物流師考試大綱(1)-閱讀頁
2025-02-02 21:39本頁面
【正文】 得不降價出售引起的成本，或者供小于求導致銷售機會的喪失以及顧客不滿意引起的成本。企業(yè)的一個最重要的目標就是使物質(zhì)成本最小化。供應鏈上的各合作伙伴要協(xié)調(diào)各自的活動，以便能以最低的成本滿足預測的需求，在此過程中信息流是重要的。高利潤率和投入市場的前期銷售的重要性增加了產(chǎn)品短缺的成本。企業(yè)的一個最重要的目標就是使市場調(diào)節(jié)成本最小化。供應鏈內(nèi)部的信息流和從市場傳遞到供應鏈的信息流都是重要的。選擇供應商要考慮的不是低成本，而是供貨的速度和靈活性。但許多企業(yè)在這個問題上卻是失敗的，原因何在？同一產(chǎn)品既可能是功能性產(chǎn)品，又可能是創(chuàng)新性產(chǎn)品（如服裝、汽車）。 結(jié)果是，由于沒有及時改變供應鏈策略，導致服務水平不可思議的下降?。?！設(shè)計合適的產(chǎn)品供應鏈步驟一、 判斷產(chǎn)品是屬于功能性產(chǎn)品還是創(chuàng)新性產(chǎn)品。設(shè)計合適的產(chǎn)品供應鏈步驟三、 供應鏈與產(chǎn)品的配合。相配 不相配不相配 相配功能性產(chǎn)品 創(chuàng)新性產(chǎn)品效率型靈敏反應型精神分裂癥PC行業(yè)例主機時代產(chǎn)品導入期是 14個月， PC時代已經(jīng)以天計。于供應鏈效率的回報要高的多。這樣，僅僅由于脫銷而損失的利潤就占銷售額的 10% （ 40%*25% ）。減少產(chǎn)品脫銷和多余存貨的收益是如此大，以至在供應鏈靈敏度上的明智投資是值得的。居于領(lǐng)先地位的日本服裝制造商世界公司只在中國生產(chǎn)基本款式的服裝，流行款式在日本生產(chǎn)。度比投資于供應鏈效率的回報要高的多。這樣，僅僅由于脫銷而損失的利潤就占到銷售額的 10% （ 40%*25% ）。但這樣的邏輯不適合功能性產(chǎn)品。 一種功能性產(chǎn)品的利潤貢獻率是 10% ，平均產(chǎn)品脫銷率為 1% ，損失利潤只有銷售額的 % （ 10%*1% ）。設(shè)計合適的產(chǎn)品供應鏈步驟相配 不相配不相配 相配功能性產(chǎn)品 創(chuàng)新性產(chǎn)品效率型靈敏反應型由功能性產(chǎn)品向創(chuàng)新性產(chǎn)品轉(zhuǎn)換是潮流！但存在很大問題在轉(zhuǎn)向創(chuàng)新性產(chǎn)品時，忽視了向靈敏反應型供應鏈轉(zhuǎn)向！ （汽車、 PC、日用品）2023萬種汽車可供選擇的幾種汽車汽車分銷渠道沙漏設(shè)計合適的產(chǎn)品供應鏈步驟相配 不相配不相配 相配功能性產(chǎn)品 創(chuàng)新性產(chǎn)品效率型靈敏反應型產(chǎn)品類型轉(zhuǎn)換供應鏈類型轉(zhuǎn)換設(shè)計合適的產(chǎn)品供應鏈步驟產(chǎn)品類型轉(zhuǎn)換（由功能性轉(zhuǎn)向創(chuàng)新性）牙膏品類眾多（ 到超市買買看！ ），寶潔公司通過簡化產(chǎn)品線和定價策略，將牙膏由創(chuàng)新性產(chǎn)品變?yōu)楣δ苄援a(chǎn)品。福特 Firemont汽車是功能性的， BMWZ3 敞蓬車則是創(chuàng)新性的。但這與過去 10年汽車企業(yè)積極采用的即時系統(tǒng)是矛盾的，即時系統(tǒng)把工廠（保持存貨相對便宜）中的零部件存貨減少到幾十個小時的水平，而經(jīng)銷商（保持存貨成本高昂）的存貨則增加到 90天左右的水
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