招聘與錄用培訓(xùn)教材-閱讀頁

【摘要】人力資源管理第一章招聘與錄用人員招聘的目的：?選用組織需要的人力資源，不斷為組織充實人力資源，實現(xiàn)內(nèi)部人力資源的合理配置?減少人員流動?減少人員初始培訓(xùn)與能力開發(fā)的開支?管理活動的中心集中于使良好的員工更好招聘失敗的代價?公司業(yè)績受損?公司形

2025-02-05 22:45

招聘與甄選培訓(xùn)教材-閱讀頁

【摘要】招聘與甄選人力資源管理工作的職能之一人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測試I：招聘概述一、招聘的目的、定義和意義二、招聘工作的基礎(chǔ)三、招聘的過程和步驟四、招聘的理念五、招聘的影響因素

2025-02-05 22:45

招聘與配置培訓(xùn)教材-閱讀頁

【摘要】國家職業(yè)資格培訓(xùn)企業(yè)人力資源管理人員助理人力資源管理師輔導(dǎo)講座——招聘與配置第一節(jié)招聘與配置的相關(guān)知識——主要內(nèi)容1.招聘的概念2.招聘的作用3.招聘過程管理4.招聘原則1.招聘的概念

2025-02-16 19:45

如何招聘優(yōu)秀人才ppt課件-閱讀頁

【摘要】美容院如何用人美容院如何用人黃綠紅藍白黑綠黑白黃黑紅黃綠紅藍白黑從人力資源開發(fā)的角度看，美容院如何從人

2025-05-20 18:48

招聘培訓(xùn)教材-閱讀頁

【摘要】招聘活動組織與面試技術(shù)?積極互動、關(guān)注觀點和經(jīng)驗共享；?通過游戲?qū)W習(xí)；?積極參與和合作；?傾聽他人觀點，先學(xué)習(xí)后判斷；?同一時間參與一個會議；?尊重他人觀念；學(xué)習(xí)方式與規(guī)則為什么不容易找到優(yōu)秀的人才？1、因為他們不再主動來找你了。2、因為舊的招聘方式已經(jīng)落伍了。3、因為失業(yè)人群中積極找工作的人很

2025-02-22 09:42

招聘錄用勞動關(guān)系及流程培訓(xùn)教材-閱讀頁

【摘要】2023招聘、彔用、勞勱關(guān)系管理觃范及流程培訓(xùn)招聘管理程序錄用管理程序勞動關(guān)系管理目錄PART01招聘管理程序?qū)徍苏衅感枨螅痪S護、更新招聘渠道；負責(zé)組織主管級以上人員招聘。完成項目操作層員工招聘工作；嚴格審核招、入職流程和手續(xù)。貫徹

2025-02-22 04:28

招聘甄選與錄用培訓(xùn)教材-閱讀頁

【摘要】第7章招聘、甄選與錄用HumanResourceManagement本章學(xué)習(xí)目標?招聘的含義?招聘的目的和原則?招聘的方式?甄選的步驟?人員測評的方法?錄用的過程?錄用決策程序?錄用中的特殊問題處理HumanResourceManagem

2025-02-26 12:17

員工招聘與甄選培訓(xùn)教材-閱讀頁

【摘要】人力資源管理（第二版）主編卿濤副主編羅鍵第六章員工招聘與甄選招募渠道員工招聘概述本章內(nèi)容甄選技術(shù)與方法員工錄用招聘評估12345員工招聘概述招聘的含義

2025-01-11 14:35

企業(yè)招聘與選拔培訓(xùn)教材-閱讀頁

【摘要】企業(yè)招聘與選拔HumanResourceRecruitmentSelection他們這樣說……?優(yōu)秀公司所以優(yōu)秀是因為他們能把普通人組織起來做出不普通的事業(yè)?！溃贰け说盟剐×_伯特·沃特曼?你可以接管我的工廠，燒掉我的廠房，但只要留下我的那些人，我就可以重建

2025-01-15 17:33

招聘管理與技巧培訓(xùn)教材-閱讀頁

【摘要】1招聘管理與技巧2目錄第一部分：校園招聘管理與技巧–一、企業(yè)為什么要到大學(xué)去招聘–二、企業(yè)到校園招聘什么學(xué)生–三、學(xué)生的就業(yè)觀念與企業(yè)招聘策略–四、校園招聘周期–五、校園招聘的三個流程與細節(jié)管理–六、簽約后管理–七、報到管理–八、入司培訓(xùn)管理–九、入司實習(xí)管理–

2025-02-27 23:04

招聘與面試實戰(zhàn)培訓(xùn)教材-閱讀頁

【摘要】招聘與面試實戰(zhàn)培訓(xùn)方案1培訓(xùn)形式?需要2-3天，根據(jù)客戶要求可作調(diào)整?咨詢式培訓(xùn)。?演講，問題討論和實

2025-02-16 19:48

招聘與面試實務(wù)培訓(xùn)教材-閱讀頁

【摘要】招聘與面試實務(wù)企業(yè)起于人而止于人?“人”+“止”=企?無人企業(yè)停止?“止”+“人”=企?沒有規(guī)矩、不成方圓影響招聘的企業(yè)內(nèi)部因素招聘工作分析人力規(guī)劃組織架構(gòu)規(guī)章制度業(yè)務(wù)拓展企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)文化工作分析薪資福利政策績效評價公司資料庫培訓(xùn)人員開發(fā)

2025-02-16 19:47

員工招聘與配置培訓(xùn)教材-閱讀頁

【摘要】第三講員工招聘與配置教學(xué)目標熟悉員工招聘工作的相關(guān)理論熟悉員工招聘戰(zhàn)略類型掌握員工招聘的內(nèi)涵和工作流程掌握招聘計劃的內(nèi)容掌握招聘分析報告的內(nèi)容掌握招聘素質(zhì)測評的設(shè)計過程熟悉（能設(shè)計）招聘素質(zhì)測評的方法招聘與配置的四大問題為什么招人？招什么人？怎樣招到適合的人？招人的決策方式？人員的再配置

2025-01-10 04:24

員工招聘與測評培訓(xùn)教材-閱讀頁

【摘要】第五講員工招聘與測評基本內(nèi)容?本章學(xué)習(xí)目的?案例/問題提出?員工招聘與測評概述?招聘策略?人員招募?人員素質(zhì)測評?錄用決策?招聘評估?本章小結(jié)本章學(xué)習(xí)目的?招聘的概念、意義、程序、原則及影響因素；?各種不同的求職者的來源，以及這些來源的相對優(yōu)缺點；?人員素質(zhì)測評的含義、分類

2025-01-09 14:06

招聘技巧與應(yīng)對培訓(xùn)教材-閱讀頁

【摘要】LOGO招聘技巧與應(yīng)對曾經(jīng)有一個作家在家寫稿時，他的四歲兒子吵著要他陪。作家很煩，就將一本雜志的封底撕碎，對他兒子說：“你先將這上面的世界地圖拼完整，爸爸就陪你玩。”過了不到五分鐘，兒子又來拖他的手說：“爸爸我拼好了，陪我玩！”作家很生氣：“小孩子要玩是可以理解的，但如果說謊話就不好了。怎么

2025-02-25 13:41

優(yōu)秀人才與招聘流程培訓(xùn)教材(留存版)

優(yōu)秀人才與招聘流程培訓(xùn)教材-文庫吧

優(yōu)秀人才與招聘流程培訓(xùn)教材-wenkub

優(yōu)秀人才與招聘流程培訓(xùn)教材(已修改)