如何擬訂經(jīng)營計化-閱讀頁
2025-03-01 11:34本頁面
【正文】 期精英主管 培訓(xùn)班___部 ___組促成對象拜訪情況一覽表業(yè)務(wù)員姓名 :部經(jīng)理 : 轄區(qū)專員 : 主任 :第一期精英主管 培訓(xùn)班___部 ___轄區(qū)促成對象情況統(tǒng)計表轄區(qū)專員 :第一期精英主管 培訓(xùn)班o結(jié)論計劃你的工作工作你的計劃第一期精英主管 培訓(xùn)班如何制定推動計劃r唐衛(wèi)東2023年 1月第一期精英主管 培訓(xùn)班o為何要業(yè)務(wù)推動化被動為主動集中注意力激發(fā)潛能完成目標(biāo)第一期精英主管 培訓(xùn)班o業(yè)務(wù)推動為何要做計劃資源有限：時間、金錢、人力、物力波段經(jīng)營的配合有效達(dá)到預(yù)計目標(biāo)第一期精英主管 培訓(xùn)班o擬訂業(yè)務(wù)計劃的方法歸納 ? 本原因擬定推動方案明確推動流程第一期精英主管 培訓(xùn)班o業(yè)務(wù)推動成功的要件完整的推動計劃事前的鋪墊徹底執(zhí)行計劃評估及調(diào)整第一期精英主管 培訓(xùn)班o完整的推動計劃推動內(nèi)容環(huán)環(huán)相扣明確的配套措施工作有明確時間點工作有明確負(fù)責(zé)人設(shè)立明確的檢查點第一期精英主管 培訓(xùn)班o業(yè)務(wù)推動方案項目一、目的二、目標(biāo)三、推動方向教育推動追蹤 — 操作流程輔導(dǎo)、定崗定位第一期精英主管 培訓(xùn)班o增員推動方案一、目的： 為持續(xù)壯大組織，發(fā)揮組織戰(zhàn)力，故頒此方案。主 任 每日增員二訪，每周新增 5個 增員對象
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