【正文】 ，密云、懷柔、門頭溝、延慶、順義等區(qū)縣的合作也都在積極溝通推進n重 點 市 場n加強與當?shù)卣献?，采取合資子公司的方式，當?shù)卣加幸欢ü蓹?quán)，將稅收、就業(yè)都留在當?shù)?，形成互惠雙贏，整體營銷、共同參與的局面n規(guī)劃郊區(qū)管線與現(xiàn)狀管網(wǎng)設施相結(jié)合，遠期和近期結(jié)合，重點鎮(zhèn)和新城供氣系統(tǒng)統(tǒng)一考慮發(fā) 展 策 略版權(quán)所有，不得翻印* 第 32頁BJRQ集團有限責任公司戰(zhàn)略規(guī)劃報告匯報業(yè)務發(fā) 展 戰(zhàn) 略六： 應 用 領 域 業(yè)務發(fā) 展 戰(zhàn) 略 規(guī) 劃n下游市場業(yè)務包括：天然氣發(fā)電、熱力的生產(chǎn)和銷售包括熱力管網(wǎng)的運營等。北燃集團要逐步介入燃氣應用市場，以北京為市場起點嘗試推廣三聯(lián)供、小區(qū)供熱、地暖等示范型項目，逐步培育燃氣應用市場n可采取 “戰(zhàn)略聯(lián)盟 ”、“兼并收購 ”、 “技術投資 ”等多種方式，一般以控股為主n通過對各種新型能源技術的融合，將為用戶提供最清潔、廉價、安全的能源供應以及全面的能源解決方案發(fā) 展 策 略版權(quán)所有，不得翻印* 第 33頁BJRQ集團有限責任公司戰(zhàn)略規(guī)劃報告匯報BJRQ應 采取的重大 戰(zhàn) 略 舉 措加大企業(yè)品牌宣傳推廣n擴大 BJRQ在國際資本市場的知名度和影響力，通過一體化整合營銷方式加大品牌傳播。轉(zhuǎn)變認識，主動公關模式；公司高層應更加關注政府公關工作；n建立多樣化的政府公關綜合溝通渠道。BJRQ集團未來應著力加強投資團隊的建設。在特殊的情況下，也可以聘請第三方專業(yè)團隊介入投資項目的運作。建立技術儲備機制n建立對外技術合作機制，充分利用外部力量打造燃氣集團的科技競爭力。BJRQ要貫徹 “客戶至上 ”的指導思想，改進和優(yōu)化用戶發(fā)展和服務流程，針對不同客戶群體的需求，提出相應的服務策略，提供個性化增值服務；n版權(quán)所有，不得翻印* 第 34頁BJRQ集團有限責任公司戰(zhàn)略規(guī)劃報告匯報 目 錄一、內(nèi)外部環(huán)境分析二、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃三、戰(zhàn)略支撐體系* 第 35頁BJRQ集團有限責任公司戰(zhàn)略規(guī)劃報告匯報戰(zhàn) 略支撐體系部分的 創(chuàng) 新點：n組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化舉措： 在本次戰(zhàn)略報告修訂中，結(jié)合集團組織優(yōu)化項目，從組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化的原則、總體思路、管控模式、具體措施等方面進行了詳細的說明。nnnnn與 2023年 10月版的 《 BJRQ集團發(fā)展戰(zhàn)略 》 相比有如下提升：版權(quán)所有，不得翻印* 第 36頁BJRQ集團有限責任公司戰(zhàn)略規(guī)劃報告匯報BJRQ組織 架構(gòu) 優(yōu) 化的整體原 則 及思路 原則：三個結(jié)合兩個針對結(jié)合 BJRQ發(fā)展的歷史和實際現(xiàn)狀、結(jié)合 BJRQ未來較長時期的發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展思路、結(jié)合國內(nèi)外燃氣行業(yè)運營的先進模式和經(jīng)驗；針對目前運營管理中存在的問題和不足，針對現(xiàn)階段 BJRQ發(fā)展所面臨的核心問題和關鍵矛盾綜合管理與專業(yè)化管理相結(jié)合 二級單位扁平化、專業(yè)化結(jié)合總部（含中心）的設置結(jié)合綜合化與專業(yè)化，體現(xiàn)對業(yè)務單元的高效服務通過壓縮管理層級，并強調(diào)專業(yè)分工實現(xiàn)快速響應環(huán)境及市場的變化生產(chǎn)管理職能統(tǒng)一且重心下移 