代理商管理——渠道工作實(shí)戰(zhàn)技巧(很實(shí)用)-閱讀頁(yè)
2025-03-11 13:05本頁(yè)面
【正文】 的改善庫(kù)存管理對(duì)經(jīng)營(yíng)的改善 建立下線客戶資料的好處建立下線客戶資料的好處業(yè)務(wù)人員的管理制度業(yè)務(wù)人員的管理制度 …………..話述第四章：如何進(jìn)行老加盟商的日常拜訪? 話題三、加盟商拜訪 “七步走 ”第七步、給加盟商洗腦，力所能及的幫加盟商完善管理程序談判不是靠口才，而是靠準(zhǔn)備！ 第四章：如何進(jìn)行老加盟商的日常拜訪? 回顧 分析：回顧一下經(jīng)銷(xiāo)商拜訪的動(dòng)作流程，看按照這一套流程做下來(lái)，效果怎樣？上傳下達(dá)，不做超出職權(quán)之外的許諾、事事有回音、重視加盟商短期利益先初步走訪市場(chǎng)原則原則 規(guī)律聯(lián)系定期拜訪第二步第一步合作合作不敢小看你欣賞你信任你第四章：如何進(jìn)行老加盟商的日常拜訪? 回顧 分析：回顧一下經(jīng)銷(xiāo)商拜訪的動(dòng)作流程，看按照這一套流程做下來(lái)，效果怎樣？市場(chǎng)走訪回來(lái)跟加盟商溝通市場(chǎng)信息和下步計(jì)劃庫(kù)存管理陳列管理觀念反復(fù)宣導(dǎo)第三步第三步清點(diǎn)庫(kù)存 ,警示即期品，先進(jìn)先出、安全庫(kù)存管理第五步第四步專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)敬業(yè)敬業(yè)尊敬你引導(dǎo)代理商第四章：如何進(jìn)行老加盟商的日常拜訪? 回顧 分析：回顧一下經(jīng)銷(xiāo)商拜訪的動(dòng)作流程，看按照這一套流程做下來(lái)，效果怎樣？適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，你給加盟商洗腦，幫他做培訓(xùn)、建立管理程序第六步第六步幫加盟商建立客戶資料，維護(hù)邊緣網(wǎng)絡(luò)第七步敬畏你敬畏你佩服你佩服你掌控加盟商第四章：如何進(jìn)行老加盟商的日常拜訪? 回顧 分析：掌控加盟商掌控加盟商引導(dǎo)協(xié)調(diào)利益影響力專(zhuān)業(yè)客情第四章：如何進(jìn)行老加盟商的日常拜訪? 回顧 分析： 這就是專(zhuān)業(yè)客情，只有建立這種以尊重，佩服為基礎(chǔ)的客情，你才能發(fā)揮對(duì)加盟商的影響力，最終達(dá)到： “協(xié)調(diào)公司、客戶這兩個(gè)根本利益不同的個(gè)體之間的利益，引導(dǎo)加盟商的人、財(cái)、物更多的投入到你的市場(chǎng)工作上 ”的目的。 一月 21一月 21Friday, January 22, 2023? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 一月 2108:22:0908:22Jan2122Jan21? 1故人江海別，幾度隔山川。 一月 21一月 2108:22:0908:22:09January 22, 2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 。 2023/1/22 8:22:0908:22:0922 January 2023? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 一月 21一月 21Friday, January 22, 2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 一月 2108:22:0908:22Jan2122Jan21? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 一月 21一月 2108:22:0908:22:09January 22, 2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 2023/1/22 8:22:0908:22:0922 January 2023? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 一月 21一月 21Friday, January 22, 2023? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 一月 2108:22:0908:22Jan2122Jan21? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 22 一月 20238:22:09 上午 08:22:09一月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023/1/22 8:22:0908:22:0922 January 2023? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自
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