企業(yè)發(fā)展管理能力分析ppt2-閱讀頁
2025-02-17 03:53本頁面
【正文】 來擴張的經(jīng)營環(huán)境中始終保持持續(xù)的盈利增長和能力的提高，保證企業(yè)在相當(dāng)長的時間內(nèi)長盛不衰。 ? 從所有人的角度講，企業(yè)應(yīng)當(dāng)持續(xù)盈利（或一段時期內(nèi)總體盈利）； ? 從雇員的角度講，企業(yè)應(yīng)當(dāng)保持和擴大雇傭的規(guī)模； ? 從供應(yīng)商的角度講，企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷提出新的定單； ? 從政府的角度即將講，企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷地納稅； ? 從顧客的角度講，企業(yè)應(yīng)當(dāng)持續(xù)地供應(yīng)符合市場數(shù)量需求和價格需求的產(chǎn)品。 影響可持續(xù)發(fā)展的要素 外部環(huán)境 外部環(huán)境可分為 社會環(huán)境 和 任務(wù)環(huán)境 兩個部分。企業(yè)任務(wù)環(huán)境直接影響到企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略，例如行業(yè)發(fā)展前景和行業(yè)競爭狀況將直接影響企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略。各種職能相互作用構(gòu)成企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的基礎(chǔ)和骨架 。 U N I V E R S I T Y I I 負債籌資（短期） 銀行 企業(yè) 從籌資成本角度看長、短期籌資利用原則 應(yīng)利用長期籌資 應(yīng)利用短期籌資 ① 企業(yè)現(xiàn)金支付能力長期為負，且數(shù)額較大； ② 市場需求旺盛，銷售收入上升，產(chǎn)品盈利率高； ③ 進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整或經(jīng)營重心轉(zhuǎn)移。 從企業(yè)角度，企業(yè)增加借款的原則： ① 要有負債經(jīng)營的能力，即：企業(yè)的資本收益率 ,銀行貸款利率； ② 負債經(jīng)營可行的情況下，企業(yè)的借款要維持或者不能突破企業(yè)合理的資金結(jié)構(gòu)。 企業(yè)發(fā)展的幾種狀態(tài) 通過企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動來反映； 可以分為以下幾種狀態(tài)： ① 平衡發(fā)展 ② 過快發(fā)展 ③ 失控發(fā)展 ④ 負債發(fā)展 ⑤ 周期性發(fā)展 ⑥ 低速發(fā)展 ⑦ 慢速發(fā)展 以上 7類發(fā)展?fàn)顟B(tài)有其發(fā)展的共同點。 ② 過快發(fā)展 ：企業(yè)負債經(jīng)營，擴大了生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，但是加劇了企業(yè)資金的短缺，企業(yè)面臨資金支付的困難。 謝謝 演講完畢，謝謝觀看！
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