競爭對手分析教材(ppt42頁)-資料下載頁
2025-02-18 13:18本頁面
【正文】 信息來源和搜集方法 信息搜集方法介紹 集體討論 選擇 小組成員 確定主題 安排場地 通知開會 ?專家小組討論 專家小組討論是一種搜集定性信息的方法 專家小組討論實施過程 小組成員組成 規(guī)劃設計人員 產品經理 銷售推廣人員 其它成員 ,如： ? 財務人員 ? 客戶 ? 原料供應商 選擇小組成員注意事項 ? 小組成員要選擇與討論議題直接相關且經驗豐富的人員，人數控制在 510人左右。 ? 主持人和記錄員可以從小組成員中指定，但最好由獨立的第三人擔任。 ? 主持人最好由對討論問題的背景比較了解并熟悉頭腦風暴法的處理程序和處理方法的人擔任。同時主持人要善于引導和控制。 如何進行競爭對手分析 ?競爭對手分析的過程 ?競爭對手分析的方法 ? 定性分析和定量分析 ? 如何確定競爭對手 ? 如何規(guī)劃分析內容 ? 如何進行信息搜集 ? 如何進行信息加工 ? 如何進行情報分析 ? 如何撰寫報告 信息加工的方法 信息選擇 信息整理 信息存儲 類分原始信息 去掉每類原始信息中明顯不符合需求的信息 歸類相似的信息 提煉每類原始信息中的要點 不同介質的信息分別存檔．紙質文件建立索引目錄．電子文件注意備份以防丟失 如何進行競爭對手分析 ?競爭對手分析的過程 ?競爭對手分析的方法 ? 定性分析和定量分析 ? 如何確定競爭對手 ? 如何規(guī)劃分析內容 ? 如何進行信息搜集 ? 如何進行信息加工 ? 如何進行情報分析 ? 如何撰寫報告 ?情報分析主要是將本企業(yè)與競爭對手在產品、品牌、市場、渠道、服務等各方面作對比 選擇分析方法和工具 如何進行競爭對手分析 ?競爭對手分析的過程 ?競爭對手分析的方法 ? 定性分析和定量分析 ? 如何確定競爭對手 ? 如何規(guī)劃分析內容 ? 如何進行信息搜集 ? 如何進行信息加工 ? 如何進行情報分析 ? 如何撰寫報告 ?表格：更適用于運用定性法進行分析得出的結論，結果集中于關鍵要素。 ?文本文件：適用于運用定量方法進行分析得出的結論，分析結果全面詳實。 ?PPT：適用于運用定量方法進行分析得出的結論，可以是對文本文件的直觀展現，也可以直接作為分析報告提交。 報告呈現形式 報告核心內容 分析結論 ?產品競爭力及產品策略 ?競爭對手品牌影響力及策略 ?競爭對手市場策略及推廣能力 ?競爭對手渠道策略及渠道能力 ?競爭對手服務策略及服務能力
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