某公司經(jīng)銷商管理培訓(xùn)教材-閱讀頁

【摘要】目錄1、代理經(jīng)銷商和廠家的關(guān)系 2、業(yè)務(wù)人員在廠商關(guān)系問題上的認識誤區(qū) 2、剖析廠商關(guān)系的實質(zhì) 32、代理經(jīng)銷商和廠家觀念差異 6、代理經(jīng)銷商在合作中的觀念要求 6、廠家在合作中的觀念要求 63、選擇代理經(jīng)銷商的目的 8、人手不夠 8、市場不熟悉 8、成本太高 9、部分市場廠家無法直營 94、如何選擇代理經(jīng)銷商 10、廠家和代理經(jīng)銷商的合

2025-05-01 01:10

產(chǎn)品經(jīng)銷商溝通技巧培訓(xùn)教材-閱讀頁

【摘要】-：提供企業(yè)實用培訓(xùn)課程包括生產(chǎn)管理，采購物流，人力資源，行政文秘，國際貿(mào)易，營銷管理等.咨詢熱線：4006364168經(jīng)銷商溝通技巧經(jīng)銷商溝通的要素●Principle溝通原則●Purpose目標設(shè)定●Planning計劃周全●Process流程控制4P

2025-06-15 12:14

[精選]經(jīng)銷商渠道管理培訓(xùn)教材-閱讀頁

【摘要】核心目標?了解渠道管理的核心內(nèi)容?學(xué)習(xí)SWOT方法分析競爭環(huán)境與優(yōu)勢?掌握選擇經(jīng)銷商的基本原則?學(xué)習(xí)經(jīng)銷商的量化管理實務(wù)?研討渠道沖突的管理對策?對象:渠道銷售經(jīng)理?課時:2天內(nèi)容大綱－第一天?銷售渠道建立與管理的內(nèi)容總覽?銷售渠道的建立模式?如何選擇適合本企業(yè)的渠道模式

2025-01-23 13:48

[精選]經(jīng)銷商的選擇培訓(xùn)教材-閱讀頁

【摘要】管理培訓(xùn)1、經(jīng)銷商管理的重要性、迫切性、復(fù)雜性2、注重企業(yè)行為對經(jīng)銷商管理產(chǎn)生的推動作用3、注重對一線業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)節(jié)目預(yù)告

2025-01-24 15:46

經(jīng)銷商管理動作分解營銷培訓(xùn)教材-閱讀頁

【摘要】此資料來自企業(yè)()，大量的管理資料下載經(jīng)銷商管理動作分解營銷培訓(xùn)教材(一)前言&綜述作者介紹：“理念到動作”營銷培訓(xùn)創(chuàng)始人魏慶1．“理念到動作”營銷培訓(xùn)創(chuàng)始人，主張“最有效的培訓(xùn)是把理念宣導(dǎo)落實到動作分解，讓學(xué)員上午聽完下午用”；2．

2025-06-02 12:22

[精選]某公司經(jīng)銷商開發(fā)培訓(xùn)教材-閱讀頁

【摘要】與狼共舞——區(qū)域市場開發(fā)培訓(xùn)經(jīng)銷商考察第一篇21、經(jīng)銷商選擇有哪些標準？2、能不能把自己提出的經(jīng)銷商選擇標準落實到動作上？3、選擇經(jīng)銷商的時候要不要考慮他做生意的思路是否先進？31、實力2、行銷意識3、市場能力4、管理能力5

2025-02-09 16:18

[精選]經(jīng)銷商開發(fā)與管理培訓(xùn)教材-閱讀頁

【摘要】經(jīng)銷商開發(fā)與管理案例培訓(xùn)課件前言選對經(jīng)銷商，管好經(jīng)銷商，讓經(jīng)銷商幫助我們?nèi)プ鰠^(qū)域市場，經(jīng)銷商的加入，降低了廠方由于對于區(qū)域市場不熟悉而帶來的市場開發(fā)商的難度，可以讓廠家快速有效的完成區(qū)域市場擴張和銷售，解決營銷的廣度問題。對于企業(yè)而言，現(xiàn)在的經(jīng)銷商是否是合適的？在進入空白區(qū)域時，我們要選擇什么樣的經(jīng)銷商？開發(fā)經(jīng)銷商我們要

2025-01-23 14:47

汽車經(jīng)銷商目標管理培訓(xùn)教材-閱讀頁

【摘要】汽車經(jīng)銷商目標管理培訓(xùn)2何謂目標管理？目標管理（MBO）又稱成果管理控制執(zhí)行過程擬訂行動方案設(shè)定可行目標考核產(chǎn)生績效3MBO目標管理一、設(shè)定可行目標4設(shè)定目標-SMART原則MBO目標管理有效目標的標準—SMART原則?特定具體的?

