【摘要】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載朱蘇麗講師武漢理工大學(xué)管理學(xué)院工商管理系430070027-626810161999163來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載教材:程艷霞主編,管理溝通(
2025-01-26 09:38
【摘要】Logo辦公室工作實(shí)務(wù)會(huì)說(shuō)會(huì)寫會(huì)做事會(huì)做人Logo溝通與協(xié)調(diào)工作學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)點(diǎn):1、了解溝通與協(xié)調(diào)的概念和基本原則2、熟悉溝通與協(xié)調(diào)的基本步驟和方法能力點(diǎn):1、掌握溝通與協(xié)調(diào)的基
2025-01-26 09:27
【摘要】溝通策略廣告策略公共關(guān)系策略營(yíng)業(yè)推廣策略人員推銷策略Advertising?廣告概論–CaseStudy:商務(wù)通的成功——廣告策略?陳好時(shí)期——什么是商務(wù)通??李湘時(shí)期——告訴人們我們有多好?濮存晰時(shí)期——我們還可以做得更好?結(jié)果:上市一年銷售40萬(wàn)臺(tái),完成品
2025-03-10 18:08
【摘要】溝通的策略與藝術(shù)貴州省委黨校貴州行政學(xué)院邱中慧溝通是什么?名人如是說(shuō)——“溝通是組織的潤(rùn)滑劑”?!上滦抑皽贤ㄊ浅晒θ耸康耐ㄐ凶C”?!R克.吐溫“溝通是一門生存的技巧,既使是上帝,也要有求助于關(guān)系的時(shí)候”。
【摘要】第十講傾聽(tīng)沉默的藝術(shù)一項(xiàng)針對(duì)白領(lǐng)員工每日狀況的調(diào)查表明?寫9%?講30%?讀16%?聽(tīng)45%45%30%16%9%你是否曾遇到過(guò)??那人用遲鈍的目光看著你,一心一意地想著自己接下來(lái)要說(shuō)的臺(tái)詞,他對(duì)你所說(shuō)的話一點(diǎn)兒都沒(méi)聽(tīng)進(jìn)去,卻時(shí)不時(shí)地打斷你,并提些與主題毫不相干的問(wèn)題.?管理者說(shuō)
2025-03-08 14:35
2025-03-19 22:11
【摘要】Part2CommunicationStrategy圖管理溝通策略模型Communicatorstrategy溝通者策略Audiencestrategy聽(tīng)眾策略Messagestrategy信息策略Chan
2025-01-26 09:34
【摘要】第6章中國(guó)的激勵(lì)理論與應(yīng)用1本章內(nèi)容:1.正確認(rèn)識(shí)物質(zhì)與精神同步激勵(lì)理論是促使中國(guó)社會(huì)發(fā)展的最基本的激勵(lì)理論2.根據(jù)公平差別閾理論闡明我國(guó)社會(huì)分配領(lǐng)域中的不公平現(xiàn)象,提出相應(yīng)的糾正措施2中國(guó)員工的工作動(dòng)機(jī)激發(fā)理論物質(zhì)與精神同步激勵(lì)理論公平差別閾理論三因素(激勵(lì)、保健、去
2025-01-17 06:59
【摘要】第5章?我國(guó)古、近代的激勵(lì)觀11.?對(duì)《孫子兵法》、《孫臏兵法》中的激勵(lì)觀做全面闡述與評(píng)價(jià)????????2.??從現(xiàn)代企業(yè)文化的角度對(duì)中國(guó)近代企業(yè)家開(kāi)創(chuàng)的民主精神與東亞精神作出評(píng)述????
2025-01-17 06:44
【摘要】動(dòng)力,激勵(lì)與潤(rùn)滑加油2023/3/29企業(yè)管理的?銷售管理-開(kāi)拓業(yè)務(wù),爭(zhēng)取市場(chǎng)?生產(chǎn)管理-品質(zhì),成本,交期?財(cái)務(wù)管理-供應(yīng),調(diào)度,運(yùn)用?人事管理-培養(yǎng),訓(xùn)練,激勵(lì)?物料管理-籌備,節(jié)約五大要素2023/3/29企業(yè)的動(dòng)力在哪里?2023/3/29不要到外部去找動(dòng)力
2025-03-20 10:57
【摘要】激勵(lì)與溝通?第一節(jié)管理中人的因素?管理與領(lǐng)導(dǎo)工作是針對(duì)人而言的,首先要正確地認(rèn)識(shí)人。?組織行為學(xué)的目的在于解釋和預(yù)測(cè)行為。?組織行為學(xué)主要關(guān)注的兩個(gè)領(lǐng)域是個(gè)體的行為和群體的行為。?一、個(gè)體行為?1、態(tài)度與行為?態(tài)度是關(guān)于人和事件的評(píng)價(jià)性陳述,它反映了一個(gè)人對(duì)于某件事情的感受。?最重要的三種態(tài)度是工作滿意度、工作投入和組
2025-02-18 20:17
【摘要】團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與溝通智西湖寫在前面工作態(tài)度被誤解,工作成果被漠視,工作方法被否定,工作建議被駁回,缺乏默契合作的伙伴,常常弄巧成拙,動(dòng)輒瑣事纏身……一個(gè)人如果身處這樣的工作環(huán)境,提薪、升職只能是一種奢望,快樂(lè)、輕松也會(huì)變得遙不可及,壓力和懷疑卻會(huì)如影隨形?!f
2025-01-17 07:08
【摘要】激勵(lì)溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)成功理念-成功的定義什么是成功?達(dá)成預(yù)期目標(biāo)1、必須先有個(gè)目標(biāo),目標(biāo)對(duì)人的成功有極大的導(dǎo)向性2、目標(biāo)必須達(dá)成才算成功,否則就叫不成功3、目標(biāo)必須量化,模糊目標(biāo)無(wú)法計(jì)劃4、成功是中性概念5、成功有三大標(biāo)準(zhǔn):自己的標(biāo)準(zhǔn)、他人的標(biāo)準(zhǔn)、社會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)
2025-02-21 17:47
【摘要】WhatisMC??MCisthewholeprocessofthemunicatorsendinginformationinexchangefortheaudience’sreactionandresponse.(sendinginformationtogetthingsdone
2025-01-26 09:31