設(shè)備潤滑維護(hù)管理培訓(xùn)-閱讀頁
2025-02-27 14:02本頁面
【正文】 6. 堅持每天一小掃，周末大清掃，月底節(jié)前徹底掃，定期進(jìn)行評比。 7. 保養(yǎng)“十字”作業(yè)法 設(shè)備周末保養(yǎng)內(nèi)容及要求可簡述為保養(yǎng)“十字”法。 設(shè)備日常保養(yǎng)的具體要求 25 設(shè)備點(diǎn)檢 ?1．設(shè)備點(diǎn)檢的分類及分工： ?1）按點(diǎn)檢的周期分： ?（ 1）日常點(diǎn)檢 —— 由崗位操作工或崗位維修工承擔(dān)。 ?（ 3）長周期點(diǎn)檢（大修巡檢） —— 由設(shè)備廠長提出，委托設(shè)備管理科溝通設(shè)備廠家資源實(shí)施。 ?2）按分工劃分： ?（ 1）操作點(diǎn)檢 —— 由崗位操作工承擔(dān)。 ?3）按點(diǎn)檢方法劃分： ?（ 1）解體點(diǎn)檢。 26 2．設(shè)備點(diǎn)檢的主要環(huán)節(jié) 設(shè)備點(diǎn)檢的內(nèi)容因設(shè)備種類和工作條件不同而差別較大，但各類設(shè)備的任何點(diǎn)檢，都必須做好以下幾個環(huán)節(jié)的工作。但關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)的確定與設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工作條件、生產(chǎn)工藝及設(shè)備在生產(chǎn)中所處的地位有很大關(guān)系。因此，必須全面考慮以上因素，合理確定檢查點(diǎn)的部位和數(shù)量。 2）確定點(diǎn)檢項目 確定點(diǎn)檢項目就是確定各檢查點(diǎn)的作業(yè)內(nèi)容，如溫度、振動、噪聲、泄漏、壓力、磨損情況等。點(diǎn)檢項目確定后，應(yīng)將其規(guī)范化并登記在點(diǎn)檢卡中。判定標(biāo)準(zhǔn)要盡可能定量化，如磨損量、偏角、壓力、油量等均應(yīng)有確切的數(shù)量界限、以便于檢測和判定。 4）確定點(diǎn)檢周期 點(diǎn)檢周期應(yīng)根據(jù)檢查點(diǎn)在保證生產(chǎn)的前提下，依照生產(chǎn)工藝特點(diǎn)和設(shè)備說明書的要求，并結(jié)合故障與磨損傾向、維修經(jīng)驗(yàn)等來確定，切不可過長或過短。會加大檢查工作量，增加費(fèi)用支出。 設(shè)備點(diǎn)檢 28 5）確定點(diǎn)檢方法和條件 根據(jù)點(diǎn)檢的目的和要求，規(guī)定各檢查項目所采用的檢查都應(yīng)具體規(guī)定。例如：是憑感官檢查還是用檢測儀器檢查；是需要解體檢查還是不解體檢查；是停機(jī)檢查還是不停機(jī)人員不得隨意改動。日常點(diǎn)檢工作一般應(yīng)由 設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，因?yàn)樗麄兲焯炫c設(shè)備接觸，對其性能和技術(shù)狀況十分熟悉，易于及時發(fā)現(xiàn)問題、設(shè)備在運(yùn)行中一旦出現(xiàn)故障征兆，能夠盡快處理。定期點(diǎn)檢由于工作內(nèi)容復(fù)雜，作業(yè)量大，技術(shù)要求高，應(yīng)由沒備維修人員和專職點(diǎn)檢人員負(fù)責(zé)，以保證檢查的質(zhì)量和效率。 設(shè)備點(diǎn)檢 29 設(shè)備點(diǎn)檢 ?7）編制設(shè)備點(diǎn)檢卡 ?為了指導(dǎo)設(shè)備點(diǎn)檢工作，需要將各檢查點(diǎn)、檢查項目、檢查周期、檢查方法、判定標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定的記錄符號等內(nèi)容編制成規(guī)范的表格，作為點(diǎn)檢人員進(jìn)行檢查作業(yè)的依據(jù)。點(diǎn)檢卡既是考查點(diǎn)檢工作執(zhí)行情況、統(tǒng)計設(shè)備維修資料、進(jìn)行設(shè)備技術(shù)狀態(tài)分析的原始記錄，又是維修控制和管理中的重要技術(shù)文件。 30 設(shè)備點(diǎn)檢 ?3. 設(shè)備點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)問題的解決 ?設(shè)備點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的問題不同，解決問題的途徑也不同， ?1）一般經(jīng)過簡單調(diào)整，修正可以解決的，由操作人員自己解決 ?2）在點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的難度較大的故障隱患，由專業(yè)維修人員及時排除。 ?4. 設(shè)備點(diǎn)檢責(zé)任明確 ?設(shè)備點(diǎn)檢要明確規(guī)定職責(zé)，凡是設(shè)備有異狀。 31 設(shè)備點(diǎn)檢 ?5. 做好點(diǎn)檢管理工作 ?設(shè)備管理科牽頭建立健全各級點(diǎn)檢管理組織架構(gòu)，形成設(shè)備點(diǎn)檢管理網(wǎng)絡(luò)；制定有關(guān)人員的崗位責(zé)任制，做到職責(zé)落實(shí)，獎罰分明；加強(qiáng)信息反饋和管理，定期匯總、整理各種點(diǎn)檢記錄，并按要求分類歸檔。 ?設(shè)備管理科負(fù)責(zé)做好定期點(diǎn)檢的檢查、考核和獎評工作。 7. 點(diǎn)檢的十大要素（點(diǎn)檢項目） 1）壓力 —— 是否在要求范圍內(nèi)（不超壓）； 2）溫度 —— 是否在要求范圍內(nèi)（不超溫）； 3）流量 —— 是否異常變化（忽高或忽低）； 4）泄漏 —— 無泄漏； 5）給脂狀況 —— 潤滑良好； 6）異音 —— 無異音； 7）振動 —— 振動頻率符合要求（無異常振動）； 8）龜裂（折損） —— 無明顯裂紋和損壞； 9）磨損 —— 磨損量符合要求； 10）松弛 —— 緊固件無松動、連接件無松弛。 ?： ?1）制定點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和點(diǎn)檢計劃（ P）。 ?3）檢查實(shí)施結(jié)果，進(jìn)行實(shí)績分析（ C）。 34 收集并依據(jù)維修、生產(chǎn)、供應(yīng)商等各方面信息，制定設(shè)備維護(hù)修理計劃，并依據(jù)修理計劃所需要的人工費(fèi)、材料費(fèi)和其它各項維修費(fèi)用，做出預(yù)算。 安排好備件采購，使備件能及時到位，修理時有備件可用。 安排好委外供應(yīng)商，需要委外的項目能得到及時解決。 ?計劃更換已到時效期的易損備件。 ?計劃修理和恢復(fù)設(shè)備損壞的部位，更換損壞的零部件。 ?檢查易損備件是否損壞，若損壞則更換。 36 計劃性維護(hù)保養(yǎng)的時間： 。 計劃維修 37 請在此輸入您的文本。請在此輸入您的文本。請在此輸入您的文
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