【摘要】IntroductiontoSixSigma六西格瑪簡介SixSigmaYellowBelt1本章教學(xué)目標SixSigma的發(fā)展歷史SixSigma的應(yīng)用認識什麼是SixSigma2SixSigma的發(fā)展歷史MotorolaAlliedSignalGeneralElectric
2025-01-30 17:44
2025-03-14 16:44
【摘要】六西格瑪簡介工業(yè)革命前:產(chǎn)品質(zhì)量由各個工匠或手藝人自己控制。質(zhì)量管理發(fā)展史1875年:泰勒制誕生——科學(xué)管理的開端。最初的質(zhì)量管理——檢驗活動與其他職能分離,出現(xiàn)了專職的檢驗員和獨立的檢驗部門。1925年:休哈特提出統(tǒng)計過程控制(SPC)理論———應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)對生產(chǎn)過程進行監(jiān)控,以減少對檢驗的依賴。1930年:道奇和羅明提出統(tǒng)計抽樣檢驗方法。
2025-01-19 23:40
【摘要】11/11六西格瑪(6σ)管理簡介一、什么是六西格瑪(6σ)管理?六西格瑪是阿拉伯?dāng)?shù)字6加上希臘字母σ(西格瑪)。σ本來是一個反映數(shù)據(jù)特征的希臘字母,表示數(shù)據(jù)的標準差。我們常用下面的計算公式計算σ的大?。?,式中xi為樣本觀測值,為樣本平均值,n為樣本容量?,F(xiàn)在,σ不僅僅是單純的標準差的含義,而被賦予了更新的內(nèi)容——即成為一種過程質(zhì)量的衡量標準。對于
2025-04-30 22:39
【摘要】Glossary4-Block……………………………aerror……………………………arisk………………………………Accuracy…………………………Active(opportunityordefect)…AdvocacyTeam…………………AlternateHypothesis…
2025-01-18 18:29
【摘要】WeletoapresentationonSixSigmaTMWhatareyourExpectations?Iwouldliketocaptureyourexpectationsfortheday?AgendaIntroductionoverviewDemystifyingSixSigmaCreat
2025-01-18 16:53
【摘要】SIXSigma管理與專案研究魏成榖發(fā)表者:6σ製程改善2)一、何謂6Sigma二、6Sigma成功要素三、6Sigma五大行動步驟四、專案改善案例目錄6σ製程改善3)~何謂6σ~6σ:六標準差。
【摘要】六西格瑪質(zhì)量標準及其管理張金成講授的主要內(nèi)容一、六西格管理的成功典例?摩托羅拉公司?通用電器?聯(lián)合信號/霍尼韋爾?其它知名公司六西格瑪質(zhì)量管理二、六西格瑪質(zhì)量管理的現(xiàn)代背景?質(zhì)量管理發(fā)展的歷史階段?當(dāng)今質(zhì)量管理的三大潮流?質(zhì)量多元化定義的統(tǒng)一?服務(wù)質(zhì)量管理研究的興起?
2025-03-14 16:31
【摘要】11/11六西格瑪(6σ)管理簡介一、什么是六西格瑪(6σ)管理?六西格瑪是阿拉伯?dāng)?shù)字6加上希臘字母σ(西格瑪)。σ本來是一個反映數(shù)據(jù)特征的希臘字母,表示數(shù)據(jù)的標準差。我們常用下面的計算公式計算σ的大?。海街衳i為樣本觀測值,為樣本平均值,n為樣本容量?,F(xiàn)在,σ不僅僅是單純的標準差的含義,而被賦予了更新的內(nèi)容——即成為一種過程質(zhì)量的衡量標準。對于
2025-05-04 02:46
【摘要】精益六西格瑪簡介質(zhì)量是促進國防科技工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要推動力,也是確保武器裝備研制生產(chǎn)和發(fā)展的關(guān)鍵。為了在降低成本、提高速度的同時提供高質(zhì)量、高可靠性的產(chǎn)品,越來越多的管理者開始關(guān)注“精益的速度”與“六西格瑪?shù)馁|(zhì)量”的融合問題—精益六西格碼,這種新的管理方法可以使企業(yè)兼顧速度、成本與質(zhì)量,這一點是以往任何一種管理方法都不能做到的。精益六西格瑪在國內(nèi)外的研究和應(yīng)用使得在軍工領(lǐng)域進行推廣應(yīng)用具
2025-07-03 15:10
【摘要】6西格瑪1西格瑪=690000次失誤/百萬次操作2西格瑪=308000次失誤/百萬次操作3西格瑪=66800次失誤/百萬次操作4西格瑪=6210次失誤/百萬次操作5西格瑪=230次失誤/百萬次操作6西格瑪=/百萬次操作7西格瑪=0次失誤/百萬次操作1Figolee什么是
2025-03-13 19:22
【摘要】2023/3/15清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院孫靜1透視六西格瑪清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院孫靜清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院孫靜22023/3/15內(nèi)容?國內(nèi)外六西格瑪?shù)膽?yīng)用情況?六西格瑪?shù)暮x?實施六西格瑪項目的步驟?六西格瑪項目的成功案例?討論與總結(jié)WhyWhatHow2023/3/15
2025-03-06 11:33
【摘要】第五章6Sigma理論倪霖重慶大學(xué)IE研究所2023/2/81倪霖重慶大學(xué)工業(yè)工程(IE)研究所內(nèi)容安排?Part16Sigma概述?Part26Sigma品質(zhì)策劃?Part36Sigma產(chǎn)品設(shè)計?Part46Sig
2025-02-01 03:35
【摘要】6SIGMA導(dǎo)入培訓(xùn)Presentedby:張濤課程目的q6Sigma目的及其方法理解目的及其方法理解.q如何實施如何實施6Sigma.q如何利用如何利用6Sigma方法幫助組織業(yè)務(wù)改進方法幫助組織業(yè)務(wù)改進.q理解理解DMAIC過程過程.q案例展示案例展示課程目錄23156Sigma實施
2025-02-01 03:34
【摘要】六西格瑪—6δ什么是六西格瑪?六西格瑪⑴方法論⑵解決問題的工具⑶改造員工團隊六西格瑪=1-2PPM因為實際生產(chǎn)過程中的變差,經(jīng)驗上認為:六西格瑪=做一百萬個產(chǎn)品出現(xiàn)缺陷品的概率為什么是西格瑪?西格瑪就是標準差表示了數(shù)據(jù)的離散程度標準差越小,數(shù)據(jù)越集
2025-03-14 16:16