【正文】 免的； ?變更實(shí)施越遲，完成變更的難度就越大； ?項(xiàng)目變更時(shí)間與所付代價(jià)的關(guān)系見右圖。 ?變更控制的重點(diǎn)是 范圍 、 進(jìn)度 、 質(zhì)量 、 成本與風(fēng)險(xiǎn) 。 （ 2）項(xiàng)目變化的影響 ? 影響項(xiàng)目變化的因素 ● 項(xiàng)目的生命周期； ● 項(xiàng)目組織； ● 項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)； ● 外部因素。 變更控制程序如下： （ 1）明確項(xiàng)目變更的目標(biāo) （ 2）對(duì)所有提出的變更要求進(jìn)行審查 （ 3）分析項(xiàng)目變更對(duì)項(xiàng)目績(jī)效所造成的影響 （ 4）明確產(chǎn)出相同的各替代方案的變化 （ 5）接收或否定變更要求 （ 6）對(duì)項(xiàng)目變更的原因進(jìn)行說(shuō)明，對(duì)所選擇的變更方案給與解釋 （ 7）與所有相關(guān)方就變更進(jìn)行溝通 （ 8）確保變更合理實(shí)施 項(xiàng)目變更控制程序 三、項(xiàng)目執(zhí)行與控制的工具和方法 工具與方法一般有： ?工作授權(quán)系統(tǒng) ——這是項(xiàng)目執(zhí)行工作過程的工具； ?掙值法（偏差分析技術(shù)） 、 ?關(guān)鍵比值技術(shù)、 ?因果分析法 —— 這是項(xiàng)目控制工作過程的方法。 ?工作授權(quán)系統(tǒng)通常通過 WBS中的工作包進(jìn)行授權(quán)。 實(shí)際上的權(quán)力 —— 即個(gè)人權(quán)威。 授權(quán)具有兩面性： ?第一個(gè)方面是通過文件； ?第二個(gè)方面不能授權(quán)。 ?掙值 —— 即贏得值、掙得值、 ?掙值法 是通過測(cè)量 已完成工作的預(yù)算成本 與 已完成工作的實(shí)際成本 和 計(jì)劃工作的預(yù)算成本 對(duì)比，得到有關(guān)計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度和費(fèi)用偏差 ，而達(dá)到判斷項(xiàng)目預(yù)算和進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的目的。 偏差分析技術(shù)的三個(gè)基本參數(shù)是： ?BCWP (budgeted cost for work performed): 已完成工作的預(yù)算（成本），即所得值（ 掙值 ） ?BCWS (budgeted cost for work scheduled): 計(jì)劃工作的預(yù)算（成本）（ 計(jì)劃值 ） ?ACWP (actual cost for work performed): 已完成工作的 實(shí)際成本（ 實(shí)際值 ） 掙值 （ Earned Value， EV） ?指 指實(shí)際完成工作量的價(jià)值或估算值 。 ?以前被稱為 已完成作業(yè)的預(yù)算成本 （ BCWP） 掙值 (EV)：已完成工作的價(jià)值 ?掙值＝ 實(shí)際完成工作量 計(jì)劃成本的百分率 或 =已完成工作的百分比 x 完成這項(xiàng)工作預(yù)計(jì)需花費(fèi)的成本 實(shí)際成本 ?實(shí)際成本 （ AC） 是 指一項(xiàng)活動(dòng)在給定期間內(nèi)已完成的工作量所花費(fèi)的直接成本和間接成本之和 ， 即 實(shí)際的消耗投資額 。 ?以前稱為計(jì)劃工作量的預(yù)算成本（ BCWS） 以上這三個(gè)量一起使用提供了工作是否按計(jì)劃完成的度量標(biāo)準(zhǔn)。 各值的計(jì)算如下： ?費(fèi)用偏差 （ CV）： CV=EV－ AC=BCWP－ ACWP ?進(jìn)度偏差 （ SV）： SV=EV－ PV＝ BCWP－ BCWS ?計(jì)劃完成指數(shù) （ SPI）： SPI=EV/PV＝ BCWP/BCWS ?成本績(jī)效指數(shù) （ CPI）： CPI= EV/AC＝ BCWP/ACWP ?累計(jì)的成本績(jī)效指數(shù) ＝ ∑EV/∑AC＝ ∑BCWP/∑ACWP ? 當(dāng) CV﹥ 0，成本節(jié)約，項(xiàng)目費(fèi)用在預(yù)算內(nèi)； 當(dāng) CV=0，表示項(xiàng)目費(fèi)用符合預(yù)算； 當(dāng) CV﹤ 0，費(fèi)用超出預(yù)算。 ? 當(dāng) SV﹥ 0，項(xiàng)目進(jìn)度超前； 當(dāng) SV=0，進(jìn)度符合計(jì)劃； 當(dāng) SV﹤ 0，進(jìn)度滯后。 ? 當(dāng) SPI﹥ 1，項(xiàng)目進(jìn)度超前； 當(dāng) SPI﹤ 1，項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度。 ? 