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激勵(lì)性薪酬管理的基本體系-閱讀頁

2025-02-18 20:15本頁面
  

【正文】 因素?確定基準(zhǔn)崗位?將其他崗位與基準(zhǔn)崗位相比,進(jìn)行崗位排序?調(diào)查分析本行業(yè)、本地區(qū)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪資狀況?公司支付能力分析?確立基本工資水平薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?確定薪酬結(jié)構(gòu)中包含的薪酬形式和比例?對(duì)于經(jīng)理報(bào)酬與專業(yè)技術(shù)人員報(bào)酬,應(yīng)讓中長(zhǎng)期收入占合理部分?薪酬的升降與調(diào)整?薪酬設(shè)計(jì)的成本控制?確定付酬方式案例: 基于職位族的職能等級(jí)工資制度設(shè)計(jì)職 能 等 級(jí) 工 資 基 本 介 紹v 基于職位族,按工作崗位的職務(wù)履行能力與知識(shí)技能進(jìn)行工作分類。如管理職位族:有總經(jīng)理、部門經(jīng)理、主管等。v 最后形成職能等級(jí)工資。根據(jù)企業(yè)情況,可劃 4級(jí)或 5級(jí)或 7級(jí)、 8級(jí)。? 依據(jù)工作性質(zhì)及特征的相近確定職位族? 進(jìn)行分類? 確定職等主要按崗位的價(jià)值以及崗位對(duì)人員能力的要求? 同一等中參照職位人員不同績(jī)效特征確定職級(jí)? 職等、職級(jí)晉退、升降規(guī)則? 考評(píng)規(guī)則?調(diào)整規(guī)則職 能 等 級(jí)工 資 的 管 理v 職 級(jí) 的 升 降167。 ( 越 頻 繁 , 激 勵(lì) 效 果 越 佳 , 但 過 于 頻 繁 , 工 作 量 會(huì) 繁 重 ,而 且 如 果 沒 有 有 效 操 作 , 可 能 還 會(huì) 引 起 形 式 化 和 員 工 內(nèi) 心 抵 觸 )167。 根 據(jù) 綜 合 考 核 評(píng) 定 , 能 力 、 貢 獻(xiàn) 、 態(tài) 度 、 企 業(yè) 使 命 感 等 的 全 面 評(píng) 估( 能 力 是 決 定 因 素 ) , 可 一 年 評(píng) 定 一 次167。 防 止 管 理 學(xué) 中 “ 彼 德 效 應(yīng) ”職 能 等 級(jí) 工 資 制 度 的 優(yōu) 點(diǎn)252。 與考核直接掛鉤,能升能降,激勵(lì)效果顯著。252。 綜合了多種工資形式的優(yōu)點(diǎn),充分考慮了崗位、技能、能力、業(yè)績(jī)的因素,避免了一些工資制度的不足。 操作性好。減少了工作的復(fù)雜性。 配套性好。有利于強(qiáng)化企業(yè)人力資源管理平臺(tái)252。 激勵(lì)了員工關(guān)注自己職業(yè)生涯的發(fā)展,使之關(guān)心其職業(yè)生涯的發(fā)展。 適應(yīng)中國(guó)企業(yè)的文化背景。等級(jí)之間也有重合的部分。 最適合高科技企業(yè)。控制工資成本。 增加職級(jí)數(shù),擴(kuò)大振幅167。 增加調(diào)整次數(shù)v 規(guī)范人力資源管理操作流程。 等比級(jí)差 累進(jìn)級(jí)差 累退級(jí)差 不規(guī)則級(jí)差? 計(jì)算出各等級(jí)的工資等級(jí)系數(shù) 指工資等級(jí)表中任意等級(jí)的工資,與最低等級(jí)工資的比值。? 浮動(dòng)工資標(biāo)準(zhǔn) 每一工資等級(jí)規(guī)定 2~3個(gè)工資數(shù)額,隨經(jīng)濟(jì)效益及個(gè)人貢獻(xiàn)上下浮動(dòng)? 工資標(biāo)準(zhǔn)種類的選擇應(yīng)考慮標(biāo)準(zhǔn)工資的作用、工資總額的構(gòu)成、工資升級(jí)的周期以及工資級(jí)差、經(jīng)濟(jì)效益與工資標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系密切程度等因素。an Bn :某一等級(jí)的工資標(biāo)準(zhǔn); B1 :最低等級(jí)的工資標(biāo)準(zhǔn); an:某一等級(jí)的工資等級(jí)系數(shù)。 應(yīng)知(專業(yè)理論知識(shí))167。 工作實(shí)例(典型工作項(xiàng)目的操作實(shí)例)v 技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的制定過程167。 根據(jù)分析結(jié)果,定出各類各級(jí)工作以及各級(jí)技術(shù)工人的 “應(yīng)知 ”與 “應(yīng)會(huì) ”,確定 “工作實(shí)例 ”將 “ 薪 ” 比 心 : 新 理 念v 提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬167。 