【摘要】目錄退出物業(yè)管理PropertyManagement第一章物業(yè)管理概論目錄退出物業(yè)管理PropertyManagement一、物業(yè)管理的基本概念二、物業(yè)管理的起源與發(fā)展目錄四、物業(yè)管理與社區(qū)建設(shè)
2025-02-21 16:44
【摘要】本章關(guān)鍵知識點:1、項目執(zhí)行2、項目監(jiān)控3、項目變化與項目變更4、掙值分析法第6章會展項目執(zhí)行與控制本章案例:項目經(jīng)理面臨的困難有哪些?陳偉明是公司的項目經(jīng)理,在項目A籌備階段就作為項目經(jīng)理助理參與該項目,項目正式實施后被公司任命
2025-03-02 16:48
【摘要】目錄退出物業(yè)管理PropertyManagement第三章物業(yè)管理機構(gòu)目錄退出物業(yè)管理PropertyManagement一、物業(yè)服務(wù)企業(yè)二、業(yè)主、業(yè)主大會與業(yè)主委員會目錄三、物業(yè)管理的相關(guān)機構(gòu)
2025-02-21 16:23
【摘要】物業(yè)管理與社區(qū)文化一、社區(qū)?(一)社區(qū)的概念?社區(qū)是指一定區(qū)域內(nèi)發(fā)生社會活動和社會關(guān)系的具有某些共同意識、共同利益和行為的人群所組成的社會生活共同體。一、社區(qū)?(二)社區(qū)的要素一、社區(qū)?(二)社區(qū)的要素?1、相對獨立和穩(wěn)定的地域?2、一定規(guī)模和具有同質(zhì)性的人口?3、以橫向分布和聯(lián)系為
【摘要】物業(yè)管理張洪青Tel:6205748013691092513第一章物業(yè)管理概述第一節(jié)物業(yè)管理與房地產(chǎn)第3頁一、房地產(chǎn)與房地產(chǎn)業(yè)?從1978年,房地產(chǎn)業(yè)大致經(jīng)歷了四個發(fā)展階段:?第一階段:理論突破與試點起步階段(1978至1991年)?1978年理
2025-02-21 16:20
【摘要】國際工程管理概論第七章BOT項目第一節(jié)BOT項目概述一、BOT項目的基本概念BOT即Build(建設(shè),建造)-Operate(經(jīng)營,運營)-Transfer(轉(zhuǎn)讓,移交)的英文縮寫,是20世紀(jì)80年代以來興起的一種新型利用國際私人資本進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施項目投資的方式,其含義是指政府通過合同授予企業(yè)以一定期限的特許
2025-03-14 12:52
【摘要】CAU客戶個性化2第六章客戶個性化通過本章的學(xué)習(xí),將能夠:?理解客戶需求、定制營銷的含義;?弄清客戶個性化的過程;?了解識別客戶需求的手段;?掌握定制營銷的類型和實現(xiàn)方式。思考?什么是客戶個性化??如何提供客戶個性化產(chǎn)品或服務(wù)?可口可樂的創(chuàng)意?可口可樂在澳洲推出一個特殊活動:
2025-01-21 16:39
【摘要】第六章作業(yè)計劃與生產(chǎn)控制引言學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容訓(xùn)練綜合計劃主生產(chǎn)計劃(MPS)物料需求計劃(MRP)生產(chǎn)作業(yè)計劃——將MRP轉(zhuǎn)化為各個車間、班組、工作地的任務(wù)四種型號的電視機的裝配工時定額型號部裝定額工時(小時)總裝定額工時(小時)A154B810
2025-01-30 13:14
【摘要】第6章業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略西北大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授安立仁博士競爭優(yōu)勢(故事)?從前有兩位在同一產(chǎn)業(yè)相互競爭的公司經(jīng)理,他們正在進(jìn)行一次野營以商討可能的兩公司合并。當(dāng)他們共同走入密林深處時,突然遇到一只灰熊,灰熊立起來向他們吼叫。其中一位經(jīng)理即從背包中取出一雙運動鞋,另一位經(jīng)理忙說:“喂,你不要指望跑得過熊?!蹦墙?jīng)理回答
2025-01-21 02:00
【摘要】第六講戰(zhàn)略制定工具本講提供一個三階段戰(zhàn)略決策框架和分析工具。戰(zhàn)略制定綜合框架1:信息輸入階段(InputStage)外部因素矩陣(EFE)競爭態(tài)勢矩陣(CPM)內(nèi)部因素評價矩陣(IFE)2:匹配階段(MatchingStage)威脅-機會戰(zhàn)略地位與行動波士頓
2025-03-02 12:02
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理EnterpriseStrategyManagement第六講:企業(yè)戰(zhàn)略的層次與制定(職能層戰(zhàn)略)工商管理學(xué)院畢少菲1第六章企業(yè)職能性戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目的與提要通過本章的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)該了解市場營銷戰(zhàn)略、財務(wù)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、研發(fā)與產(chǎn)品戰(zhàn)略的概念,理解上述幾種職能戰(zhàn)略的內(nèi)容和實施方式,掌握其制
2025-01-30 22:00
【摘要】第六章信用銷售管理第一節(jié)賒銷與信用管理相關(guān)概念一.信用(credit)與賒銷1.信用是一種建立在信任基礎(chǔ)上的能力,不用立即付款就可獲取資金、物資、服務(wù)等的能力.條件約束:收益方在其應(yīng)允的時間期限內(nèi)付款
2025-01-27 01:07
【摘要】第7章激勵理論與應(yīng)用?激勵概述?激勵理論?激勵的基本方法激勵概述?激勵的含義?激勵的“人性假設(shè)”基礎(chǔ)激勵的含義?激勵是指存在于人的內(nèi)部或外部,能夠喚起人們的熱情和決心去執(zhí)行某個行動方案的力量。在管理中,激勵通常指調(diào)動人的積極性。
2025-02-21 20:28
【摘要】第六單元焊接生產(chǎn)安全管理綜合知識模塊一安全生產(chǎn)管理的基本原則能力知識點1根除和限制危險因素原則根除和限制生產(chǎn)工藝過程或設(shè)備的危險因素,就可以實現(xiàn)安全生產(chǎn)??梢酝ㄟ^選擇恰當(dāng)?shù)暮附咏Y(jié)構(gòu)設(shè)計方案、工藝過程、合適的原材料來徹底消除危險因素。例如,用不燃性材料代替可燃性材料,以防止發(fā)生火災(zāi);用氣壓或液壓系統(tǒng)代替電力系統(tǒng),以防止電氣事故;用液壓系統(tǒng)代
2025-02-28 13:41
【摘要】目錄退出物業(yè)管理PropertyManagement第十章物業(yè)管理的國際視角目錄退出物業(yè)管理PropertyManagement一、我國港臺地區(qū)的物業(yè)管理目錄二、英、美的物業(yè)管理四、新加坡的物業(yè)管理三、日、韓