[精選]經(jīng)銷商經(jīng)營管理培訓(xùn)教材-閱讀頁

【摘要】經(jīng)銷商經(jīng)營管理－－－有效溝通技巧1經(jīng)銷商是我們的合作伙伴和主要客戶，沒有經(jīng)銷商就沒有產(chǎn)品的銷量。大綱一、溝通的定義二、經(jīng)銷商和廠家的關(guān)系三、現(xiàn)在經(jīng)銷商基本概念四、經(jīng)銷商溝通五、總結(jié)2一、溝通的定義將信息傳送給對方，并期望得到對方作出相應(yīng)反應(yīng)效果的過程。我們做的每

2025-02-06 04:41

經(jīng)銷商營銷培訓(xùn)教材-閱讀頁

【摘要】理念到動作魏慶《經(jīng)銷商營銷培訓(xùn)》經(jīng)銷商管理動作分解營銷培訓(xùn)教材(一)前言&綜述一、為什么要選擇“經(jīng)銷商管理”這個話題1、??給營銷界“商超過熱”現(xiàn)象降降溫如何“挺進大賣場”成了日用日用品營銷界熱點話題，而且有點“熱”過了頭，似乎賣場已經(jīng)成為日用品企業(yè)營銷工作的重中之重，這種提法和風(fēng)氣很容易給企

2025-04-21 04:55

經(jīng)銷商安裝培訓(xùn)教材-閱讀頁

【摘要】第三篇安裝一、安裝基本準(zhǔn)則及前期注意事項：1、在樓梯安裝前一天與客戶預(yù)約安裝時間、安裝前貨款。2、安裝人員必須按照公司規(guī)定統(tǒng)一著裝、備好樓梯專用安裝工具。3、按照合同、圖紙標(biāo)準(zhǔn)完成安裝任務(wù)。4、遇有特殊情況，要以客戶意見為主導(dǎo)，做好溝通協(xié)調(diào)工作，靈活處理問題。5、在安裝過程中不斷累積經(jīng)驗，反映問題，提出修改建議，補充完成安裝規(guī)范。二、

2025-04-17 00:11

[精選]經(jīng)銷商的選擇培訓(xùn)教材-閱讀頁

【摘要】管理培訓(xùn)1、經(jīng)銷商管理的重要性、迫切性、復(fù)雜性2、注重企業(yè)行為對經(jīng)銷商管理產(chǎn)生的推動作用3、注重對一線業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)節(jié)目預(yù)告

2025-01-24 15:46

[精選]經(jīng)銷商管理之動作分解培訓(xùn)教材-閱讀頁

【摘要】動作分解培訓(xùn)李志起營銷服務(wù)機構(gòu)經(jīng)銷商管理?市場背景經(jīng)銷商管理很重要，很復(fù)雜，但是正在被輕視從全國市場角度看，目前渠道的主流絕對不是商場超市，銷量還是要靠經(jīng)銷商、批發(fā)商和零售商來完成。經(jīng)銷商很重要，因為他們才是區(qū)域市場的真正的操作者，可以毫不夸張地講，有什麼樣的經(jīng)銷商，就有什麼樣的市場！

2025-02-06 04:56

某公司經(jīng)銷商管理培訓(xùn)教材-閱讀頁

【摘要】目錄1、代理經(jīng)銷商和廠家的關(guān)系 2、業(yè)務(wù)人員在廠商關(guān)系問題上的認(rèn)識誤區(qū) 2、剖析廠商關(guān)系的實質(zhì) 32、代理經(jīng)銷商和廠家觀念差異 6、代理經(jīng)銷商在合作中的觀念要求 6、廠家在合作中的觀念要求 63、選擇代理經(jīng)銷商的目的 8、人手不夠 8、市場不熟悉 8、成本太高 9、部分市場廠家無法直營 94、如何選擇代理經(jīng)銷商 10、廠家和代理經(jīng)銷商的合

2025-05-01 01:10

經(jīng)銷商管理動作分解培訓(xùn)教材-閱讀頁

【摘要】27/27經(jīng)銷商管理動作分解營銷培訓(xùn)教材(一)前　言&綜述　　作者介紹：　　　　“理念到動作”營銷培訓(xùn)創(chuàng)始人　魏　慶　　1．　“理念到動作”營銷培訓(xùn)創(chuàng)始人，主張“最有效的培訓(xùn)是把理念宣導(dǎo)落實到動作分解，讓學(xué)員上午聽完下午用”；　　　2．基層業(yè)務(wù)代表做起，十二年一線實戰(zhàn)營銷經(jīng)驗，歷任可口可樂公司、頂新國際集團、知名內(nèi)資企業(yè)銷