吸引并且留住人才,尤其是那些出類拔萃的員工v 重視內(nèi)在報(bào)酬167。 在調(diào)換崗位和引入新技術(shù)方面帶來較大的靈活性v 增強(qiáng)溝通交流167。工 資 等 級(jí) 的 未 來 : 寬 波 段 化工 資 等 級(jí) 寬 波 段 化 ( 矮 化 ) 即 工 資 等 級(jí) 線 延 長(zhǎng) :167。 前 述 職 能 等 級(jí) 工 資 設(shè) 計(jì) 中 以 職 位 族 建 立 工 資 體 系 貫 徹 了 這 一 規(guī) 則167。 各 類 別 的 工 資 標(biāo) 準(zhǔn) 交 叉特點(diǎn):176。176。 職 務(wù) 和 工 資 等 級(jí) 主 要 取 決 于 本 人 的 專 業(yè) 水 平 , 隨 技 能 水 平 上 升 , 職 位 和 工 資 上 升優(yōu)點(diǎn):176。176。它只是劃分一個(gè)工資范圍,具體工資收入根據(jù)雇員的績(jī)效情況彈性處理。 有利于增強(qiáng)員工的創(chuàng)造性和全面發(fā)展,抑制一些雇員僅為獲取高一等級(jí)的工資而努力工作的傾向股票期權(quán)方案設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)股票期權(quán)方案應(yīng)從以下若干方面入手:v 股票來源 在現(xiàn)有的制度下,上市公司以回購(gòu)方式取得預(yù)留股份是一種比較好的選擇v 期權(quán)的價(jià)值和授予數(shù)量 一般說來,經(jīng)理人員的股票期權(quán)是無償授予的v 股票期權(quán)的授予和行使 股票期權(quán)授予方案應(yīng)規(guī)定獲受人范圍,一般僅限于公司決策層成員和科技開發(fā)人員。v 股票期權(quán)的授予時(shí)機(jī)和數(shù)目 經(jīng)理人一般在受聘、升職和每年一次的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定的情況下獲贈(zèng)股票期權(quán) 股票期權(quán)的授予額度通常沒有下限股票期權(quán)方案設(shè)計(jì)v 股票期權(quán)行權(quán)價(jià)的確定 一是現(xiàn)值有利法,即行權(quán)價(jià)低于當(dāng)前股價(jià); 二 是等現(xiàn)值法,即行權(quán)價(jià)等于當(dāng)前市價(jià); 三是現(xiàn)值不利法,即行權(quán)價(jià)高于市價(jià)。 雇傭關(guān)系終止167。 喪失行為能力 167。 公司并購(gòu)或控制權(quán)變化167。 公司清盤時(shí)的權(quán)利 v 參考資料: 股票期權(quán)、期股的激勵(lì)約束機(jī)制分析設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)者報(bào)酬的應(yīng)處理的關(guān)系v 薪金與股權(quán)的關(guān)系薪金與股權(quán)的比例取決于以下因素:167。 行業(yè)性質(zhì)167。 期股的激勵(lì)機(jī)理:我國(guó)大多企業(yè)的選擇167。 出資購(gòu)買的優(yōu)點(diǎn)是經(jīng)營(yíng)者對(duì)購(gòu)買的股權(quán)比較珍惜,激勵(lì)效果較好,而且可以減少經(jīng)營(yíng)者與企業(yè)員工的矛盾167。 風(fēng)險(xiǎn)抵押金設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)者報(bào)酬的應(yīng)處理的關(guān)系v 母公司與子公司的關(guān)系167。 另一個(gè)是激勵(lì)目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)的關(guān)系問題v 正職與副職的關(guān)系167。 防止新的 “大鍋飯 ”v 經(jīng)營(yíng)者與員工的關(guān)系167。 拉大經(jīng)營(yíng)者與員工收入的差距v 發(fā)達(dá)地區(qū)與落后地區(qū)的關(guān)系167。v 按 “技 ”論股 “技術(shù)股 ”的占股比例最高可達(dá)35%。v 按 “知 ”配股 對(duì)大學(xué)本科或中級(jí)職稱以上的管理技術(shù)人員,可憑學(xué)歷拿出高于普通職工1 — 3倍的資金參與入股,企業(yè)配出相同金額的 “知識(shí)股 ”,目前已有長(zhǎng)江、華廈等8家骨干企業(yè)實(shí)施。v 按 “績(jī) ”獎(jiǎng)股 對(duì)業(yè)績(jī)突出的經(jīng)營(yíng)者可獎(jiǎng)勵(lì)15%以下的 “期股 ”,目前該市已有10家企業(yè)實(shí)行獎(jiǎng)股,最高一戶達(dá)30
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