業(yè)務流程圖畫法實戰(zhàn)與基礎-閱讀頁
2025-02-28 03:13本頁面
【正文】 一致 ? 輸入和輸出應當盡可能量化 ? 為每一個任務框標明負責的人員和部門 ? 為每一個任務框標明人員的職務 /負責的范圍 ? 做到對流程不熟悉的人，不需要任何解釋就能輕而易舉地讀懂流程圖 ? 詳細程度應達到足以識別無效率的活動 繪制流程圖的原則 ? 處理程序須以單 一 入口與單 一 出口 ? 流程圖一頁放不下時，可使用連接符號連接下一頁流程圖。 活動 流程圖所包括的主要責任 流程圖所包括的主要活動 每一活動的主要輸入 每一活動的主要輸出 每一活動輸出的接收者（內、外部） 畫流程圖需了解的信息 責任 輸入 輸出 客戶 ? 有明確定義的開端和結束 ? 有輸入必有輸出 ? 在整個企業(yè)組織中“流動” ? 不局限于單一的功能和部門 流程 輸入 輸出 流程圖繪制（續(xù)） 流程圖繪制 （續(xù)） ? 起始點、終止點應該清楚和一致 ? 輸入和輸出應當盡可能量化 ? 為每一個任務框標明負責的人員和部門 ? 為每一個任務框標明人員的職務 /負責的范圍 ? 做到對流程不熟悉的人，不需要任何解釋就能輕而易舉地讀懂流程圖 ? 詳細程度應達到足以識別無效率的活動 流程圖具體實例 ? 兩種流程圖描述法 ?1 以 部門或崗位為單位 的流程圖 ?2 以活動為單位的流程圖 ? 不管采用什么流程圖，準確地描述出組織的業(yè)務流程才是最終目的。這種繪制方法的優(yōu)點是能夠較為明確的表示出各單位的輸出和輸入以及它們之間的其他聯系。它的優(yōu)點是突出了價值活動的邏輯關系，并能夠較好的表示出各部門的責任。 ? 崗位說明書及流程圖 ? 以 部門或崗位為單位 的流程圖 問 題 ？ 感謝觀看 演講完畢，謝謝觀看！
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