因此，偏差分析技術(shù)（掙值法）不僅可以用來(lái)衡量項(xiàng)目的成本執(zhí)行情況，也可以用來(lái)衡量項(xiàng)目的進(jìn)度。 圖 65 掙值分析技術(shù)的評(píng)價(jià)圖 項(xiàng)目掙值曲線示意圖 成本 實(shí)際成本曲線 掙值曲線 日歷工期 預(yù)算（基線） 實(shí)際工期 PV 2 年 4年 EV AC 掙值分析方法 SPI=EV / PV =BCWP / BCWS SV=EVPV = BCWP – BCWS 項(xiàng)目成本掙值分析示意圖 成本 實(shí)際成本曲線 掙值曲線 日歷工期 預(yù)算（基線） 已完成作業(yè)量 實(shí)際工期 PV 2 年 4年 EV AC CV= EVAC = BCWP – ACWP 工期差異量 CPI= EV / AC = BCWP / ACWP 例： 假設(shè)有一項(xiàng)目，其由 A、 B、 C三個(gè)分項(xiàng)組成。 問：項(xiàng)目的執(zhí)行情況。 ?成本績(jī)效指數(shù) CPI是最常用的成本 —— 效率指示器 。在一些應(yīng)用領(lǐng)域， 進(jìn)度績(jī)效指數(shù) SPI有時(shí)與 CPI一起被用來(lái)預(yù)測(cè)項(xiàng)目的完工估算。 （三）關(guān)鍵比值技術(shù) 可選擇 成本 和 進(jìn)度比值 來(lái)說(shuō)明關(guān)鍵比值技術(shù)的應(yīng)用。 關(guān)鍵比值計(jì)算值表 任 務(wù) 預(yù)算成本 實(shí)際成本 成本比值 實(shí)際進(jìn)度 計(jì)劃進(jìn)度 進(jìn)度比值 關(guān)鍵比值 處理措施 1 4 4 8 8 不采取控制措施 2 8 6 4 5 不采取控制措施 3 6 6 4 3 調(diào)查團(tuán)隊(duì)余力 4 6 8 4 4 采取控制措施 5 6 8 3 4 采取控制措施 6 8 6 4 3 調(diào)查團(tuán)隊(duì)余力 一般來(lái)說(shuō)， 關(guān)鍵比值在 1附近 ，不需要采取任何控制活動(dòng)。 （四）因果分析技術(shù) ?因果分析技術(shù) 是以結(jié)果作為特性，以原因作為因素，逐步深入研究和討論項(xiàng)目目前存在問題的方法。 ?因果分析圖又稱 特性要因圖、魚骨圖、樹枝圖 等，它在特性與因素之間用箭頭聯(lián)系表示因果關(guān)系。 ②定義原因的主要類型。 ④對(duì)原因進(jìn)行篩選。 ?因果分析技術(shù)是一種集思廣益的好方法，它充分調(diào)動(dòng)了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員動(dòng)腦筋、查原因的積極性，尤其適合于項(xiàng)目小組中實(shí)行民主管理的情況。 , March 10, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :21:0013:21Mar2310Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 :21:0013:21:00March 10, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 2023年 3月 下午 1時(shí) 21分 :21March 10, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 下午 1時(shí) 21分 0秒 下午 1時(shí) 21分 13:21: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 13:21:0013:21:0013:213/10/2023 1:21:00 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 13:21:0013:21:0013:21Friday, March 10, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 10日星期五 下午 1時(shí) 21分 0秒 13:21: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 10日星期五 1時(shí) 21分 0秒 13:21:0010 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 , March 10, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :21:0013:21Mar2310Mar23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 10日星期五 下午 1時(shí) 21分 0秒 13:21: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 10日星期五 1時(shí) 21分 0秒 13:21:0010 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要