【摘要】訓(xùn)練師:余建平雪夢潔管理提升班第二課現(xiàn)場管理實(shí)戰(zhàn)課程大綱第一章品質(zhì)概論第二章如何管理現(xiàn)場品質(zhì)第三章現(xiàn)場管理品質(zhì)的秘訣第四章高效易用的管理工具品質(zhì)定義(一)·品質(zhì)是一種以最經(jīng)濟(jì)的手段,制造出市場上最有用的產(chǎn)品——
2025-01-18 11:57
【摘要】如何做好醫(yī)院科室建設(shè)與管理全省“醫(yī)院科室建設(shè)與管理”培訓(xùn)講義()主講:陳馨賢中國實(shí)戰(zhàn)職業(yè)化與人力資源培訓(xùn)師國際注冊高級職業(yè)培訓(xùn)師PTT國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會認(rèn)證培訓(xùn)師中國人力資源開發(fā)研究會特約講師金融、煙草、醫(yī)療及零售行業(yè)職業(yè)化培訓(xùn)專家總裁網(wǎng)商學(xué)院主講嘉賓鄭州大
2025-03-08 11:05
【摘要】如何做好零售終端銷售與管理?1培訓(xùn)目的:基于購買者洞察的結(jié)論以及品牌建設(shè)的原則,提供思路和方法幫助企業(yè)解決如下問題:如何高效率的制定促銷計(jì)劃?如何利用有限的促銷費(fèi)用實(shí)現(xiàn)生意目標(biāo)?如何組織促銷計(jì)劃管理,避免執(zhí)行中出現(xiàn)問題?如何尋找在店內(nèi)提升銷售額的方法?如何掌控價格,避免零售商之間的價格戰(zhàn)?如何充分利用終端
2025-01-28 22:43
【摘要】如何做時間的管理?xiàng)詈槊礼R虎先生的故事某天清晨,馬虎在上班途中,信誓旦旦地下定決心,一到辦公室即著手草擬下年度
2025-03-14 13:43
【摘要】如何做好班組管理?????????????????????目?????錄第一章??班組的任務(wù)第二章
2025-01-28 14:01
【摘要】蘇州博奧管理咨詢有限公司主講人:博奧管理公司顧問E-mail:課程大綱第一章品質(zhì)概論第二章如何管理現(xiàn)場品質(zhì)第三章現(xiàn)場干部管理品質(zhì)的秘訣第四章高效易用的管理工具品質(zhì)定義(一)·品質(zhì)是一種以最
2025-01-28 16:20
【摘要】如何做好5常管理——人力資源培訓(xùn)部訪問各位兩個問題1、在的您心目中:一流、二流和三流的公司是什么樣子的?圖1圖2圖32、我們工作時有下列“癥狀”嗎??急需東西找不到;?桌面零亂,辦公室空間壓抑;?沒用東西多,舍不得處理,不處理又占空間;?每次找東西,都要打開所有抽屜箱柜狂翻;?環(huán)境
2025-02-24 16:04
【摘要】落地目標(biāo)管理初級管理培訐——結(jié)業(yè)落地課程目標(biāo)管理目錄為什么要目標(biāo)管理什么是目標(biāo)管理如何設(shè)定目標(biāo)如何分解目標(biāo)如何實(shí)施目標(biāo)如何考核目標(biāo)目標(biāo)管理應(yīng)避免的問題今天的成就決定亍昨天的目標(biāo)狀態(tài)所占比例目標(biāo)狀態(tài)成就狀態(tài)27%沒有目標(biāo)
2025-03-14 13:50
【摘要】品質(zhì)定義(一)·品質(zhì)是一種以最經(jīng)濟(jì)的手段,制造出市場上最有用的產(chǎn)品——戴明·品質(zhì)是一種合用性,而所謂“合用性”是指產(chǎn)品在使用期間能滿足使用者的需要——裘蘭·品質(zhì)不是最好的,它只是在某些消費(fèi)條件下的最好,這些條件指的是產(chǎn)品價格(隱含品質(zhì)成本),以及實(shí)際用
2025-01-18 11:43
【摘要】企業(yè)發(fā)展過程壯年期成長期變革與企業(yè)文化制度與人才初生期技術(shù)與機(jī)運(yùn)企業(yè)發(fā)展競爭優(yōu)勢農(nóng)業(yè)時代土地與人力
2025-03-03 16:33
【摘要】主講:周士量課程索引?第一講:何為質(zhì)量?第二講:質(zhì)量管理是什么?第三講:如何制定質(zhì)量管理的方針?第四講:“三按”、“三檢”?第五講:品管“三大控制”?第六講:品質(zhì)管理的發(fā)展與變革?第七講:品質(zhì)管理與全員改善?第八講:品質(zhì)管理與TQM?第九講:品質(zhì)管理與ISO9000?第十講:
2025-01-28 16:35
【摘要】藍(lán)草咨詢?快樂培訓(xùn),精彩人生藍(lán)草咨詢專業(yè)創(chuàng)造價值,誠信鑄就未來藍(lán)草咨詢藍(lán)草與您攜手共進(jìn)藍(lán)草咨詢免費(fèi)入會,贏取大獎.bgForCustomer’sSuccess!!?藍(lán)草企業(yè)管理咨詢有限公司是專業(yè)致力于企業(yè)管理培訓(xùn)和咨詢的公司。憑借對國內(nèi)外企業(yè)管理的深入研究,我們將國際先進(jìn)的管理理念
2025-01-18 11:56
【摘要】倉儲管理1倉儲管理一、倉儲管理概述二、物料編號三、驗(yàn)收入庫四、區(qū)域規(guī)劃、物料儲存、保存(1)料位設(shè)定與編號(2)定位、定容、定量管理(3)儲存期限(4)先進(jìn)先出(5)顏色管理五、入、出庫管理六、收料、發(fā)(領(lǐng))料、退料七、物料盤點(diǎn)及盤盈虧處理
2025-01-16 16:55
【摘要】1Takata-Shanghai時間與壓力管理高田(上海)汽配制造有限公司品證部SW工程管理科二00八年三月五日2Takata-ShanghaiPart1.–關(guān)于時間的概論P(yáng)art2.Part3.–強(qiáng)化時間管理的關(guān)鍵Part4.–個人時間管理的具體方法Part5.–如何來理解時間與
2025-01-17 08:45
【摘要】前言:?“職場”即是“江湖”,我們終日游歷其中亦得、亦失、亦悲、亦喜,他于對于我們是那樣的熟悉同時也是那樣的陌生,有人說職場亦如賭場,輸
2025-01-28 13:54