【摘要】11/31/20236簡(jiǎn)介作者:焦鴻泰2?SixSigma為什么??SixSigma怎么做??SixSigma是什么??內(nèi)容提要?SixSigma在聯(lián)想的推進(jìn)3?SixSigma為什么??SixSigma怎么做??SixSigma是什么?
2025-03-13 08:13
【摘要】s689單元4:改善(Improvement)4-1分散分析的理解4-2試驗(yàn)計(jì)劃的樹立4-3一元配置法4-4二元配置法4-5要因試驗(yàn)4-6交叉法和部分配置法4-7回歸分析s691?試驗(yàn)實(shí)施后,對(duì)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行分析所使用的分析方法
2025-03-06 02:47
【摘要】s61單元1:6sigma簡(jiǎn)介1-16Sigma概念1-26Sigma階段推進(jìn)內(nèi)容1-3統(tǒng)計(jì)基本概念及理解1-46Sigma品質(zhì)水平是什么?1-5聚焦問題點(diǎn)階段s63最香甜的果實(shí)-全系統(tǒng)設(shè)計(jì)大部分的果實(shí)-Process特性化/最佳化下部的果實(shí)-QC7tool掉
2025-03-06 11:32
【摘要】s6157單元5:管理(Control)5-1管理(Control)計(jì)劃5-2管理圖(ControlChart)s6159管理計(jì)劃什么是管理階段??Project(項(xiàng)目)的終了階段,并對(duì)業(yè)務(wù)的事后管理再分工?為了工序最適當(dāng)化的持續(xù)維持管理,必須能夠檢出體系管理系統(tǒng)的變化?為了監(jiān)控proc
2025-03-06 11:28
【摘要】s667單元3:分析(Analysis)3-1Graph分析3-2假設(shè)檢驗(yàn)(計(jì)量型)3-3假設(shè)檢驗(yàn)(計(jì)數(shù)型)s669?跟實(shí)際問題相結(jié)合,明確產(chǎn)生結(jié)果?將預(yù)想產(chǎn)生的結(jié)果與試驗(yàn)計(jì)劃結(jié)合Focusing?按預(yù)想產(chǎn)生的結(jié)果制定數(shù)據(jù)收集計(jì)劃Graph分析想知道什么??利用收集的數(shù)據(jù),運(yùn)
2025-03-06 02:45
【摘要】第五章6Sigma理論倪霖重慶大學(xué)IE研究所內(nèi)容安排?Part16Sigma概述?Part26Sigma品質(zhì)策劃?Part36Sigma產(chǎn)品設(shè)計(jì)?Part46Sigma測(cè)量?Part56Sigma統(tǒng)計(jì)方法?Part66Sigma品質(zhì)突破策略?Par
2025-03-06 11:33
【摘要】EN/FAD1090015EricssonQualityManagementInstituteCambridgeManagementConsultingEN/FAD1090015EricssonQualityManagementInstituteCambridgeManagementConsulting
2025-03-06 08:22
【摘要】13/12/20236簡(jiǎn)介2?SixSigma為什么??SixSigma怎么做??SixSigma是什么??內(nèi)容提要?SixSigma在聯(lián)想的推進(jìn)3?SixSigma為什么??SixSigma怎么做??SixSigma是什么??內(nèi)容提要
2025-03-06 11:34
【摘要】主講:JennerChang目錄1.Motorola的成功---6σ計(jì)劃2.6σ簡(jiǎn)述3.相關(guān)統(tǒng)計(jì)手法4.ProductionLine統(tǒng)計(jì)手法對(duì)照?qǐng)D5.Benchmarking6.推動(dòng)6σ之方法為何要推行6σ?沒有品質(zhì)再多的努力也是白費(fèi)的
【摘要】六西格瑪基本概念和應(yīng)用Basicconceptandapplicationof6SIGMA簡(jiǎn)介?什麼是6Sigma?6Sigma是一套品質(zhì)概念,旨於令産品及提供的服務(wù)逹到最好,而同時(shí)建構(gòu)一個(gè)要求完美的文化。Sigma%accurateDPPM1691500230850036680
2025-02-28 13:55
【摘要】6σSixSigma附錄1.SixSigmaReview2.SixSigma用語解釋3.MFGSixSigmaProject推進(jìn)步驟6σSixSigma1)測(cè)定階段Review階段①推出實(shí)際問題?為什么要改善-FieldSVC不良率,收率
2025-06-15 17:51
【摘要】1項(xiàng)目名稱部門:綠帶:開始:結(jié)束:2DMAICD1項(xiàng)目背景:為什么選擇該項(xiàng)目?來源于VOB(VOB:VoiceOfBusiness戰(zhàn)略的聲音。如公司或部門的年度指標(biāo)KPI)?或VOC?(VOC:VoiceOfCustom
2025-03-06 02:44
【摘要】6σ質(zhì)量公司:沒有產(chǎn)品、服務(wù)和交易缺陷的公司6σ推廣的指數(shù)增長(zhǎng):始于1987年,Motorola.在航空工業(yè)、化學(xué)工業(yè)、電子工業(yè)、冶金工業(yè)、服務(wù)業(yè)等行業(yè)發(fā)展。從美國傳播到歐洲和亞洲。全球化服務(wù)電子商務(wù)六西格瑪GE的四項(xiàng)增長(zhǎng)的戰(zhàn)略活動(dòng),摘自
2025-03-10 01:35
2025-03-06 02:43
【摘要】6個(gè)西格瑪介紹GEAppliancesCopyright1999修訂版101998年12月18日第第1部分:部分:介紹介紹6個(gè)西格瑪介紹GEAppliancesCopyright1999修訂版101998年12月18日第第1部分:六個(gè)西格瑪介紹部分:六個(gè)西格瑪介紹目的:介紹六個(gè)西
2025-01-11 16:41