【摘要】決策分析DecisionAnalysis課程要求:1、聽課不用記筆記。不點名。2、作業(yè)全部做成電子文檔,用Email遞交,作業(yè)記成績,占課程成績的30%。3、考試閉卷。卷面成績占課程成績的70%。教師信息:管理學(xué)院蔣紹忠電子郵件:辦公室:玉泉校區(qū)行政樓319辦公電話:879521
2025-02-01 17:50
【摘要】第六章模型決策法?線性規(guī)劃等?時序與路徑規(guī)劃?分派問題?最短路問題?最大流問題模型決策法優(yōu)化模型max(min)目標(biāo)函數(shù)s.t.約束條件線性規(guī)劃模型的建立實例1兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)。已知生產(chǎn)單位產(chǎn)品所
2025-01-24 22:52
【摘要】第五章預(yù)測決策法本章概要:1.預(yù)測的重要性2.討論不同的預(yù)測方法3.時間序列4.計算預(yù)測的誤差5.因果分析預(yù)測6.線性回歸方法7.趨勢外推法8.平均法、移動平均法、指數(shù)平滑法預(yù)測9.預(yù)測有季節(jié)性和特定趨勢的時間序列預(yù)測與決策預(yù)測資源目標(biāo)經(jīng)理決策
【摘要】《運籌學(xué)》第七章決策分析習(xí)題1.思考題(1)簡述決策的分類及決策的程序;(2)試述構(gòu)成一個決策問題的幾個因素;(3)簡述確定型決策、風(fēng)險型決策和不確定型決策之間的區(qū)別。不確定型決策能否轉(zhuǎn)化成風(fēng)險型決策?(4)什么是決策矩陣?收益矩陣,損失矩陣,風(fēng)險矩陣,后悔值矩陣在含義方面有什么區(qū)別;(5)試述不確定型決策在決策中常用的四種準(zhǔn)則,即等可能性準(zhǔn)則、最大最小準(zhǔn)則
2025-07-04 21:06
【摘要】1第七章股利決策股利政策的基本理論股利分配政策與內(nèi)部籌資影響公司選擇股利政策的因素股利的發(fā)放股票股利與股票分割股票回購2股利政策理論的重點,主要在探討股利政策是否會影響公司價值。第一節(jié)股利政策的基本理論股利無關(guān)論:前者以米勒(Miller)和莫迪格萊尼
2024-10-31 13:03
【摘要】EMBAEMBA第七章運作——如何推行營銷管理2023年,世界第一暢銷書——《執(zhí)行》。這是戰(zhàn)略營銷環(huán)環(huán)相扣的七個方面,最后是落實到運作上。論理占位造勢定策樹形運作擇機EMBA推行營銷管理之核心環(huán)節(jié)
2025-03-19 22:24
【摘要】EMBA第七章運作——如何推行營銷管理2023年,世界第一暢銷書——《執(zhí)行》。這是戰(zhàn)略營銷環(huán)環(huán)相扣的七個方面,最后是落實到運作上。論理占位造勢定策樹形運作擇機EMBA推行營銷管理之核心環(huán)節(jié)推行營銷管理
2025-03-19 22:30
2025-03-19 22:33
【摘要】EMBA第七章運作——如何推行營銷管理2021年,世界第一暢銷書——《執(zhí)行》。這是戰(zhàn)略營銷環(huán)環(huán)相扣的七個方面,最后是落實到運作上。論理占位造勢定策樹形運作擇機EMBA推行營銷管理之核心環(huán)節(jié)推行營銷管理,需要
2024-11-18 17:06
【摘要】第一章決策量化方法總論?決策準(zhǔn)則、程序及方法?定量分析?量化方法概論?量化工具簡介?案例分析決策準(zhǔn)則、程序及方法決策準(zhǔn)則:?獨立決策(決策):只是面向自然量因素、內(nèi)部因素的決策,不考慮社會因素。?互動性決策(對策論):即考慮自然對象,又考慮社會(競爭對手)的因素,決策取決于決策者對社會其它決策者
【摘要】營銷分析與決策主講人:余明陽博士聯(lián)合國國際信息科學(xué)院(IIA)院士中國市場學(xué)會品牌戰(zhàn)略委員會主任上海交通大學(xué)品牌戰(zhàn)略研究所所
2024-09-02 08:28
2025-02-01 17:49
【摘要】第七講管理決策分析(沖突分析)一、管理決策概述1.基本概念決策是決策者對系統(tǒng)方案所做決定的過程和結(jié)果。決策是決策者的行為和職責(zé)。決策者的決策活動需要系統(tǒng)分析人員的決策支持。決策分析就是為幫助決策者在多變的環(huán)境條件下進(jìn)行正確決策而提供的一套推理方法、邏輯步驟和具體技術(shù),
2025-02-17 00:49
【摘要】運籌帷幄之中決勝千里之外運籌學(xué)課件決策分析DecisionAnalysis決策分類確定性決策非確定性決策不確定性決策風(fēng)險決策2(1)目標(biāo)(2