【正文】 (1)70 (3)1300 (1)10 (3)90 (3)1300 (2)11 (1)70 (3)1300 (3)12 (2)80 160215180168236190157205140列號(hào)試驗(yàn)號(hào)充磁量/104T定位角度(?/180)rad定子線圈匝數(shù) 例題的試驗(yàn)結(jié)果見前表的最后一列。 數(shù)據(jù)分析試驗(yàn)的目的是想找出哪些因子對(duì)指標(biāo)是有明顯影響的，各個(gè)因子的什么樣的水平組合可以使指標(biāo)達(dá)到最大。仍然結(jié)合例題進(jìn)行敘述。為方便起見，把試驗(yàn)結(jié)果寫在正交表的右邊一列上（見下表），并分別用 y1 ,y2 ,...y9表示，所有計(jì)算可以在表上進(jìn)行。 46 a))尋找最好的試驗(yàn)條件我們來看第一列，該列中的 1， 2， 3分別表示因子 A的三個(gè)水平，按水平號(hào)將數(shù)據(jù)分為三組： “1”對(duì)應(yīng) {y1 ,y2 ,y3}， “2”對(duì)應(yīng) {y4 ,y5 ,y6}“1”對(duì)應(yīng)的三個(gè)試驗(yàn)都采用因子 A的一水平進(jìn)行試驗(yàn)，但因子 B的三個(gè)水平各參加了一次試驗(yàn)，因子 C的三個(gè)水平也參加了一次試驗(yàn)。y1 + y2 + y3 = 160+215+180=555, 類似的我們分別計(jì)算 “ 2”和 “ 3” 對(duì)應(yīng)的三個(gè)試驗(yàn)結(jié)果的和與水平均值為： y4 + y5 + y6 = 168+236+190=594,T3=由以上可知，各水平值 之間的差異（ T2T3之間的差異也一樣）只反映了因子 A的三個(gè)水平間的差異，因?yàn)檫@三組試驗(yàn)條件除了因子 A的水平有差異外，因子 B與 C的條件是一致的，所以可以通過比較這三個(gè)平均值的大小看出因子 A的水平的好壞。這種比較方法稱為 “綜合比較 ”。以上計(jì)算的結(jié)果列在前表下方。以上計(jì)算還可以對(duì)第二、第三列上類似進(jìn)行，其結(jié)果都列在表 的下方。167。104T 這可從各個(gè)因子的 “極差 ”來看，這里指的一個(gè)因子的極差是該因子所有水平均值的最大值與最小值的差，因?yàn)闃O差大的話，則改變這一因子的水平會(huì)對(duì)指標(biāo)造成較大的變化，所以該因子對(duì)指標(biāo)的影響大，反之，影響就小。 在本例中因子 A的極差為： 對(duì)因子 B、 C可同樣計(jì)算，它們被置于前表的最下面一行。 RARC1 2 3 1 2 3 1 2 3220205190175160A B CRARBRC因子各水平對(duì)輸出力矩的影響 51(2) 數(shù)據(jù)的方差分析167。 167。 167。方差分析中的平方和分解、 F統(tǒng)計(jì)量的構(gòu)建和顯著性檢驗(yàn)可參看第 4章的方差分析。－ Linear 52minitab方差分析GeneralModel:versusB,FactorTypefixed2,fixed2,fixed2,offorusingSSTestsSourceDFSeqAdjMSFPABCErrorTotal853 由于因子 B對(duì)應(yīng)的 P值為 ，所以在顯著性水平，因子 B是顯著的，因子 A的 P值為 ，所以因子在顯著性水平 。 d))最佳條件的選擇 在例題中因子 A與 B是顯著的，所以要選擇其最好的水平，按前所述，應(yīng)取 A2B2,對(duì)因子 C可以選任意水平，譬如為了節(jié)約材料可選 C1。 547） 驗(yàn)證試驗(yàn) 在例題中找到的最佳條件是 A2B2 ，即試驗(yàn)中的第 5號(hào)試驗(yàn)，其試驗(yàn)結(jié)果確為 9次試驗(yàn)中指標(biāo)最高的。167。167。 55【例 2】 市場(chǎng)調(diào)研（新產(chǎn)品試銷）的正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)216。216。 ； 然后對(duì)每個(gè)因子比較兩水平的試驗(yàn)結(jié)果的和，即 T1可知因子各水平組合的最好條件為： A1F2D2E2B1C1 。 對(duì)于因子間有交互作用的正交設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)分析，參見《六西格瑪核心教程－黑帶讀本》 實(shí)施改進(jìn)的成本不能超過可用的資源。– 對(duì)解決問題的影響。一些改進(jìn)方案可能比其他改進(jìn)方案對(duì)解決問題的有效性更好。當(dāng)總成本與總收益是重要的考慮因素時(shí)，每項(xiàng)供選擇的改進(jìn)方案的成本與它對(duì)團(tuán)隊(duì)使命的影響進(jìn)行的比較甚至更重要。60 改進(jìn)方案的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)– 企業(yè)文化的影響、變革受到的阻力。人們常會(huì)害怕新的及未嘗試過的改變所帶來的影響。可能的阻力并非是阻止實(shí)施改進(jìn)的充分理由，但它可能會(huì)影響到其他因素。– 實(shí)施時(shí)間。越緊急的事情，時(shí)間因素越重要。即使改進(jìn)方案有令人滿意的收益成本比，它也可能并非好的解決方案。– 健康、安全與環(huán)境。改進(jìn)方案的環(huán)境因素如不是積極的，也至少該是中性的。有時(shí)候，團(tuán)隊(duì)會(huì)結(jié)合幾項(xiàng)改進(jìn)方案的某些特征，吸收各自的長(zhǎng)處，作進(jìn)一步改進(jìn)。62 改進(jìn)方案的選擇矩陣 ? 現(xiàn)有一矩陣可供團(tuán)隊(duì)用來評(píng)估各種供選擇的改進(jìn)方案。