根據(jù)戰(zhàn)略隨時調(diào)整組織架構(gòu)適應大規(guī)模燃氣市場管理的需要，對生產(chǎn)管理相關職能進行集中整合，使決策更接近一線作業(yè)單位組織結(jié)構(gòu)會隨著企業(yè)的成長與外部環(huán)境的變化而變化版權(quán)所有，不得翻印* 第 37頁BJRQ集團有限責任公司戰(zhàn)略規(guī)劃報告匯報BJRQ集 團 管控模式 設計 及 組織 架構(gòu) 優(yōu) 化的主要 舉 措n的總體思路，將總部定位為集團的戰(zhàn)略決策中心、投資管理中心、風險控制中心；給對下屬分公司給予一定的業(yè)務自主權(quán)總部定位n設立綜合運營分公司，加強客戶服務功能 ：綜合運營分公司集營銷、報裝、驗收、通氣、查表、收費、客戶服務為一體，實現(xiàn)核心業(yè)務運營一體化。綜合區(qū)域分公司轄區(qū)分界設計 ：區(qū)界劃分充分考慮現(xiàn)有管線、行政區(qū)劃、城市主要干線、郊區(qū)市場完整等因素，有利于進一步拓展郊區(qū)市場，實施 “首都圈 ”戰(zhàn)略。明確總部、中心各自定位，整合關聯(lián)業(yè)務、完善缺失職能 ：重點解決 “總部專業(yè)化管理不突出、管理幅度不合理、管理效率低下、管理職能缺失、分離、弱化及部門間協(xié)調(diào)溝通成本高 ”等問題。優(yōu)化分、子公司職能設計 ：分、子公司的設立遵循 “綜合與專業(yè)結(jié)合、標準模塊化、壓縮扁平層級、管理權(quán)責下沉、資源調(diào)配和機構(gòu)精簡 ”原則。未來幾年，應通過對現(xiàn)有系統(tǒng)的改造和更新，優(yōu)化完善燃氣系統(tǒng)功能，整體提高燃氣設施安全運行效率和運行水平n要從安全法規(guī)、安全設計、安全管理、安全技術、職業(yè)衛(wèi)生、安全監(jiān)督等各方面綜合考慮，建立一個完整的工程建設安全體系，將事故的可能性降到最低點建立全面的應急系統(tǒng)n根據(jù)將對用戶及社會造成影響的嚴重程度，建立三級預警機制，并分別建立相應的應急預案，提高應急調(diào)控能力建立戰(zhàn)略儲備設施n應在北京市周邊地區(qū)建立天然氣戰(zhàn)略儲備設施，并建立相應的天然氣儲備體制；建議儲備設施采取國家投資建設、企業(yè)運營管理的模式，由國家、北京市、 BJRQ三級分擔責任版權(quán)所有，不得翻印* 第 39頁BJRQ集團有限責任公司戰(zhàn)略規(guī)劃報告匯報BJRQ要全面提升人力 資 源管理能力n降低勞動力成本 ：對技能要求偏低、輔助性的工作崗位采取外聘人員的方式，可以降低勞動力成本，減輕企業(yè)負擔制定人力資源規(guī)劃n增加考核指標庫數(shù)量，提升考核指標的系統(tǒng)性：除了財務類指標和職能管理類指標外，還應增加燃氣行業(yè)典型考核指標和流程類考核指標n信息化建設是 BJRQ提高運作效率，培養(yǎng)核心競爭力的關鍵因素之一，因此BJRQ應當從戰(zhàn)略高度上重視信息化建設工作，只有這樣，信息化建設才能順利推行并達到目標。BJRQ信息化建設需要對 BJRQ當前的管理模式、業(yè)務流程進行變革性的再思考，以信息化為契機推動管理創(chuàng)新，全面提升BJRQ的管理水平。BJRQ信息系統(tǒng)的選擇應當立足 IT先進水平，同時考慮燃氣業(yè)發(fā)展趨勢，并從自身業(yè)務及管理需求出發(fā)，認真選擇和構(gòu)造切合 BJRQ實際的信息系統(tǒng)。BJRQ要對整個信息化建設工作進行統(tǒng)籌規(guī)劃。通過 IT規(guī)劃明確方向與目標。信息化作為完善企業(yè)管理、提高運營效率的工具，要與 BJRQ集團總體戰(zhàn)略緊密結(jié)合，保持方向一致，要對戰(zhàn)略的實施起到帶動和支撐作用，對集團發(fā)展和變革起到支持作用，作為一個輔助工具有效地保障戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。