【摘要】制造工藝設(shè)計(jì)部 20230506IE-時(shí)間分析XINFEIMANUFACTURINGENGINEERING1、概述2、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間3、生產(chǎn)線平衡分析概述生產(chǎn)效率是以時(shí)間為基準(zhǔn)來(lái)衡量的。所謂時(shí)間分析,就是針對(duì)時(shí)間和產(chǎn)
2025-03-10 14:45
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與線平衡主講人:覃凡課程大綱一﹑標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)簡(jiǎn)介二﹑標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定三﹑線平衡概念及意義四、線平衡改善方法一﹑標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)簡(jiǎn)介標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)概念:一位合格的、訓(xùn)練有素的操作者,在標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)下,對(duì)一特定的工作以正常速度操作所需要的時(shí)間。說(shuō)明合格、訓(xùn)練有素:具備必要的身體素質(zhì)、智
2025-05-30 12:12
【摘要】第六章流水生產(chǎn)線與流水生產(chǎn)線的平衡目錄?流水生產(chǎn)線的基本特征和形式?單一對(duì)象流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計(jì)一、流水生產(chǎn)的基本概念、特征和形式?1、流水生產(chǎn)的概念(生產(chǎn)對(duì)象專業(yè)化)流水生產(chǎn)方式起源于美國(guó)的福特汽車裝配線。由于采用流水生產(chǎn),使汽車的裝配時(shí)間從12小時(shí)28分減少為2小時(shí)28分,汽車成本由2800多美
2025-01-27 04:57
【摘要】IE工業(yè)工程-生產(chǎn)線平衡主講:2023/2/92課程內(nèi)容生產(chǎn)線平衡一、生產(chǎn)線平衡的概述二、流水生產(chǎn)線概述三、生產(chǎn)線平衡的設(shè)計(jì)四、生產(chǎn)線平衡的方法及改善原則5、案例分析2023/2/93一、生產(chǎn)線平衡的概述念生產(chǎn)線平衡即對(duì)生產(chǎn)的全部工序進(jìn)行平均化,調(diào)整作業(yè)負(fù)荷,以使各
2025-02-23 19:15
【摘要】生產(chǎn)線平衡-1?RAOZHONG2023生產(chǎn)線平衡LineBalancing生產(chǎn)線平衡-2?RAOZHONG2023生產(chǎn)線平衡?調(diào)整各工序間的作業(yè)時(shí)間,使差距很小。各工序間的
2025-02-25 08:06
2025-02-25 08:08
【摘要】WeletoHT生產(chǎn)線平衡生產(chǎn)線平衡制作制作:付海強(qiáng)付海強(qiáng)2023/05/30主要內(nèi)容主要內(nèi)容相關(guān)的概念平衡的手法平衡的步驟流程化作業(yè)產(chǎn)出的速度取決于時(shí)間最長(zhǎng)的工站,稱之工程瓶頸或瓶頸工站相關(guān)的概念?瓶頸在哪里??了解加工的過(guò)程概念概念1:平衡率平衡率
2025-02-23 13:28
【摘要】按一下以編輯母片標(biāo)題樣式1生產(chǎn)線平衡分析及效率化講師:劉聖文財(cái)團(tuán)法人中衛(wèi)發(fā)展中心中區(qū)服務(wù)處2內(nèi)容大綱一、生產(chǎn)線平衡之意義二、生產(chǎn)線平衡效率計(jì)算三、生產(chǎn)線平衡效率改善的進(jìn)行方法四、豐田方式:新IE的生產(chǎn)線平衡分析方法五、生產(chǎn)線生產(chǎn)效率化改善財(cái)團(tuán)法人中衛(wèi)發(fā)展中心中區(qū)服務(wù)處3生產(chǎn)線平衡之
2025-02-23 13:26
【摘要】IE工程能力訓(xùn)練教材(五)生產(chǎn)線平衡2023-4-141n課程大綱:2023-4-142產(chǎn)出的速度取決于時(shí)間最長(zhǎng)的工站,稱之瓶頸?相關(guān)的概念?瓶頸在哪里??了解加工的過(guò)程2023-4-143單件標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間=T1+T2+T3+T4+T5(流程中各工站所有動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間之和)T1T2T
2025-02-23 13:33
【摘要】《生產(chǎn)線平衡》授課計(jì)劃一.常用術(shù)語(yǔ)介紹…….…………30′二.生產(chǎn)線平衡實(shí)戰(zhàn)技法……….50′三.生產(chǎn)線平衡常見(jiàn)問(wèn)題……….25′四.打破平衡…………………….15′::制工/IE工程師、生產(chǎn)部線組長(zhǎng)(員2~師2)生產(chǎn)線平衡
2025-02-25 16:16
【摘要】生產(chǎn)線平衡健峰管理技術(shù)研修中心彭國(guó)熙1一、工程分析所謂的工程分析就是依照工程順序?yàn)榱诉_(dá)成生產(chǎn)效果,把設(shè)備和人配置在連續(xù)生產(chǎn)線的作業(yè)區(qū)域內(nèi)所安排的設(shè)計(jì)。2二、工程分析的必要性(一)投入新產(chǎn)品的大量生產(chǎn)。(二)雖然是生產(chǎn)線生產(chǎn)
【摘要】生產(chǎn)線平衡系列培訓(xùn)(ie07):2/8/2023PCEGDT(II)IE部IE課主要內(nèi)容主要內(nèi)容?相關(guān)的概念?平衡的手法?平衡的步驟?流程化作業(yè)2/8/2023PCEGDT(II)IE部IE課產(chǎn)出的速度取決于時(shí)間最長(zhǎng)的工站,稱之瓶頸?相關(guān)的概念?瓶頸在哪里??了解加工的過(guò)程2/8/2023PCEGD
2025-02-02 13:27
【摘要】產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定方法,產(chǎn)線平衡產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定方法,產(chǎn)線平衡核算及標(biāo)準(zhǔn)化核算及標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材n一、常用術(shù)語(yǔ)n二、各術(shù)語(yǔ)間的計(jì)算關(guān)系n三、線平衡率計(jì)算方法n四、案例考評(píng)n五、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)及平衡率測(cè)定與計(jì)算表格n六、平衡率提升交流會(huì)制度目錄常用術(shù)語(yǔ)常用術(shù)語(yǔ)(normaltime)(STDhour)(cy
2025-03-03 09:14
2025-02-23 13:24
【摘要】Linebalance介紹部門:成本管理處主講:龔永強(qiáng)日期:2023/11/06IE0801工業(yè)工程系列培訓(xùn)講義工業(yè)工程系列培訓(xùn)講義目錄21相關(guān)概念介紹Linebalance改善方法(一)3Linebalance改善的步驟Linebalance改善方法(二)4一:相關(guān)概念介紹1.Linebalance:用
2025-01-18 06:54