目: ?控制計劃 ?過程指導書 ?量規(guī)和試驗設備 ? 向管理層報告情況,取得認同 ? 使用「產(chǎn)品質(zhì)量策劃總結(jié)認定」進行正式認定 81 QS9000/APQPCP(1) 第五部份:反饋、評定和糾正措施 概念提出/批準項目批準 樣 件 試 生產(chǎn) 投產(chǎn)策 劃 策劃 產(chǎn)品設計和開發(fā)過程設計和開發(fā)產(chǎn)品與過程確認 生產(chǎn)反饋、評定和糾正措施計劃和 產(chǎn)品設計 過程設計 產(chǎn)品和 反饋、評定確定項目 和開發(fā)驗證 和開發(fā)驗證 過程確認 和糾正措施82 QS9000/APQPCP(1) 第五部份:反饋、評定和糾正措施 輸入 ( 源於第四部份的輸出 ) ? 試生產(chǎn) ? 測量系統(tǒng)評價 ? 初始過程能力研究 ? 生產(chǎn)件批準 ? 生產(chǎn)確認試驗 ? 包裝評價 ? 生產(chǎn)控制計劃 ? 質(zhì)量策劃認定和管理者的支援 83 QS9000/APQPCP(1) 第五部份:反饋、評定和糾正措施 輸出: ? 減少變異 ? 顧客滿意 ? 交付和服務 84 QS9000/APQPCP(1) 減少變異 ? 可使用控制圖和其他統(tǒng)計技術來識別過程變異 ? 進行分析和糾正措施來減少變異 ? 持續(xù)地改進 , 精益求精 85 QS9000/APQPCP(1) 顧客滿意 ? 週詳?shù)牟邉澓退@示的過程能力並非必然能保證顧客滿意 ? 供方應參與產(chǎn)品或服務的使用階段 , 以便直接了解實際使用的情況 ? 作為評價先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃的有效性 86 QS9000/APQPCP(1) 交付和服務 ? 交付不等於完結(jié) ? 供方和顧客應繼續(xù)合作以解決問題並作不斷的改善 ? 對於顧客的備件和服務也同樣要考慮其質(zhì)量 、成本和交付 ? 吸取經(jīng)驗和教訓 87 QS9000/APQPCP(1) 第六部份:控制計劃方法論 ? 概述 ? 控制計劃欄目描述 88 QS9000/APQPCP(1) 概述 ? 控制計劃摘要地描述如何減少過程和產(chǎn)品變異 ? 控制計劃不能替代包含在詳細的操作指導書中的資訊 ? 控制計劃是總體質(zhì)量過程不可分割的部分 ? 控制計劃是動態(tài)文件 , 反映當前使用的控制方法和測量系統(tǒng) ? 單一的控制計劃可適用於以相同過程 、 相同原料生產(chǎn)出來的一組和一個系列的產(chǎn)品 89 QS9000/APQPCP(1) 概述 ? 控制計劃描述了過程的每階段所需的控制措施 ,包括進貨 、 加工 、 出廠和階段性的要求 ? 控制計劃在整個產(chǎn)品壽命週期中應被維持和使用 90 QS9000/APQPCP(1) 控制計劃方法論 控制計劃第頁;共頁□樣件 □試生產(chǎn) □生產(chǎn) 主要聯(lián)繫人/電話 日期(編制) 日期(修訂)控制計劃號零件號/最新更改水平 核心小組 顧客工程批準/日期(如需要)零件名稱/描述 供方/工廠批準/日期 顧客質(zhì)量批準/日期(如需要)供方/工廠 供方代號 其他批準/日期(如需要) 其他批準/日期(如需要)過程 特性 特殊 方法零件/ 名稱/操 特性 產(chǎn)品/過程 評價/測 樣 本 控制過程號 作描述 生產(chǎn)設備 編號 產(chǎn)品 過程 分類 規(guī)範/公差 量技術 容量 頻率 方法 反應計劃91 QS9000/APQPCP(1) 控制計劃欄目說明 控制計劃第頁;共頁□樣件 □試生產(chǎn) □生產(chǎn) 主要聯(lián)繫人/電話 日期(編制) 