【摘要】人教版五年級語文上冊第七組課文24最后一分鐘叩剎硝髓鑄(xiāo)(kòu)(叩問)(chà)(剎那)(硝煙)(zhù)(鑄造)(suǐ)(骨髓)悄然落地(qiǎo)
2024-12-11 02:00
【摘要】33/35一分鐘經(jīng)理人[美]肯·布蘭佳斯賓塞·約翰遜著 本電子版依據(jù)祁漢堂譯本編制二OO五年五月整理目
2025-07-09 01:37
【摘要】一分鐘經(jīng)理人尋覓?從前,有一位聰明的年輕人,他一直在尋找一位高效的經(jīng)理人?他想為這樣的經(jīng)理人工作?同時他也想成為這種經(jīng)理人?他訪問了很多公司,也見過很多經(jīng)理人,但是都不能讓他滿意?鐵腕經(jīng)理人:上司眼中的好幹部,但部屬紛紛離去=看重結(jié)果的專制派?好心經(jīng)理人:部屬心中的好領導,但組織
2025-02-18 14:48
【摘要】部門:銷售部分享人:劉一民誠信立業(yè)創(chuàng)新致遠目錄1、一分鐘經(jīng)理人簡介2、分享目的3、一分鐘經(jīng)理人的內(nèi)容誠信立業(yè)創(chuàng)新致遠一分鐘經(jīng)理人簡介
2025-02-18 14:50
【摘要】
2025-02-17 06:50
【摘要】想一想:一分鐘你都能做哪些事,請你舉手大聲說一說!一分鐘可以做很多事會計一分鐘能數(shù)300張人民幣;劉翔一分鐘能跑500米;鉛筆廠一分鐘可生產(chǎn)1600枝鉛筆;一個小學生一分鐘能做10道口算題;一個二年級學生一分鐘能寫15個字;7一分鐘1、標:數(shù)一數(shù)課文有幾個自然段
2024-08-23 23:17
【摘要】課文中講了誰,他發(fā)生了什么事?我會認Zhōnglíngnàohāqiàn鐘零鬧哈欠chítànjuéhuǐ遲嘆決悔鐘零鬧哈
2024-08-23 22:59
【摘要】每日一分鐘演講最大的麥穗“你們?nèi)湹乩镎粋€最大的麥穗,只許進不許退,我在麥地的盡頭等你們。”“你們已經(jīng)到頭了?!薄斑@塊麥地里肯定有一穗是最大的,但你們未必能碰見它;即使碰見了,也未必能作出準確的判斷。因此最大的一穗就是你們剛剛摘下的。”“你們?nèi)湹乩镎粋€最大的麥穗,只許進不許退,我在麥地
2025-03-21 00:11
【摘要】一分鐘俱樂部章程總則1創(chuàng)立背景肺炎球菌疾病結(jié)核病其他疾病虐疾疾病嚴重威脅成人以及嬰幼兒的健康和生命!治療費用高難度大積極主動一分鐘行動上策預防創(chuàng)立背景40多個城市200多家醫(yī)院202
【摘要】勝敗不在一分鐘------評《滑鐵盧的一分鐘》的英雄史觀【導語】:《滑鐵盧的一分鐘》是一片歷史特寫,,傳記作家。在仔細閱讀文章之后,對文章中作者將“一分鐘的命運”系于格魯希身上,不斷批評、貶低其能力和形象,語言有所浮夸,沒有從多個角度出發(fā),我將從多個角度來重新認識,了解滑鐵盧戰(zhàn)役中拿破侖失敗的原因,以及這篇文章中所夾帶的作者的主觀情緒對文
2025-07-08 07:07
【摘要】香港重大歷史事件年表:1841年1月26日:第一次鴉片戰(zhàn)爭后,英國強占香港島。1842年8月29日:清政府與英國簽訂不平等的《南京條約》,割讓香港島給英國。1860年10月24日:中英簽訂不平等的《北京條約》,割讓九龍半島界限街以南地區(qū)給英國。1942年12月,第二次世界大戰(zhàn)期間,日軍進犯香港,駐港英軍無
2024-12-13 00:22
【摘要】一分鐘經(jīng)理尋找有一個聰明的年輕人,他到處尋找高效率的經(jīng)理。他想為這樣的人工作,他也想成為一個高效率的經(jīng)理。他找了好幾年,足跡遍及世界各個角落。窮鄉(xiāng)僻壤他去,通都大邑他也去。他跟無數(shù)的管理人員交談過,其中有政府官員、軍界領袖、工程主管、公司領導、大學校長、商店領班、公用事業(yè)督察、基金會董事,以及商店、飯店、銀行、旅館的經(jīng)理;男的、女的、老的、少的
2025-07-14 09:18
【摘要】71/72目錄本書推薦 2不是管理而是領導 2企業(yè)成功之論 3人是左右成敗的關(guān)鍵 4企業(yè)經(jīng)營標竿 4全員與「共」勞資雙「好」 5創(chuàng)造組織的熱情活力 6以大自然為師 6人力資源品質(zhì)決勝負 7序 7共好的故事 9上任伊始——初聞共好 9巡視工廠 13追尋松鼠的精神 15我們只剩下四個月時間 25實施松鼠的精神 2
2025-05-01 13:30
【摘要】第一篇:一分鐘經(jīng)理人[范文] 一分鐘經(jīng)理人:管理的“三板斧” 對于大多數(shù)人而言,經(jīng)理人管什么?有人會十分肯定地說,“無非就是管理下屬”。但如果這樣行事的話,非得撞得頭碰血流不可。 在管理上,我們...
2024-11-15 00:20
【摘要】一分鐘經(jīng)理人[美]肯·布蘭佳斯賓塞·約翰遜著目錄尋找 3一分鐘經(jīng)理 4第一個秘訣:一分鐘目標 4第二個秘訣:一分鐘表揚 4第三個秘訣:一分鐘批評 4一分鐘經(jīng)理的解釋 4一分鐘目標為什么有效 4一分鐘表揚為什么有效 4一分鐘批評為什么有效 4新