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正文內(nèi)容

競爭對(duì)手分析教材(ppt42頁)-閱讀頁

2025-02-28 13:18本頁面
  

【正文】 行 效 率 、 易 學(xué) 習(xí) 性 、 錯(cuò) 誤 及 幫 助 、 界 面 風(fēng) 格分 析 出 各 產(chǎn) 品 與 客 戶 的 業(yè) 務(wù) 需 求 匹 配 的 程 度 如何進(jìn)行競爭對(duì)手分析 ?競爭對(duì)手分析的過程 ?競爭對(duì)手分析的方法 ? 定性分析和定量分析 ? 如何確定競爭對(duì)手 ? 如何規(guī)劃分析內(nèi)容 ? 如何進(jìn)行信息搜集 ? 如何進(jìn)行信息加工 ? 如何進(jìn)行情報(bào)分析 ? 如何撰寫報(bào)告 信息來源和搜集方法 信息搜集方法介紹 集體討論 選擇 小組成員 確定主題 安排場地 通知開會(huì) ?專家小組討論 專家小組討論是一種搜集定性信息的方法 專家小組討論實(shí)施過程 小組成員組成 規(guī)劃設(shè)計(jì)人員 產(chǎn)品經(jīng)理 銷售推廣人員 其它成員 ,如: ? 財(cái)務(wù)人員 ? 客戶 ? 原料供應(yīng)商 選擇小組成員注意事項(xiàng) ? 小組成員要選擇與討論議題直接相關(guān)且經(jīng)驗(yàn)豐富的人員,人數(shù)控制在 510人左右。 ? 主持人最好由對(duì)討論問題的背景比較了解并熟悉頭腦風(fēng)暴法的處理程序和處理方法的人擔(dān)任。 如何進(jìn)行競爭對(duì)手分析 ?競爭對(duì)手分析的過程 ?競爭對(duì)手分析的方法 ? 定性分析和定量分析 ? 如何確定競爭對(duì)手 ? 如何規(guī)劃分析內(nèi)容 ? 如何進(jìn)行信息搜集 ? 如何進(jìn)行信息加工 ? 如何進(jìn)行情報(bào)分析 ? 如何撰寫報(bào)告 信息加工的方法 信息選擇 信息整理 信息存儲(chǔ) 類分原始信息 去掉每類原始信息中明顯不符合需求的信息 歸類相似的信息 提煉每類原始信息中的要點(diǎn) 不同介質(zhì)的信息分別存檔.紙質(zhì)文件建立索引目錄.電子文件注意備份以防丟失 如何進(jìn)行競爭對(duì)手分析 ?競爭對(duì)手分析的過程 ?競爭對(duì)手分析的方法 ? 定性分析和定量分析 ? 如何確定競爭對(duì)手 ? 如何規(guī)劃分析內(nèi)容 ? 如何進(jìn)行信息搜集 ? 如何進(jìn)行信息加工 ? 如何進(jìn)行情報(bào)分析 ? 如何撰寫報(bào)告 ?情報(bào)分析主要是將本企業(yè)與競爭對(duì)手在產(chǎn)品、品牌、市場、渠道、服務(wù)等各方面作對(duì)比 選擇分析方法和工具 如何進(jìn)行競爭對(duì)手分析 ?競爭對(duì)手分析的過程 ?競爭對(duì)手分析的方法 ? 定性分析和定量分析 ? 如何確定競爭對(duì)手 ? 如何規(guī)劃分析內(nèi)容 ? 如何進(jìn)行信息搜集 ? 如何進(jìn)行信息加工 ? 如何進(jìn)行情報(bào)分析 ? 如何撰寫報(bào)告 ?表格:更適用于運(yùn)用定性法進(jìn)行分析得出的結(jié)論,結(jié)果集中于關(guān)鍵要素。 ?PPT:適用于運(yùn)用定量方法進(jìn)行分析得出的結(jié)論,可以是對(duì)文本文件的直觀展現(xiàn),也可以直接作為分析
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