國(guó)際企業(yè)的人力資源管理個(gè)ppt個(gè)ppt-閱讀頁(yè)
2025-03-10 14:22本頁(yè)面
【正文】 國(guó)際人力資源管理概述 返回 4 國(guó)際人力資源管理的內(nèi)涵 國(guó)際人力資源管理概述 是指組織為有效利用其人力資源所進(jìn)行的各項(xiàng)活動(dòng)，這些活動(dòng)至少包括以下方面：人力資源規(guī)劃、員工招募、績(jī)效管理、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、薪酬計(jì)劃與福利、勞資關(guān)系等。 一、人力資源管理的含義 5 是對(duì)海外工作人員進(jìn)行招聘選拔、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估和激勵(lì)酬勞的過(guò)程。 美國(guó)、日本和中國(guó)的人力資源管理的比較 （二）“公司文化”理論 12 國(guó)際人力資源管理概述 1. 組織同人一樣 ， 具有生命周期 。 3. 在組織的生命周期中每一個(gè)階段對(duì)生存和發(fā)展都有特殊要求 。 5. 每一個(gè)階段的管理者都具有完全不同的作用和責(zé)任 。 ? 所有人員全部從母公司派出也有困難。 國(guó)際企業(yè)的人員配備 小結(jié)： 返回 21 國(guó)際企業(yè)人員的標(biāo)準(zhǔn) 一． 個(gè)性：即創(chuàng)造性、韌性和耐性以及靈活性 二． 態(tài)度：即對(duì)待他人的方式 三． 動(dòng)機(jī)：即人們從事某一工作的原動(dòng)力 四． 行為：即關(guān)心他人、尊重他人以及一些不屑于個(gè)人判斷能力方面的行為 國(guó)際企業(yè)的人員配備 返回 22 招收工人的諸種因素和招工標(biāo)準(zhǔn) 國(guó)際企業(yè)的子公司往往在東道國(guó)招募一定數(shù)量的工人及任用當(dāng)?shù)貎?yōu)秀人才。 國(guó)際企業(yè)的人員配備 23 招收工人的諸種因素和招工標(biāo)準(zhǔn) 招募當(dāng)?shù)毓と说淖⒁馐马?xiàng)： 研究東道國(guó)有關(guān)勞工的法律及工資標(biāo)準(zhǔn) 必須適當(dāng)考慮當(dāng)?shù)氐奈幕町愐蛩? “文化差異”主要指不同國(guó)家在語(yǔ)言、宗教、價(jià)值觀念、教育、倫理、道德以及社會(huì)風(fēng)俗方面的差異
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