企業(yè)發(fā)展的過程中如何實施質(zhì)量改進-閱讀頁
2025-02-17 03:52本頁面
【正文】 示例 : 下面是一份改進計劃表格的示例。也可以作為各項目課題組，實施改進活動的依據(jù) 。按照人、機、料、法、環(huán)、測等 6大因素進行逐個分析。 尋找問題要徹底，不留死角。在充分分析的基礎(chǔ)上，找出造成質(zhì)量問題的主要原因。此過程可能會有若干次的反復(fù)和修正。然后對各種記錄加以分析、驗證，無論是成功的還是失敗的，都應(yīng)加以分析。還可以為成功積累經(jīng)驗。一個項目或課題往往是錯綜復(fù)雜的，不可能一蹴而就，需要付出艱苦的努力，甚至需要反復(fù)多次的試驗和驗證才能達到最終目標。統(tǒng)計方法在質(zhì)量改進活動中起到的是歸納、分析問題和顯示事物的客觀規(guī)律的作用。有效地與項目改進人員的改進對策與措施相結(jié)合，可以提高改進的效率和效益，避免少走彎路。企業(yè)要組織專家組針對具體的項目課題，進行深入細致的測量，歸納總結(jié)數(shù)據(jù)，判定實施的效果是否達到設(shè)立的目標。 對于沒有達到目標或者效果不明顯的，應(yīng)當(dāng)要求承擔(dān)者重新進行分析原因，制定新的對策和措施并且實施，直到達到預(yù)定目標。專家組應(yīng)當(dāng)出據(jù)技術(shù)、經(jīng)濟效果（經(jīng)濟效益、社會效益）、管理效果的報告，交給改進活動的職能部門匯總后報給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。將改進的成果，例如設(shè)計改進、工藝方法改進、操作方式改進、管理措施改進，納入本企業(yè)各種文件，作為今后規(guī)范化管理的一部分。 改進活動的幾個階段說明 總結(jié)最好以成果發(fā)表會形式出現(xiàn)。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)當(dāng)全部參加，使大家看到企業(yè)非常重視這一活動，保證會議的效果和氛圍。 改進活動的幾個階段說明 發(fā)表會會議程是： ? 第一，讓每一個項目成果有發(fā)表的機會。 ? 第二，宣讀每一個項目課題的獲獎級別，頒發(fā)證書和現(xiàn)場獎勵。使他們認識到只有積極參與改進活動，企業(yè)才有發(fā)展，個人也才能有實惠； (2)頒發(fā)證書是對每一個參與者，積極投入改進活動產(chǎn)生效果的肯定與承認。 ? 第三，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)言。 ? 同時要做好下一步改進活動的策劃與安排。通過一段時間質(zhì)量控制和鞏固，又開始新一輪的改進上升。使企業(yè)管理活動逐級提高，達到提升管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、增加效益，使相關(guān)方都滿意的目的。 , February 26, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :51:5403:51Feb2326Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 :51:5403:51:54February 26, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 上午 3時 51分 :51February 26, 2023 1行動出成果，工作出財富。 上午 3時 51分 54秒 上午 3時 51分 03:51: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 03:51:5403:51:5403:512/26/2023 3:51:54 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 03:51:5403:51:5403:51Sunday, February 26, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 2月 26日星期日 上午 3時 51分 54秒 03:51: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 26日星期日 3時 51分 54秒 03:51:5426 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , February 26, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :51:5403:51Feb2326Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。勝人者有力，自勝者強。 2023年 2月 26日星期日 上午 3時 51分 54秒 03:51: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 26日星期日 3時 51分 54秒 03:51:5426 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強
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