企業(yè)發(fā)展過程的管理概述-閱讀頁
2025-02-18 08:57本頁面
【正文】 升及其他傳統(tǒng)公司的獎賞，如擁有 辦公室、權(quán)利或下屬 獨立性、創(chuàng)新機會、 財務(wù)收益時間導向 實現(xiàn)短期目標 實現(xiàn) 510年的成長 活動 授權(quán)和監(jiān)督 直接參與 風險傾向 低 適度 對失敗和錯誤的觀點 避免 接受 企業(yè)家與傳統(tǒng)管理者的比較 第三節(jié) 不確定環(huán)境下企業(yè)的對策23一、體制不確定性及其影響 體制不確定性是從企業(yè)所處體制環(huán)境角度衡量的不確定性。在發(fā)展成熟的市場經(jīng)濟體制或計劃經(jīng)濟體制下，盡管兩種體制環(huán)境有根本的不同，但有一個共同的特點，即企業(yè)所處的體制環(huán)境是穩(wěn)定的，企業(yè)對環(huán)境未來發(fā)展變化趨勢的可預(yù)見性和可把握性較強，有成熟的體制規(guī)范和行為準則約束，市場有正常的競爭秩序，是一種正常的體制環(huán)境。如某一行業(yè)中未來發(fā)展前途較大的市場變化、技術(shù)變革對行業(yè)發(fā)展演變的影響程度，未來競爭狀態(tài)等有關(guān)方面的不確定性。宏觀經(jīng)濟條件和政府政策等非體制性外部因素不是獨立地，而是通行業(yè)的變化來影響企業(yè)的。 行業(yè)中的不確定性使企業(yè)對未來發(fā)展處于一種無準備、無把握的狀態(tài)，影響企業(yè)長期、穩(wěn)定的發(fā)展和收益，使企業(yè)面臨衰退和失敗的危機，是發(fā)展過程管理必須做好的一項工作。經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換252。強化基礎(chǔ)管理27第五步，確定企業(yè)的戰(zhàn)略策略。第三步，是對方案作進一步分析研究。 第二步，是在第一步分析基礎(chǔ)上探究不確定因素背后的本質(zhì)原因，并據(jù)此推導出行業(yè)發(fā)展演變的輪廓。其涵義包括了相互聯(lián)系的兩個方面：252。其實質(zhì)是增加企業(yè)在環(huán)境變化時的選擇性，降低企業(yè)轉(zhuǎn)變的成本。從企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)特征來分析，戰(zhàn)略柔性是企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)在一定范圍內(nèi)的可調(diào)整性、可變革性。 四月 21四月 21Friday, April 02, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。 四月 2117:03:1517:03Apr2102Apr211故人江海別，幾度隔山川。 四月 21四月 2117:03:1517:03:15April 02, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 四月 215:03 下午 四月 2117:03April 02, 20231行動出成果，工作出財富。 5:03:15 下午 5:03 下午 17:03:15四月 21沒有失敗，只有暫時停止成功！。 17:03:1617:03:1617:034/2/2023 5:03:16 PM1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 17:03:1617:03:1617:03Friday, April 02, 20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 02 四月 20235:03:16 下午 17:03:16四月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 2023/4/2 17:03:1617:03:1602 April 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 四月 21四月 21Friday, April 02, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 四月 2117:03:1617:03Apr2102Apr211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。勝人者有力，自勝者強。 02 四月 20235:03:16 下午 17:03:16四月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/4/2 17:03:1617:03:1602 April 20231一個人即使已登上頂峰，也仍要自
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1