日期(修訂)控制計劃號零件號/最新更改水平 核心小組 顧客工程批準/日期(如需要)零件名稱/描述 供方/工廠批準/日期 顧客質(zhì)量批準/日期(如需要)供方/工廠 供方代號 其他批準/日期(如需要) 其他批準/日期(如需要)過程 特性 特殊 方法零件/ 名稱/操 特性 產(chǎn)品/過程 評價/測 樣 本 控制過程號 作描述 生產(chǎn)設備 編號 產(chǎn)品 過程 分類 規(guī)範/公差 量技術 容量 頻率 方法 反應計劃表示適當?shù)姆诸惾邕m用,輸入控制計劃文件編號以用於追溯填入被控制的系統(tǒng)、子系統(tǒng)或部件編號。建議將所有小組織成員的姓名、電話號和地址都包括分配表中如必要,獲取負責的製造廠批準94 QS9000/APQPCP(1) 控制計劃欄目說明 控制計劃第頁;共頁□樣件 □試生產(chǎn) □生產(chǎn) 主要聯(lián)繫人/電話 日期(編制) 日期(修訂)控制計劃號零件號/最新更改水平 核心小組 顧客工程批準/日期(如需要)零件名稱/描述 供方/工廠批準/日期 顧客質(zhì)量批準/日期(如需要)供方/工廠 供方代號 其他批準/日期(如需要) 其他批準/日期(如需要)過程 特性 特殊 方法零件/ 名稱/操 特性 產(chǎn)品/過程 評價/測 樣 本 控制過程號 作描述 生產(chǎn)設備 編號 產(chǎn)品 過程 分類 規(guī)範/公差 量技術 容量 頻率 方法 反應計劃填入首次編制控制計劃的日期填入最近修仃控制計劃的日期如必要,獲取負責的供方質(zhì)量代表批準如必要,獲取負責的工程批準如必要,獲取其他同意的批準95 QS9000/APQPCP(1) 控制計劃欄目說明 控制計劃第頁;共頁□樣件 □試生產(chǎn) □生產(chǎn) 主要聯(lián)繫人/電話 日期(編制) 日期(修訂)控制計劃號零件號/最新更改水平 核心小組 顧客工程批準/日期(如需要)零件名稱/描述 供方/工廠批準/日期 顧客質(zhì)量批準/日期(如需要)供方/工廠 供方代號 其他批準/日期(如需要) 其他批準/日期(如需要)過程 特性 特殊 方法零件/ 名稱/操 特性 產(chǎn)品/過程 評價/測 樣 本 控制過程號 作描述 生產(chǎn)設備 編號 產(chǎn)品 過程 分類 規(guī)範/公差 量技術 容量 頻率 方法 反應計劃該項編號通常參照於過程流程圖。它包括測量零件/過程/製造裝置所需的量具、檢具、工具和/或試驗裝置98 QS9000/APQPCP(1) 控制計劃欄目說明 控制計劃第頁;共頁□樣件 □試生產(chǎn) □生產(chǎn) 主要聯(lián)繫人/電話 日期(編制) 日期(修訂)控制計劃號零件號/最新更改水平 核心小組 顧客工程批準/日期(如需要)零件名稱/描述 供方/工廠批準/日期 顧客質(zhì)量批準/日期(如需要)供方/工廠 供方代號 其他批準/日期(如需要) 其他批準/日期(如需要)過程 特性 特殊 方法零件/ 名稱/操 特性 產(chǎn)品/過程 評價/測 樣 本 控制過程號 作描述 生產(chǎn)設備 編號 產(chǎn)品 過程 分類 規(guī)範/公差 量技術 容量 頻率 方法 反應計劃當需要取樣時,列出相應的樣本容量和頻率這一欄包含了對操作將怎樣進行控制的簡要描述,必要時包括程序編號反應計劃規(guī)定了 爲 避免生產(chǎn)不合格產(chǎn)品或操作失控所需要的糾正措施99 QS9000/APQPCP(1) 多謝 100 QS9000/APQPCP(1) 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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