填入 ‘ H’ (高滿意度 )， ‘ M’ (中等滿意度 )或 ‘ L’ (低滿意度 )來顯示對(duì)此因子期望達(dá)到的影響的相對(duì)滿意程度。 – 每位 6SIGMA團(tuán)隊(duì)成員先完成矩陣，然后得到所有成員的平均分。? 總評(píng)分可通過對(duì)每項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)給出數(shù)量上的權(quán)數(shù)，再計(jì)算出平均分來得到，或者根據(jù)判斷來評(píng)估每項(xiàng)改進(jìn)方法所產(chǎn)生的效果得到。1) 確認(rèn)改進(jìn)所需達(dá)到的目標(biāo)。這是設(shè)計(jì)改進(jìn)方案實(shí)施前的最后檢查。團(tuán)隊(duì)必須盡一切努力，盡可能準(zhǔn)確地確定完成改進(jìn)方案所需地資源。3)詳細(xì)說明改進(jìn)程序和其他所需進(jìn)行地改進(jìn)。團(tuán)隊(duì)還必須描述對(duì)現(xiàn)存地組織政策、程序、系統(tǒng)、工作模式，匯報(bào)制度和其他的緊急操作所需進(jìn)行的變革。 65 改進(jìn)方案的精心策劃4) 估計(jì)所需的人力資源。團(tuán)隊(duì)必須徹底考察所有的培訓(xùn)要求和所需的培訓(xùn)資源。5) 防止和克服改進(jìn)過程中變革所遇到的阻力。變革想要達(dá)到的目的是給內(nèi)部和外部顧客提供更好的、質(zhì)量更高的產(chǎn)品或服務(wù)，更有效率的工作程序，減少浪費(fèi)等等。任何變革均會(huì)被那些受到影響的人視為威脅，在消除威脅前，變革將很難實(shí)現(xiàn)。66 改進(jìn)方案的精心策劃167。文化阻力是變革的自然結(jié)果，尤其是，任何突然的變革均會(huì)改變已建立的習(xí)慣、傳統(tǒng)、信仰。這類變革引起的文化阻力甚至可能發(fā)生在那些將從計(jì)劃的改變中獲利或一向逆來順受的人的身上。 因此，為了取得突破性改進(jìn)的成功，把潛在的文化阻力計(jì)入任何改進(jìn)方案的一個(gè)因素都是重要的。企業(yè)重組程序需花時(shí)間，因?yàn)榻邮苄孪到y(tǒng)和系統(tǒng)中的雇員再培訓(xùn)使之扮演新角色都要花費(fèi)時(shí)間。 67167。人們甚至可能會(huì)抵制改進(jìn)方案中的技術(shù)優(yōu)點(diǎn)，因?yàn)槲幕母淖兡軒硇碌姆椒ā?? 在改進(jìn)方案最終被采用前，必須證明它在可操作條件下的有效性。? 模擬測(cè)試通常是證明改進(jìn)效果最有效的方法，因?yàn)樗峁┝嗽谡鎸?shí)操作條件下檢驗(yàn)改進(jìn)方案是否合格的機(jī)會(huì)。? 型式試驗(yàn)也能測(cè)試改進(jìn)方案，但不會(huì)涉及到顧客，所以可以消除失敗引起的各種損失風(fēng)險(xiǎn)。69 驗(yàn)證改進(jìn)方案 ? 驗(yàn)收測(cè)試式結(jié)合實(shí)際的正式運(yùn)行，其重要特點(diǎn)式它由最終實(shí)施改進(jìn)方案的人嚴(yán)格操作，而不是由 6SIGMA團(tuán)隊(duì)的成員或試驗(yàn)的設(shè)計(jì)者來操作。仿真測(cè)試不在實(shí)際環(huán)境種操作，盡量努力使它盡可能地模擬真實(shí)環(huán)境。? 該步驟需要向?qū)嵤└倪M(jìn)的人介紹改進(jìn)方案。另一些人則需要更多的信息和時(shí)間來了解和掌握，這是關(guān)系到改進(jìn)方案順利推進(jìn)的重要條件。越是復(fù)雜的改變，越需要準(zhǔn)備與計(jì)劃。團(tuán)隊(duì)必須與那些將實(shí)施改進(jìn)方案的各種各樣的人緊密工作在一起，以確保改進(jìn)取得成功。71練習(xí)? 請(qǐng)進(jìn)行下列實(shí)驗(yàn)的練習(xí)? 利用田口方法來進(jìn)行最佳優(yōu)化的實(shí)驗(yàn)。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 一月 2115:40:3115:40Jan2131Jan21? 1故人江海別，幾度隔山川。 一月 21一月 2115:40:3115:40:31January 31, 2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 。 2023/1/31 15:40:3115:40:3131 January 2023? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 一月 2115:40:3115:40Jan2131Jan21? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 一月 21一月 2115:40:3115:40:31January 31, 2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 2023/1/31 15:40:3115:40:3131 January 2023? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 一月 2115:40:3115:40Jan2131Jan21? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 31 一月 20233:40:31 下午 15:40:31一月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/1/31 15:40:3115:40:3131 January 2023? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不