建立全面、有效支持 BJRQ業(yè)務運作及管理決策的信息應用平臺，實現(xiàn)BJRQ全公司范圍內(nèi)的信息化集成應用是信息化建設的另一重點。通過信息平臺加強對財務、銷售等企業(yè)運營重點環(huán)節(jié)的管理，消除人為因素，加強企業(yè)對各環(huán)節(jié)的控制力。BJRQ的信息化應在組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和制度流程體系完善的基礎上建立起來，應通過企業(yè)信息化的建設加強對制度、流程的貫徹實施，提高企業(yè)的運營效率。研究方向包括輸配、應用、計量等技術；nnn研究主要目的是為業(yè)務延伸提供技術支持nnn要統(tǒng)一調(diào)配燃氣集團及其各分、子公司的財務資源，堅持集中化的財務管理原則；通過建立有效的財務管理信息系統(tǒng)，強化資金、預算等財務管理的作用，加強集團總部對各分、子公司的財務管控。子公司的財務管理人員由 BJRQ總部統(tǒng)一招聘和派駐，接受集團財務部門的直接領導。完善母子公司財務管控機制n對分、子公司建立全面預算管理體系 ：將預算編制的審批權(quán)、預算監(jiān)控權(quán)和預算考核權(quán)集中掌握在總部，下屬公司根據(jù)戰(zhàn)略目標進行預算編制和執(zhí)行；n完善財務信息系統(tǒng) ：通過財務信息系統(tǒng)，提高集團資金管理、預算管理、財務分析等財務管理能力；n版權(quán)所有，不得翻印謝 謝！靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。March2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。9:17:25 三月 2121:17:2521:17Mar2123Mar211故人江海別，幾度隔山川。March20231乍見翻疑夢，相悲各問年。23, 2320239:17:25 三月 下午 三月 2121:17March20231行動出成果，工作出財富。21:17:2521:17:252320231做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。下午 9:17 三月 21三月 21Tuesday,23, 21:17:2521:17:2521:173/23/2023PM1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 21:17:2521:17:2521:17Tuesday,23, 三月 21三月 2121:17:2521:17:25March20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。三月 下午 21:17:25三月 211楚塞三湘接，荊門九派通。219:1723, 2023/3/23March 9:17:25下午 21:17:25三月 21楊柳散和風，青山澹吾慮。March2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。9:17:25 三月 2121:17:2521:17Mar2123Mar211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。March20231知人者智，自知者明。 三月 21三月 2121:17:2521:17:25March20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。三月 下午 21:17:25三月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。219:1723, 2023/3/23March 9:17:25下午 21:17:25三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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