2025-01-28 00:57

[精選]經(jīng)銷商開發(fā)管理實務(wù)培訓(xùn)教材-閱讀頁

【摘要】找講師、公開課，上諾達名師網(wǎng)，中國最大的培訓(xùn)平臺經(jīng)銷商開發(fā)、管理、實務(wù)1找講師、公開課，上諾達名師網(wǎng)，中國最大的培訓(xùn)平臺?在這紛繁復(fù)雜的銷售工作中，我希望給予大家的更多的是思考問題的方式和方法，而不是就某個具體問題的做法。?學(xué)習(xí)是為了運用，運用是為了更好的總結(jié)，總結(jié)是為了更好的學(xué)習(xí)！培訓(xùn)目的學(xué)習(xí)

2025-01-23 14:48

[精選]某經(jīng)銷商銷售技巧培訓(xùn)教材-閱讀頁

【摘要】雷克薩斯經(jīng)銷商銷售技巧培訓(xùn)當(dāng)然，我也想知道……?您的故事。?您對培訓(xùn)的期望是什么？?請把我們當(dāng)作您的助手，讓我們一起來完成您對雷克薩斯和自己的工作的探索之旅。?請放松，任何時候您有更好的想法或是碰到了不理解的地方，請一定告訴我們。?每個經(jīng)銷店的成員都是一個獨立的小組，我們會有一些任務(wù)需要您完成，當(dāng)然會有獎勵。培訓(xùn)期間

2025-02-06 04:44

上海大眾skoda經(jīng)銷商it培訓(xùn)教材-閱讀頁

【摘要】眾大軟件SKODA經(jīng)銷商IT培訓(xùn)教材（配件經(jīng)理、計劃員、倉庫管理員）眾大軟件2配件管理?配件信息管理?配件出庫管理?配件入庫管理?訂貨及盤點管理?價格策略管理?電子訂單管理眾大軟件3配件管理—配件基本信息配件基本信息管

2025-01-26 18:31

[精選]經(jīng)銷商經(jīng)營管理培訓(xùn)教材-閱讀頁

【摘要】經(jīng)銷商經(jīng)營管理－－－有效溝通技巧1經(jīng)銷商是我們的合作伙伴和主要客戶，沒有經(jīng)銷商就沒有產(chǎn)品的銷量。大綱一、溝通的定義二、經(jīng)銷商和廠家的關(guān)系三、現(xiàn)在經(jīng)銷商基本概念四、經(jīng)銷商溝通五、總結(jié)2一、溝通的定義將信息傳送給對方，并期望得到對方作出相應(yīng)反應(yīng)效果的過程。我們做的每

2025-02-06 04:41

經(jīng)銷商管理動作分解營銷培訓(xùn)教材[002]-閱讀頁

【摘要】經(jīng)銷商管理動作分解營銷培訓(xùn)教材(一)前　言&綜述　　作者介紹：　　　　“理念到動作”營銷培訓(xùn)創(chuàng)始人　魏　慶　　1．　“理念到動作”營銷培訓(xùn)創(chuàng)始人，主張“最有效的培訓(xùn)是把理念宣導(dǎo)落實到動作分解，讓學(xué)員上午聽完下午用”；　　　2．基層業(yè)務(wù)代表做起，十二年一線實戰(zhàn)營銷經(jīng)驗，歷任可口可樂公司、頂新國際集團、知名內(nèi)資企業(yè)銷售經(jīng)理、品牌經(jīng)理、銷售

2025-05-01 07:56

經(jīng)銷商管理動作分解營銷培訓(xùn)教材[001]-閱讀頁

【摘要】經(jīng)銷商管理動作分解營銷培訓(xùn)教材(一)前　言&綜述　　作者介紹：　　　　“理念到動作”營銷培訓(xùn)創(chuàng)始人　魏　慶　　1．　“理念到動作”營銷培訓(xùn)創(chuàng)始人，主張“最有效的培訓(xùn)是把理念宣導(dǎo)落實到動作分解，讓學(xué)員上午聽完下午用”；　　　2．基層業(yè)務(wù)代表做起，十二年一線實戰(zhàn)營銷經(jīng)驗，歷任可口可樂公司、頂新國際集團、知名內(nèi)資企業(yè)銷售經(jīng)理、品牌經(jīng)理、銷售

2025-05-04 05:33

汽車經(jīng)銷商鈑噴品質(zhì)改善培訓(xùn)教材-閱讀頁

【摘要】BP品質(zhì)改善的背景和目的?當(dāng)售后業(yè)績達到一定程度就很難往上沖，最大的原因是鈑噴業(yè)績一直在80至100萬之間，臺次在500至600臺之間。?因為機電的產(chǎn)值很難提升，車子并不是咱們想它有問題就會有的，凱美瑞的質(zhì)量非常棒，發(fā)動機和波箱幾乎沒有出現(xiàn)過大修，而行走里程最多的已經(jīng)接近三十萬公里！?而每天鈑噴車間都無法完成當(dāng)天的工作，幾乎大部份的鈑噴車輛客戶都不滿意，

2025-02-01 03:32

經(jīng)銷商安裝培訓(xùn)教材(專業(yè)版)

經(jīng)銷商安裝培訓(xùn)教材(留存版)

經(jīng)銷商安裝培訓(xùn)教材-文庫吧

經(jīng)銷商安裝培訓(xùn)教材-wenkub