【摘要】重慶高思沃得企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司重慶高思沃得企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司倍增銷(xiāo)售業(yè)績(jī)技巧強(qiáng)勢(shì)推銷(xiāo)重慶高思沃得企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司第一部分培養(yǎng)斗志、氣勢(shì)和正確心態(tài)重慶高思沃得企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司?1、頂尖業(yè)務(wù)員成功的關(guān)鍵;重慶高思沃得企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司80%的生意20%的生意20%的顧客80%的顧客
2025-05-18 14:46
【摘要】?課程意義在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下,保持銷(xiāo)售額的持續(xù)攀升,是一線銷(xiāo)售人員最為關(guān)心的一個(gè)問(wèn)題。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇、市場(chǎng)形勢(shì)的變化,迫切要求銷(xiāo)售人員改變傳統(tǒng)的銷(xiāo)售模式,以積極的心態(tài)適應(yīng)變革,沉著應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)。???????本課程旨在為銷(xiāo)售人員打造提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的有效途徑,系統(tǒng)分析了推銷(xiāo)工作現(xiàn)狀及業(yè)績(jī)倍增架構(gòu),深入講
2025-06-01 13:49
【摘要】強(qiáng)勢(shì)推銷(xiāo)-倍增銷(xiāo)售業(yè)績(jī)技巧(節(jié)選)★課程提綱第一部分培養(yǎng)斗志、氣勢(shì)和正確心態(tài)第一講推銷(xiāo)工作和業(yè)績(jī)倍增架構(gòu)分析1.引言2.商業(yè)世界的法則3.銷(xiāo)售人員必須知道的兩件事4.做一個(gè)終身的學(xué)習(xí)者5.頂尖業(yè)務(wù)員成功的關(guān)鍵6.業(yè)績(jī)長(zhǎng)紅必須做的四件事?第二講從事業(yè)務(wù)工作的心理態(tài)度1.建立積極正確的心態(tài)2.積極的心態(tài)及其達(dá)成方法3.銷(xiāo)
2025-05-12 13:15
【摘要】倍增你的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的48種導(dǎo)購(gòu)技巧,48個(gè)對(duì)話場(chǎng)景倍1.我們笑顏以對(duì),可顧客卻毫無(wú)反應(yīng),一言不發(fā)或冷冷回答:我隨便看看。[錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)1]沒(méi)關(guān)系,您隨便看看吧。[錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)2]好的,那你隨便看看吧。[錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)3]那好,您先看看,需要幫助的話叫我。模板演練①:導(dǎo)購(gòu):沒(méi)關(guān)系,您現(xiàn)在買(mǎi)不買(mǎi)無(wú)所謂,您可以先了解一下我們的產(chǎn)品。來(lái),我先給您介紹一下我們的燈具……請(qǐng)問(wèn),您臥室的家具是什
2025-06-11 23:43
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 讓你的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)倍增的談判技巧 談判過(guò)程中最令人沮喪的或許就是,在談判正在進(jìn)行時(shí),你突然發(fā)現(xiàn)你的談判對(duì)手居...
2025-03-15 03:04
【摘要】第一篇:強(qiáng)勢(shì)推銷(xiāo)--倍增銷(xiāo)售業(yè)績(jī)技巧試題(100分) 學(xué)習(xí)課程:強(qiáng)勢(shì)推銷(xiāo)--倍增銷(xiāo)售業(yè)績(jī)技巧 單選題 ()來(lái)源于銷(xiāo)售人員的穿著打扮回答:正確 50%;90%;80%;70%; (...
