企業(yè)文化與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力(ppt30頁(yè))-閱讀頁(yè)
2025-03-05 14:56本頁(yè)面
【正文】 二 、 企業(yè)哲學(xué)： 經(jīng)營(yíng)哲學(xué)： 財(cái)散則人聚 ， 財(cái)聚則人散；取之而 有道 ， 用之而歡樂(lè) 。 25 四 、 企業(yè)精神： 講真話 ， 干實(shí)事 。 六 、 企業(yè)作風(fēng)： 爭(zhēng)做主人翁： 想主人事 ， 干主人活 ， 盡主人責(zé) ， 享主人樂(lè) 。 重學(xué)習(xí)實(shí)踐： 多看則清 ， 多聽則明 ， 多思則準(zhǔn) ， 多干則成 。 七 、 萬(wàn)向用人觀： 有德有才者 ， 大膽聘用 ， 可三顧茅廬 ， 高薪禮聘 26 有德無(wú)才者 ， 委發(fā)小用 ， 可教育培訓(xùn) ， 促其發(fā) 展 無(wú)德無(wú)才者 ， 自食其力 無(wú)德有才者 ， 堅(jiān)決不用 ， 如偽裝混入 ， 后患無(wú) 窮 八 、 萬(wàn)向公私觀： 舍己為公 ， 大公無(wú)私 ， 公而忘私 ， 是先進(jìn)的； 先公后私 ， 公私兼顧 ， 是允許的； 先私后公 ， 私字當(dāng)頭 ， 是要制止與打擊的； 表面為公 ， 損公肥私 ， 是偽君子 ， 不可重用 ， 是要防止的 。 27 第三章 國(guó)際企業(yè)精神與企業(yè)文化 人們常說(shuō)：中國(guó)人勤勞 、 勇敢 、 質(zhì)樸但缺乏創(chuàng)造性 ， 美國(guó)人崇尚挑戰(zhàn) 、 敢于冒險(xiǎn)和追求個(gè)人的發(fā)展；德國(guó)人冷酷 、 理智又反復(fù)無(wú)常 ， 法國(guó)人則浪漫 、 幽默又好吵；而日本人富有團(tuán)隊(duì)精神和武士道精神 。 28 IBM公司的湯姆 其次 ，我相信決定公司成功的一個(gè)最重要的因素 ， 是忠誠(chéng)地遵守那些信念 。 ” 29 小沃森說(shuō)： “ 一個(gè)企業(yè)組織的基本哲理 、 精神和干勁對(duì)于企業(yè)成就所起的作用 ， 這比技術(shù) 、 經(jīng)濟(jì)資源 、 組織機(jī)構(gòu) 、 革新和時(shí)機(jī)的選擇要大 。 ” 管理人員的品質(zhì)問(wèn)題至關(guān)重要。 30 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 16:54:0216:54:0216:543/13/2023 4:54:02 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 16:54:0216:54:0216:54Monday, March 13, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 2023年 3月 13日星期一 下午 4時(shí) 54分 2秒 16:54: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 下午 4時(shí) 54分 :54March 13, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 下午 4時(shí) 54分 2秒 下午 4時(shí) 54分 16:54: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 16:54:0216:54:0216:543/13/2023 4:54:02 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 16:54:0216:54:0216:54Monday, March 13, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 13日星期一 下午 4時(shí) 54分 2秒 16:54: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 4時(shí) 54分 :54March 13, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 下午 4時(shí) 54分 2秒 下午 4時(shí) 54分 16:54: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 16:54:0216:54:0216:543/13/2023 4:54:02 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 16:54:0216:54:0216:54Monday, March 13, 2023 1知人者智，自知者明。 :54:0216:54:02March 13, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 4時(shí) 54分 :54March 13, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 下午 4時(shí) 54分 2秒 下午 4時(shí) 54分 16:54: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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