如何做一名優(yōu)秀管理者-閱讀頁
2025-03-08 22:26本頁面
【正文】 啟創(chuàng)新的鑰匙 ? 創(chuàng)新，是人生命的靈魂。 ? 創(chuàng)新，是贏得競爭優(yōu)勢的能力；沒有創(chuàng)新，就只能落后，勞動也就失去了價值。 ? 唯有創(chuàng)新，才會證明生命的活力！ 45 ?領導者的創(chuàng)新方法 領導藝術與方法 創(chuàng)新 —時代性的主題 ? 觀念創(chuàng)新 – 能力本位的新理念 – 領導觀念的新變化 46 領導藝術與方法 ? 方法創(chuàng)新 – 知識、智能雜交的方法 – 經驗創(chuàng)造性改造的方法 ? 案例：猴子的經驗 47 領導藝術與方法 ? 角度創(chuàng)新的方法 – 第一，增加動力 – 第二，減少阻力 – 第三，轉化阻力 48 領導藝術與方法 ? 思路創(chuàng)新的方法 – 反向思維： ? 案例： 49 領導藝術與方法 50 案例分析： 工 作 分 配 領導藝術與方法 51 案例分析：嗑瓜子的啟示 ?無論人們喜歡與否 ， 很容易拿起第一顆瓜子； ?一旦吃上第一顆 ， 就會吃起第二顆 、 第三顆 …… 停不下來 。 ?大多數情況下 ， 人們會一直吃下去 ， 直到吃光為止 。 ?組織中 70%的問題 是由于溝通障礙引起的。 溝通： 是人與人之間傳達思想和交流情報、信息的過程。 61 領導藝術與方法 積 極 贏 得 認 同 ? 承認不同點 ? 尋求共同點 ? 加大共鳴感 ? 深求認同感 62 領導藝術與方法 如何贏得認同 ? 認同的三個階段 : – 情感認同 — 理智認同 — 審美認同 ? 認同的三個原則 : – 同質同量 優(yōu)質優(yōu)量 質量互變 63 領導藝術與方法 64 ? “權 ”： 權衡比較，判明情況，審時度勢； ? “變”： 因勢利導，把握局勢 。 權變 現代權術：專指統(tǒng)治階級依仗權勢而玩弄的計謀和手段 ?權變藝術 領導藝術與方法 65 什么樣的領導方式是最好的 ? 應該謙虛謹慎還是風風火火 ? 李云龍式領導好還是趙鋼式領導好 ? 應該仗義執(zhí)言還是難得糊涂 ? 應該一視同仁還是因人而異 ? 決策時是自己決定還是多聽下屬的 領導藝術與方法 66 ?因時權變 （一）領導方式，要順時代而動 “世易時移，變法宜矣?！? －－ 《 呂氏春秋 ” －－ 《 易傳 》 領導藝術與方法 68 ?因人權變 保羅 .赫塞 “ 領導方式要適合下屬的成熟度 ” 領導藝術與方法 69 教練式 授權式 激勵式 指示式 情境領導模型 領導藝術與方法 70 丁汝昌 — 老實敦厚型－ R2類 劉步蟾 — 恃才自傲型－ R3類 方伯謙 — 胸無大志型－ R3類 黃瑞蘭 — 有恃無恐型－ R1類 鄧世昌 — 嚴于律已型－ R4類 李鴻章 教 激 赦 殺 獎 案例分析 領導藝術與方法 71 高層：做正確的事 中基層各級主管：把事做正確 基層員工：正確地做事 ?領導者的角色藝術 領導藝術與方法 72 角色轉換的能力 領導藝術與方法 五、大道無形：領導者的自我修煉 73 領導藝術與方法 74 ?加強學習，善于從理性高度把握規(guī)律 十倍速度時代管理
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