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20xx年9月銀行保險經(jīng)營分析kpi報告-閱讀頁

2025-07-02 09:08本頁面
  

【正文】 8 月 9 月超常規(guī)業(yè)務的人均產(chǎn)能0. 0035. 00106. 0003060901206 月 7 月 8 月 9 月XX中支 8月 26日開始首賣,銀保部持證 12人均投入網(wǎng)點。還需總公司給予人力支持。 銷售產(chǎn)品主要為個險期交產(chǎn)品及附加險。如果 10月常規(guī)產(chǎn)品上市,XX銀保部僅 6個人,另外縣市網(wǎng)點現(xiàn)在還沒有人力進行網(wǎng)點維護, 10月將啟動農(nóng)行渠道,銷售常規(guī)產(chǎn)品人力遠遠跟不上公司發(fā)展的速度。 XX銀保渠道保費占比分析 渠道名稱 9月份 占比 本年累計 占比 工商銀行 % % 農(nóng)業(yè)銀行 % % 郵政 % % 發(fā)展銀行 % % 總計 100% 100% ?本月 XX地區(qū)銷售渠道仍以工、農(nóng)兩條渠道為主; ?與其他渠道相比,工行銷售成績明顯優(yōu)于其他,其主要優(yōu)勢在于:總對總扎實的合作基礎、銀保通出單的便利、以及工行自身較好的客戶資源。 9月份,工行共有 31個網(wǎng)點,出單 29 個;網(wǎng)點活動率為 94 %,郵局共有網(wǎng)點 50個,出單網(wǎng)點 2個。 九月份 XX渠道經(jīng)營狀況: 9月份 XX銀保業(yè)務完全來自 XX工行的渠道經(jīng)營 ,共銷售新單 87件 , 均為短期超常規(guī)產(chǎn)品,實現(xiàn)有效保費 元。 ? 企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究 九月部門工作總結(jié) ? 渠道維護: 本月 XX營業(yè)部客戶經(jīng)理采取 “ 1+1” 維護策略,以區(qū)域劃分,客戶經(jīng)理在農(nóng)行銷售網(wǎng)點附近負責工行銷售支持工作,在重點維護農(nóng)行渠道的基礎上,加強了對工行網(wǎng)點的后援服務,保證了工、農(nóng)行兩大渠道的銷售平臺; ? 培訓: 根據(jù)總公司業(yè)務調(diào)整策略及省公司總經(jīng)理室相關意見,本月我部門借助營銷部和培訓部的專業(yè)技能,重點加強對客戶經(jīng)理萬能險種及期繳產(chǎn)品的培訓,有效提高了我部門外勤人員的銷售技能; ? 競賽: 我部門與市農(nóng)行營業(yè)部聯(lián)合制訂的 “ 八、九聯(lián)動大單激勵 ” 方案告于段落,從銷售業(yè)績看,大單激勵有效調(diào)動了銀行柜員積極性,對農(nóng)行月度業(yè)績產(chǎn)生了積極作用; ? 后援: 部門內(nèi)部嚴格契撤、回訪、回執(zhí)等流程,對猶豫期契撤客戶做了大量回訪、服務工作,使 XX品牌在合作銀行、客戶群中獲得良好口碑。 ? 企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究 第二部分 XX銀保市場狀況分析 I. 同業(yè)分析報表 II. 銀行分析報表 第三部分 XX分公司下一步工作安排 I. 下月計劃達成目標分解 II. 下月具體行動措施 XX年度計劃達成目標分解 根據(jù)總公司業(yè)務調(diào)整的年度銷售計劃, 10月份 XX銀保業(yè)務考核目標計劃分解如下: XX中支理財隊伍任務計劃由總部直接下達,期交保費規(guī)模 90萬元 (單位:萬元) 單位 躉交產(chǎn)品 期繳產(chǎn)品 合計 XX本部 1200 40 1240 XX中支 1040 100 1140 XX中支 760 60 820 合 計 3000 200 3200 ? 企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究 十月銀保部具體工作措施 ? 工作重心: 針對目前業(yè)務發(fā)展需要,制訂新的銷售策略及內(nèi)外部激勵方案,盡快實現(xiàn)非常規(guī)產(chǎn)品及期繳業(yè)務啟動; ? 盡快策劃組織召開工行前期業(yè)務總結(jié)大會,兌現(xiàn)銷售人員激勵方案,為下階段新產(chǎn)品銷售奠定基礎; ? 以贈送全球支援/救援卡為契機,針對重點支行召開高端客戶產(chǎn)品說明會,對客戶進行二次開發(fā),推動期繳產(chǎn)品銷售; ? 與營銷部、培訓部合作,加強外勤人員個險產(chǎn)品銷售技能; ? 加強后援服務,創(chuàng)新售后服務的內(nèi)涵和形式,突破保險服務僅限于承保和退保的局限,倡導增值服務和跟蹤服務強化對客戶的延伸服務,以降低退保率。 ? 促使農(nóng)行銀保通系統(tǒng)上線,為后期業(yè)務拓展打基
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