世聯(lián)地產(chǎn)集中商業(yè)研究(xxxx)-閱讀頁
2025-03-03 12:20本頁面
【正文】 議 建筑立面設計建議 商業(yè)平面設計建議 辦公平面設計建議 空調(diào)系統(tǒng)建議 電梯數(shù)量品牌建議 停車位數(shù)量建議 …… 詳盡的商業(yè)物業(yè)發(fā)展建議與辦公物業(yè)發(fā)展建議 本報告是嚴格保密的。 35 客戶的主要困惑與我們的研究方向 Focus 1 在區(qū)域商業(yè)氛圍沒有形成的情況下，如何權衡回現(xiàn)與項目整體利益，創(chuàng)造良好開局？ 如何動態(tài)看待市場和項目發(fā)展機會，尋求適宜的商業(yè)形態(tài)引導消費，實現(xiàn)項目應有的中長期商業(yè)價值？ Focus 2 商業(yè)市場現(xiàn)狀： ，中高檔餐飲配套匱乏 ,旅游經(jīng)濟不成規(guī)模 ，但業(yè)態(tài)較為單一，且檔次不高，難以支撐片區(qū)商業(yè)的高價銷售 區(qū)域前景： “ 集旅游，國際化居住及國際級會議中心的黃金海岸 ” ； 、東部華僑城、萬科國際會議中心及喜來登酒店的利好將進一步促進區(qū)域的發(fā)展，為區(qū)域帶來大量中高端消費人群； 本報告是嚴格保密的。 ? 租戶慘淡經(jīng)營，主要消費時間為節(jié)假日。 ? 片區(qū)前景雖得到部分品牌商家認可（如麥當勞、肯德基），但均無法擺脫經(jīng)營艱難的狀況，更難以吸引小商家進場經(jīng)營。 37 商業(yè)消費市場分析 —— 從細分銷費群體行為模式切入，充分考慮市場風險和市場潛力，從未來項目可能輻射范圍和獲取消費者的容量能力分析湖心島商業(yè)部分的平效價值空間和消費能力增長 B Factor 1 Factor 3 Factor 4 1 旅 游 人 群 4 鹽 田 區(qū) 海 員 Factor 4 3 商 務 人 群 2 片 區(qū) 居 住 人 群 旅游人群分析： ?20232023年深圳旅游業(yè)主要指標對比表 ?入境游客在深人均天旅游花費項目構成 ?2023年上半年來深游客游覽景點情況分析 ?2023年深圳三大旅游圈的入境游客游覽情況（％） ?入境游客感興趣的旅游資源（％） ?大梅沙片區(qū)房屋均價已超過 12023元，居住人口多為二次置業(yè)以上，對生活品質(zhì)有較高要求，而未來三年之內(nèi)，大梅沙片區(qū)將興建超過 40萬平米，還會形成整個深圳最大的一個別墅群落； ?大梅沙可輻射區(qū)域 2萬人口，每月家庭消費 6000元，其中購物、餐飲、娛樂、休閑占其消費比例的 50%，由此片區(qū)有 /月的消費空間； ?大梅沙片區(qū)酒店的出租情況 ?大梅沙片區(qū)酒店會議廳配備情況 小結(jié)： 大梅沙的酒店入住人群日均在 1000人以上，其中商務人群占 50%，計570萬 /月的消費空間。按照大梅沙區(qū)域五分之一的市場份額，大概有 /年的消費空間。 38 市場定位與形象主題 —— 基于前期市場論證和主題差別性與適應性分析，依托項目資源提出通過紀念價值的發(fā)揮挖掘市場需求，營造 “ 人文湖心，一島情深 ” 的主題休閑商業(yè)環(huán)境 C 人文湖心 一島情深 市場定位 充滿人文關懷的特色休閑島嶼商業(yè) 市場論證 消費群體定位 業(yè)態(tài)定位 類似商業(yè)案例 主題導入 主題差別性與適應性分析 基本商業(yè)觀點與品牌戰(zhàn)略 品牌構建的思路 品牌建設實施方案 【教堂婚禮】 日本沖繩 |飲食 藝術 工藝 禮教 本報告是嚴格保密的。先讓商家賺錢，我們再賺錢是我們的生意合作態(tài)度，也是我們中長期持有的基本觀點； ?初始階段消費者需要我們引導消費。 40 我們提供的成果 招商執(zhí)行建議 : █ 提供項目形象與商業(yè)推廣主題、品牌建設執(zhí)行方案與招商執(zhí)行方案 項目形象及主題 人文湖心 一島情深 Slogn：一個人能活多久，要看他能記得多少過去的歲月 業(yè)態(tài)選擇：紀念精品、專營店，教堂（旅行）婚禮服務，藝術欣賞（動 樂隊演奏舞蹈 ，靜 畫展、藝術品 ），工藝品、非營利機構或社會組織的公益展示宣傳、展覽（大梅沙歷史規(guī)劃展覽）、私人（ PARTY）俱樂部服務、聚會服務、婚紗攝影（影視廣告）等外景地，中高檔特色西餐、咖啡室、酒吧等 品牌建設執(zhí)行方案與品牌落位 招商策略 租賃條件框架 經(jīng)營保障方案 管理公司實施方案 業(yè)態(tài)規(guī)劃建議 招商執(zhí)行方案 █ 商業(yè)市場研究 市場結(jié)論 : 商業(yè)概況 1. 片區(qū)商業(yè)配套供應量大，需求不足。 3. 平均租金水平在 75－ 85M2，商業(yè)檔次較低，無法支撐較高租金水平。 消費機會分析 通過市場的現(xiàn)狀論證，從未來項目可能輻射范圍和獲取消費者的容量能力分析，湖心島商業(yè)部分的日平效可以達到 /㎡ 〃日的空間水平。 發(fā)展策略 項目定位 湖心島 —— 大梅沙物業(yè)標桿 第三地生活領袖 公寓：社會高端消費人群的奢侈品 商業(yè)：濱海高端休閑配套街區(qū) 產(chǎn)品定位 濱海高端休閑配套街區(qū) 用商業(yè)面積限定商業(yè)檔次 鋪位最小單元 100平方米 業(yè)態(tài)以高端休閑類餐飲為主 41 世聯(lián)服務其他集中式商業(yè)案例概覽 （ 20232023） 深圳 CBD怡景中心城項目 青島百通李滄商業(yè)項目 沈陽東方儷城項目 …… 錦州寶地城項目 合肥東舜假日廣場項目 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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