【正文】
來擴張的經營環(huán)境中始終保持持續(xù)的盈利增長和能力的提高,保證企業(yè)在相當長的時間內長盛不衰。 ? 從所有人的角度講,企業(yè)應當持續(xù)盈利(或一段時期內總體盈利); ? 從雇員的角度講,企業(yè)應當保持和擴大雇傭的規(guī)模; ? 從供應商的角度講,企業(yè)應當不斷提出新的定單; ? 從政府的角度即將講,企業(yè)應當不斷地納稅; ? 從顧客的角度講,企業(yè)應當持續(xù)地供應符合市場數(shù)量需求和價格需求的產品。 影響可持續(xù)發(fā)展的要素 外部環(huán)境 外部環(huán)境可分為 社會環(huán)境 和 任務環(huán)境 兩個部分。企業(yè)任務環(huán)境直接影響到企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略,例如行業(yè)發(fā)展前景和行業(yè)競爭狀況將直接影響企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略。各種職能相互作用構成企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的基礎和骨架 。 U N I V E R S I T Y I I 負債籌資(短期) 銀行 企業(yè) 從籌資成本角度看長、短期籌資利用原則 應利用長期籌資 應利用短期籌資 ① 企業(yè)現(xiàn)金支付能力長期為負,且數(shù)額較大; ② 市場需求旺盛,銷售收入上升,產品盈利率高; ③ 進行產品結構調整或經營重心轉移。 從企業(yè)角度,企業(yè)增加借款的原則: ① 要有負債經營的能力,即:企業(yè)的資本收益率 ,銀行貸款利率; ② 負債經營可行的情況下,企業(yè)的借款要維持或者不能突破企業(yè)合理的資金結構。 企業(yè)發(fā)展的幾種狀態(tài) 通過企業(yè)的生產經營活動來反映; 可以分為以下幾種狀態(tài): ① 平衡發(fā)展 ② 過快發(fā)展 ③ 失控發(fā)展 ④ 負債發(fā)展 ⑤ 周期性發(fā)展 ⑥ 低速發(fā)展 ⑦ 慢速發(fā)展 以上 7類發(fā)展狀態(tài)有其發(fā)展的共同點。 ② 過快發(fā)展 :企業(yè)負債經營,擴大了生產經營規(guī)模,但是加劇了企業(yè)資金的短缺,企業(yè)面臨資金支付的困難。 謝謝 演講完畢,謝謝觀看!