2025-05-04 05:33

某公司經(jīng)銷商內(nèi)部管理培訓(xùn)教材-閱讀頁

【摘要】經(jīng)銷商內(nèi)部管理新疆推廣經(jīng)理史衍玲?人事架構(gòu)：整個商行共二十一人老板主管一組組長，主管城內(nèi)市場二組組長，主管兩個外縣三組組長，主管兩個外縣KA賣場（金橋，易家）由主管直接管理組員：業(yè)務(wù)員、司機組員：業(yè)務(wù)員、司機組員：業(yè)務(wù)員、司機庫管,電腦操作員經(jīng)銷

2025-03-18 10:12

[精選]方正科技經(jīng)銷商管理培訓(xùn)教材-閱讀頁

【摘要】（一）營銷渠道（二）經(jīng)銷商概論（三）經(jīng)銷商體系構(gòu)建（四）經(jīng)銷商掌控（五）經(jīng)銷商管理（一）營銷渠道的定義：指與提供產(chǎn)品或服務(wù)以供消費者或商業(yè)用戶使用或消費這一過程有關(guān)的一整套相互依存的機構(gòu)。即產(chǎn)品從生產(chǎn)商手中傳至最終消費者手中所經(jīng)過的各中間商聯(lián)結(jié)起來的通道。營銷渠道的特點

2025-02-04 18:40

與經(jīng)銷商的溝通談判技巧培訓(xùn)講義-閱讀頁

【摘要】主講：于雙源與經(jīng)銷商的溝通談判技巧營銷領(lǐng)域值得關(guān)注的趨勢傳統(tǒng)的4P―――→當(dāng)代的4C產(chǎn)品（Product)―――→顧客的需求（Consumerneeds)價格（Price)―――→消費者愿意付出的成本（Cost)通路（Passage)―――→方便消費者（Con

2025-02-28 15:14

[精選]某公司經(jīng)銷商開發(fā)培訓(xùn)教材-閱讀頁

【摘要】與狼共舞——區(qū)域市場開發(fā)培訓(xùn)經(jīng)銷商考察第一篇21、經(jīng)銷商選擇有哪些標(biāo)準(zhǔn)？2、能不能把自己提出的經(jīng)銷商選擇標(biāo)準(zhǔn)落實到動作上？3、選擇經(jīng)銷商的時候要不要考慮他做生意的思路是否先進？31、實力2、行銷意識3、市場能力4、管理能力5

2025-02-09 16:18

[精選]經(jīng)銷商的開發(fā)管理和維護培訓(xùn)教材-閱讀頁

【摘要】11找講師、公開課，上諾達名師網(wǎng)，中國最大的培訓(xùn)平臺經(jīng)銷商的開發(fā)管理和維護貳零零捌年陸月22找講師、公開課，上諾達名師網(wǎng)，中國最大的培訓(xùn)平臺自我介紹33找講師、公開課，上諾達名師網(wǎng)，中國最大的培訓(xùn)平臺方曉東先生臨床醫(yī)學(xué)和經(jīng)濟學(xué)雙學(xué)士北京大學(xué)EMBA8年外科醫(yī)生經(jīng)歷資深營銷和

2025-01-24 15:43

經(jīng)銷商營銷培訓(xùn)教材[002]-閱讀頁

【摘要】理念到動作魏慶《經(jīng)銷商營銷培訓(xùn)》 經(jīng)銷商管理動作分解營銷培訓(xùn)教材(一)前言&綜述一、為什么要選擇“經(jīng)銷商管理”這個話題1、??給營銷界“商超過熱”現(xiàn)象降降溫如何“挺進大賣場”成了日用日用品營銷界熱點話題，而且有點“熱”過了頭，似乎賣場已經(jīng)成為日用品企業(yè)營銷工作的重中之重，這種提法和風(fēng)氣很容易給

2025-04-21 04:56

經(jīng)銷商管理動作分解營銷培訓(xùn)教材-閱讀頁

【摘要】此資料來自企業(yè)()，大量的管理資料下載經(jīng)銷商管理動作分解營銷培訓(xùn)教材(一)前言&綜述作者介紹：“理念到動作”營銷培訓(xùn)創(chuàng)始人魏慶1．“理念到動作”營銷培訓(xùn)創(chuàng)始人，主張“最有效的培訓(xùn)是把理念宣導(dǎo)落實到動作分解，讓學(xué)員上午聽完下午用”；2．

2025-06-02 12:22

汽車經(jīng)銷商目標(biāo)管理培訓(xùn)教材-閱讀頁

【摘要】汽車經(jīng)銷商目標(biāo)管理培訓(xùn)2何謂目標(biāo)管理？目標(biāo)管理（MBO）又稱成果管理控制執(zhí)行過程擬訂行動方案設(shè)定可行目標(biāo)考核產(chǎn)生績效3MBO目標(biāo)管理一、設(shè)定可行目標(biāo)4設(shè)定目標(biāo)-SMART原則MBO目標(biāo)管理有效目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)—SMART原則?特定具體的?

2025-01-28 00:57

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