企業(yè)文化與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力(ppt30頁(yè))-文庫(kù)吧資料
2025-02-27 14:56本頁(yè)面
【正文】 說(shuō)： “ 一個(gè)企業(yè)成敗的關(guān)鍵在于它能否激發(fā)職工的力量和才智 。 就經(jīng)營(yíng)管理而言 ， 治眾也是十分重要的 。 ” 人也是一個(gè)不可忽視的因素 。 17 《 孫臏兵法 》 說(shuō)： “ 間于天地之間 ， 莫貴于人 。 可岳飛憑借 “ 還我河山 ” 的浩然正氣 ， 全軍同仇敵愾 ， 形成一種“ 岳家軍 ” 精神態(tài)勢(shì) ， 硬是把金兀術(shù)的 “ 鐵浮圖 ” 、 “ 拐子馬 ” 殺得人仰馬翻 。 公元 1140年 ， 南宋名將岳飛與金兀術(shù)在偃城對(duì)壘 ， 金人以 “ 鐵浮圖 ” （ 三騎為一組 ， 人馬披鎧甲 ， 形似鐵塔 ）擔(dān)任正面沖鋒 ， 另派 ， 向岳家軍發(fā)起進(jìn)攻 。 張瑞敏的威信對(duì)立起來(lái)了 ， 管理也更得心應(yīng)手 ， 并創(chuàng)造出獨(dú)特的 “ 日清日高 ” 管理法 ，使海爾集團(tuán)的管理向更高層次推進(jìn) 。 張瑞敏重新制定十三條制度 ， 其中最重要的兩條是：不準(zhǔn)在車(chē)間里隨便大小便 ， 不準(zhǔn)哄搶集體物資 。 他做出兩項(xiàng)決定 ， 一是整頓紀(jì)律 ， 強(qiáng)化管理；二是調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu) ， 從德國(guó)引進(jìn)冰箱生產(chǎn)線 。 14 法家對(duì)企業(yè)文化的影響是什么 ？ ? 人定勝天； ? 賞罰分明； ? 以道為常 ， 以法為本； 15 張瑞敏剛到海爾上任時(shí) ， 工廠破爛不堪 ， 生產(chǎn)不出像樣的產(chǎn)品 ， 廠內(nèi)沒(méi)有一條像樣的路 ， 廠房沒(méi)有一塊完整的玻璃 ， 不少窗框被拆下來(lái)當(dāng)柴燒了取暖 。 道家重視尊重客觀規(guī)律 。 道家的管理精髓是順其自然 ， 無(wú)為而治 。 ” 管理者 “ 要善知己所不欲 ， 勿施于人 ” 。 第五 ， 可以借鑒中庸思想 ， 實(shí)行適度管理 。 第四 ， 要義利一致 ， 以義取利 。 “ 和為貴 ” 、 “ 君子和而不同 ， 小人同而不和 ” ， 這是儒家思想的重要內(nèi)容 。 以人為本 ， 還要知人善任 。 人是企業(yè)最寶貴的資源 。 戰(zhàn)國(guó)時(shí)期的劉備 ， 才能不及諸葛亮 ，武藝不及關(guān)羽 、 張飛 ， 唯一有的就是賢德 ， 從而由身無(wú)定所之人 ， 使諸葛亮鞠躬盡瘁 ， 使關(guān)羽 、 張飛等眾將出生入死 ， 最終成就三國(guó)鼎立的事業(yè) 。 實(shí)行人本管理 ， 必須修煉自身品格 ?！? 11 第一章 儒家、道家、法家、兵家與企業(yè)文化 儒家對(duì)企業(yè)文化的影響是什么 ？ 以人為本 ， 以和為貴 ?！白钅茴A(yù)測(cè)公司各個(gè)方面是否最優(yōu)秀的因素是公司吸引、激勵(lì)和留住人才的能力，公司文化是他們加強(qiáng)這種關(guān)鍵能力的最重要的工具。如何吸引人、培養(yǎng)人、激勵(lì)人、用好人、留住人，成為企業(yè)管理的核心問(wèn)題，而這一核心問(wèn)題的解決，一點(diǎn)也離不開(kāi)企業(yè)文化建設(shè)。我贊成這樣的說(shuō)法： 21世紀(jì)是“文化管理”的時(shí)代，也是“文化致勝”的時(shí)代。因此，企業(yè)文化管理的個(gè)性化特征的形成，正是企業(yè)適應(yīng)文化全球化的應(yīng)對(duì)之策。企業(yè)文化管理是企業(yè)的個(gè)性管理，同時(shí)又是企業(yè)的共性管理。一方面是具有趨同性的全球文化正在形成，另一方面是文化的個(gè)性化浪潮洶涌。在歷史上，全球化曾經(jīng)歷過(guò)軍事全球化、政治全球化和經(jīng)濟(jì)全球化三個(gè)階段，可以說(shuō)，今天已進(jìn)入“文化全球化”的階段。今天，誰(shuí)也不敢蔑視文化的力量。 8 文化是一種偉大的力量。 它直接影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本 ， 并通過(guò)影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本這個(gè)必要的環(huán)節(jié) ， 7 影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效 ， 從而決定企業(yè)是否受亞當(dāng) ?斯密之無(wú)形的手的支配 ， 是否使生產(chǎn)資料在生產(chǎn)的各部類(lèi)之間發(fā)生轉(zhuǎn)移 。 但是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不可能只有一只無(wú)形之手 ， 它還有另一只無(wú)形之手 ， 這就是文化 。中國(guó)企業(yè)和企業(yè)家任重而道遠(yuǎn)，但遍訪了近千家企業(yè)和企業(yè)家后，心中確信：如果中國(guó)的政治家和企業(yè)家同舟共濟(jì) ,全力以赴 ,萬(wàn)眾一心 ,追趕第四個(gè)浪潮 —— 文化全球化， 21世紀(jì)是屬于中國(guó)人的世紀(jì)，因?yàn)槲幕且环N偉大的力量?！按蠼枇T掉頭東，邃密群科濟(jì)世窮，面壁十年圖破壁，難酬蹈海亦英雄”，每當(dāng)心中默念著這首詩(shī)時(shí)，總滿(mǎn)懷對(duì)中國(guó)政治家的憧憬；實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興，中國(guó)應(yīng)持續(xù)出現(xiàn)一個(gè)又一個(gè)的世界級(jí)的政治家。 企業(yè)文化與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 主講人 : 溫舟 1 主講人簡(jiǎn)介 溫舟
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1