2024-10-29 04:22
【摘要】?一家公司要招收新職員,在面試中有這樣一個(gè)問(wèn)題:?你開(kāi)著一輛車(chē),在一個(gè)暴風(fēng)雨的晚上,經(jīng)過(guò)一個(gè)車(chē)站,有三個(gè)人正在等公共汽車(chē)。一個(gè)是快要死的老人,好可憐的;一個(gè)是醫(yī)生,他曾救過(guò)你的命,是大恩人,你做夢(mèng)都想報(bào)答他;還有一個(gè)女人(男人),她(他)是那種你做夢(mèng)都想娶(嫁)的人,也許錯(cuò)過(guò)就沒(méi)有了。但你的車(chē)除司機(jī)以外只能搭乘一個(gè)人,你會(huì)如何選擇?請(qǐng)解釋一下你的理由
2025-01-20 03:17
【摘要】第九章戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的理論與方法,第一節(jié)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的基本理論管理會(huì)計(jì)一直把業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)問(wèn)題作為內(nèi)部管理控制研究的重要組成部分,但在傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)中,只有責(zé)任會(huì)計(jì)在責(zé)任預(yù)算的編制和責(zé)任報(bào)告中才對(duì)此有一些說(shuō)...
2024-11-20 01:08
【摘要】
2025-02-02 02:40
【摘要】第九章戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的理論與方法第一節(jié)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的基本理論管理會(huì)計(jì)一直把業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)問(wèn)題作為內(nèi)部管理控制研究的重要組成部分,但在傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)中,只有責(zé)任會(huì)計(jì)在責(zé)任預(yù)算的編制和責(zé)任報(bào)告中才對(duì)此有一些說(shuō)明,卻不清晰和系統(tǒng)。隨著管理理論(如委托代理理論、戰(zhàn)略管理理論等)的發(fā)展,管理會(huì)計(jì)必須將業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的理論研究和實(shí)務(wù)推進(jìn)作為一個(gè)重要的方面
2025-02-22 20:53
2025-01-22 11:21
【摘要】銷(xiāo)售就是利潤(rùn),其他都是成本!讀讀學(xué)學(xué)共同領(lǐng)悟。如果你現(xiàn)在正在組建銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),那么你一定要看,并要多看幾遍!最好一個(gè)人在一邊大聲讀出來(lái),并且要邊讀邊想!一、銷(xiāo)售過(guò)程中銷(xiāo)的是什么?1、世界汽車(chē)銷(xiāo)售第一人喬·吉拉德說(shuō):“我賣(mài)的不是我的雪佛蘭汽車(chē),我賣(mài)的是我自己”;2、販賣(mài)任何產(chǎn)品之前首先販賣(mài)的是你自己;3、產(chǎn)品與顧客之間有一
2025-03-18 15:44
【摘要】決戰(zhàn)2023后危機(jī)時(shí)代,工藝品企業(yè)的成長(zhǎng)之道——打破銷(xiāo)售黑箱精細(xì)倍增業(yè)績(jī)決戰(zhàn)2023吳昊13606037215決戰(zhàn)2023個(gè)人簡(jiǎn)介?倍越咨詢高級(jí)合伙人,香港智展國(guó)際有限公司執(zhí)行董事,曾長(zhǎng)期就職于知名跨國(guó)公司從事銷(xiāo)售、客戶管理、市場(chǎng)推廣、信息整合等多方面工作,涉獵廣博,精于實(shí)戰(zhàn),拜訪客戶超過(guò)3000家次,近年來(lái)專注于服務(wù)大中型及
2025-01-23 00:34
【摘要】1、在游戲過(guò)程中,自己的精神狀態(tài)是否發(fā)生變化?身體和聲音是否也相繼出現(xiàn)變化?2、在發(fā)現(xiàn)自己出現(xiàn)以上變化時(shí),是否及時(shí)加以調(diào)整?3、是否有依賴思想,認(rèn)為自己的松懈對(duì)團(tuán)隊(duì)影響不大?最后出現(xiàn)什么情況?4、要想取勝,有什么是相當(dāng)重要的?人椅一只猴子想變成人,它知道要變成人就要砍掉自己的尾巴,猴子決定砍掉
2025-03-02 16:20
【摘要】業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估操作手冊(cè)?考核原理及考核關(guān)系?業(yè)績(jī)考核流程?流程概述?月度考核流程?半年考核流程?年度考核流程?考核流程的公正公平保證機(jī)制1KON991125HK-disc(GB)首先,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉I(yè)績(jī)考核流程在公司內(nèi)部各個(gè)層次均應(yīng)得到實(shí)施負(fù)責(zé)評(píng)估人員
2025-02-22 20:54