基層干部管理實(shí)務(wù)-2--品質(zhì)管理教材-閱讀頁(yè)
2025-02-06 01:59本頁(yè)面
【正文】 p 控制圖是以不合格品率對(duì)過程進(jìn)行控制時(shí)使用，不要求樣品大小一致f 、 c 控制圖： c 控制圖主要是通過記錄產(chǎn)品、零件上的缺點(diǎn)數(shù)量控制過程的，主要用在產(chǎn)品發(fā)生 缺陷的趨勢(shì)一定的場(chǎng)合下所使用的控制圖g 、 u 控制圖： u 控制圖也是通過記錄產(chǎn)品、零部件上的缺陷數(shù)來(lái)控制過程的一種控制圖，它是在 產(chǎn)品中發(fā)生缺陷的趨勢(shì)有多種變化時(shí)所使用的控制圖控制圖是用于區(qū)分由異?；蛱厥庠蛩鸬牟▌?dòng)和過程固有的隨機(jī)波動(dòng)的一種工具。0 1δ 2δ 3δ 4δ 5δ 6δ 1δ 2δ 3δ 4δ 5δ 6δ % % % % % % 23 品質(zhì)管理教材 基層干部管理實(shí)務(wù) 計(jì)量值管理圖 管理圖的選擇 管理圖的選擇要考慮需求，成本及可能接收的風(fēng)險(xiǎn)，取大量的樣品 做管理圖固然可以發(fā)現(xiàn)細(xì)微變化，但卻不經(jīng)濟(jì)及不可能，因此我們 一般采用 XbarR管理圖。 3δ(但至少要取 25組數(shù)據(jù) ) *但當(dāng)多個(gè)設(shè)備同時(shí)作業(yè)時(shí)要為每一個(gè)設(shè)備制定管理圖 決定不受控的規(guī)則 (OUT OF CONTROL) *任何點(diǎn)在管理界限之外時(shí) ,被認(rèn)為不受控 (OUT OF CONTROL) 除了這條普遍真理之外，根據(jù)概率原理可以找到其它的附加規(guī)則 α錯(cuò)誤 :%左右機(jī)率的誤判 ,正常變動(dòng)誤判為異常 24 品質(zhì)管理教材 基層干部管理實(shí)務(wù) 1/1 1/2 1/3 1/4 1/5 1/6 1/7 1/8 1/9 1/10 25 品質(zhì)管理教材 基層干部管理實(shí)務(wù) 0Subgroup 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10192021Sample MeanX===012Sample StDevS===Xbar/S Chart for C120Subgroup 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10192021Sample MeanX===01234567Sample RangeR===Xbar/R Chart for C1226 品質(zhì)管理教材 基層干部管理實(shí)務(wù) —生產(chǎn)篇 1. 生產(chǎn)性 — 勞動(dòng)生產(chǎn)性 投入的勞動(dòng)量生產(chǎn)量勞動(dòng)生產(chǎn)性 ?投入產(chǎn)出生產(chǎn)性 ?27 品質(zhì)管理教材 基層干部管理實(shí)務(wù) —生產(chǎn)篇 1. 生產(chǎn)性 — 勞動(dòng)生產(chǎn)性 ?工數(shù) ?標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 ?生產(chǎn)量 ?正常操作時(shí)間 ?正常工作日 ?總?cè)藛T ?間接人員 ?直接人員 28 品質(zhì)管理教材 基層干部管理實(shí)務(wù) —生產(chǎn)篇 1. 生產(chǎn)性 — 勞動(dòng)生產(chǎn)性 ?在職工數(shù) =在職人員正常工作時(shí)間 ?休業(yè)工數(shù) =有關(guān)人員正常工作時(shí)間 ?就業(yè)工數(shù) =在職工數(shù) 休業(yè)工數(shù) ?追加工數(shù) =有關(guān)人員正常工作時(shí)間 加班
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